Beginn Webseite Página 163

Inteligência Artificial diminui de meses para dias o tempo de integração entre empresas

E-Commerce-Update
-
0
Inteligência Artificial diminui de meses para dias o tempo de integração entre empresas

Em 2024, o Brasil registrou 1.247 operações de fusão e aquisição, segundo a consultoria Kroll, e a integração pós-fusão — conhecida como Pós-Merge Integrity (PMI) — é um momento determinante para o sucesso dessas transações. A Louro Tech, fundada em 2024 por Felippe Pires, ex-sócio da XP e atual CEO, resolveu esse problema ao combinar inteligência artificial (IA), consolidação de dados em tempo real e um CRM avançado, reduzindo o tempo médio da PMI de longos meses para apenas alguns dias. Atualmente, a empresa administra mais de R$ 20 bilhões em ativos e tem projeção de alcançar R$ 100 bilhões até o final de 2025.

Durante a PMI, existem várias barreiras a serem enfrentadas pelas empresas envolvidas. “Cada minuto conta. Integrar sistemas diferentes não é só uma questão técnica – é um risco operacional que amplifica choques culturais entre equipes. Quando informações essenciais se perdem na transição, o que era para ser sinergia se torna um problema”, explica Pires. O especialista cita como exemplo, a integração de dados que ele a Louro Tech realizou entre duas empresas. “Consolidar os dados históricos de gestão comercial das duas empresas para potencialização das sinergias, por exemplo, levaria pelo menos dois meses. Nós reduzimos este tempo para três dias, realizando a fusão sem perder um único dado”, comenta o CEO. 

Outro facilitador pode ser a ferramenta utilizada pelas organizações para analisar e gerir seus dados. Caso as empresas envolvidas no processo de fusão ou aquisição utilizem previamente a mesma ferramenta, a transição pós-fusão se torna muito mais suave. “O fato de usar uma mesma estrutura de dados facilita muito no PMI. E como  a instalação e  implementação da ferramenta é muito rápida – configuramos e implementamos em até uma semana –, conseguimos fazer a fusão de empresas de forma mais ágil no que tange à gestão dos dados”, complementa o CEO.

Estudos apontam que 41% das fusões e aquisições fracassam por falhas na integração entre as empresas, levando a prejuízos financeiros significativos. A incapacidade de consolidar rapidamente informações estratégicas pode resultar em perda de clientes, desalinhamento entre equipes e dificuldades na adaptação a novos processos operacionais. O especialista explica que um escritório que gerencia R$ 500 milhões em ativos, por exemplo, pode chegar a gastar em média 16 horas semanais corrigindo erros entre planilhas desconexas — tempo que poderia ser dedicado à captação de novos clientes.

A integração eficiente de dados não apenas acelera a transição operacional, como também permite que as empresas assegurem conformidade regulatória e mitiguem riscos jurídicos. Documentação financeira e relatórios obrigatórios podem ser gerados automaticamente, reduzindo erros e garantindo transparência para auditorias e órgãos reguladores. “Não se trata apenas de consolidar dados, mas de garantir que toda a operação transcorra sem falhas, evitando sanções regulatórias e otimizando o tempo”, complementa Pires.

Esta eficiência impacta diretamente a retenção de talentos dentro das empresas envolvidas na fusão. Um processo ágil e bem estruturado minimiza incertezas, reduzindo a taxa de rotatividade de profissionais-chave. Empresas que enfrentam transições prolongadas e desorganizadas frequentemente perdem talentos estratégicos para concorrentes, comprometendo a continuidade dos negócios. A tecnologia da Louro Tech facilita a adaptação das equipes, assegurando que a fusão alcance seus objetivos de crescimento e sinergia operacional.

Mobiis anuncia lançamento de marketplace de fretes para conectar transportadoras e embarcadoras

E-Commerce-Update
-
0
Mobiis anuncia lançamento de marketplace de fretes para conectar transportadoras e embarcadoras

DER Mobiis, um ecossistema que conecta soluções SaaS em prol da transformação, eficiência e inovação da cadeia logística no Brasil, anuncia o lançamento do seu marketplace de fretes, com o intuito de conectar transportadoras e embarcadoras de forma ágil, eficiente e segura. Desenvolvida para impulsionar o segmento logístico, a ferramenta exclusiva conta com mais de três mil transportadoras homologadas e uma plataforma centralizada para todas as operações, garantindo maior previsibilidade e controle operacional.

Idealizada para empresas que buscam novas cargas alinhadas ao seu perfil ou que desejam ampliar sua rede de clientes, a plataforma proporciona oportunidades reais de negócios. A solução conecta de forma rápida e eficiente as transportadoras que enfrentam desafios para encontrar cargas compatíveis com embarcadoras que buscam distribuí-las estrategicamente, garantindo orçamento e prazos competitivos.

Neste sentido, o marketplace de fretes da Mobiis disponibiliza um Acordo de Nível de Serviço, conhecido como SLA, e valores definidos em um único ambiente seguro. “As embarcadoras oferecerão suas cargas para companhias com perfil aderente e, sobretudo, que já atuam na região de origem e destino da carga. Isto amplia as oportunidades de negócio com transparência e eficiência, ao passo que a conexão completa é realizada em menos de uma hora”, pontua Adriano Cagnini, diretor de operações da Mobiis.

Adriano Cagnini, diretor de operações da Mobiis (Divulgação)

A Mobiis fará o lançamento oficial desta funcionalidade durante a sua participação na Intermodal South America, maior e mais completo evento de soluções logísticas das Américas. Com o propósito de transformar o segmento logístico nacional por meio da inovação e eficácia, a logtech foi desenvolvida a partir da fusão das empresas Pathfind e Fretefy.
 

Com um portfólio de mais de cinco mil marcas de renome que utilizam suas soluções robustas e especializadas, como Heineken, Carrefour, FedEx, Riachuelo, Nestlé, Algar Telecom, Votorantim, Gerdau, AAK, Ajinomoto e Consigaz, a Mobiis projeta um crescimento de 300% até o final de 2025.

RecargaPay garante mais economia nas compras de Páscoa

E-Commerce-Update
-
0
RecargaPay garante mais economia nas compras de Páscoa

Com a chegada da Páscoa e os preços em alta, o RecargaPay é uma alternativa mais vantajosa para os consumidores que querem economizar sem abrir mão das compras no período. Ao usar o Cartão de Crédito RecargaPay, os clientes recebem 1,5% de Cashback em todas as transações e o saldo é creditado diretamente na carteira digital do app – que ainda rende o equivalente a 110% do CDI. Pagando com o cartão, a compra ainda pode ser parcelada em até 18x, sem burocracia.
 

Cerca de 102,6 milhões de pessoas planejam comprar itens de Páscoa neste ano, de acordo com uma pesquisa realizada pela Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e do Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil). Atendendo a essa demanda, o RecargaPay oferece soluções de pagamento que favorecem os consumidores no momento de presentear amigos e familiares, seja com um cartão de crédito que devolve parte do valor gasto ou com a possibilidade de pagamento via Pix parcelado, com a menor taxa do mercado, de apenas 3,99%.
 

“Sabemos que a Páscoa é uma das datas mais relevantes para o varejo nacional, mas também reconhecemos que o atual cenário de alta dos preços no país exige ainda mais atenção ao controle financeiro. Por isso, nesse momento reiteramos nosso papel como uma ferramenta de pagamento que alia conveniência e economia no momento de compras dos brasileiros, com soluções que garantam mais vantagens para a sua vida financeira”, avalia o Nelson Leite, VP de Pagamentos do RecargaPay. “Nosso foco é sempre viabilizar o consumo consciente, oferecendo mais controle dos gastos e retorno mais rentável aos nossos mais de 10 milhões de clientes”.
 

Como solicitar o Cartão de Crédito RecargaPay?

Na tela inicial do app, selecione a opção “Cartão de crédito” e toque em “Pedir agora”. Em seguida, valide sua identidade, confirme as informações e aceite os termos e condições. O limite de crédito será definido com base no valor reservado na carteira, por isso, coloque um saldo no cartão para garantir a liberação. Por fim, é preciso apenas revisar os dados e concluir o pedido. A aprovação é imediata, sem cobrança de anuidade, e todo o processo acontece de forma simples, rápida e segura.
 

O cartão é o único na categoria que oferece Cashback de 1,5% em todas as compras. Com o modelo de limite garantido, o cliente define quanto deseja colocar no cartão virtual e, consequentemente, quanto pode gastar, proporcionando mais controle e organização financeira. Além disso, o valor reservado continua rendendo automaticamente na carteira do aplicativo, com rentabilidade equivalente a 110% do CDI.

Com criatividade, lojas online vão além do chocolate e aumentam em 30% o faturamento durante a Páscoa

E-Commerce-Update
-
0
Com criatividade, lojas online vão além do chocolate e aumentam em 30% o faturamento durante a Páscoa

De acordo com a Nuvemshop, plataforma de e-commerce líder na América Latina, houve um aumento de 30% no faturamento das pequenas e médias empresas do e-commerce que investiram na Páscoa, alcançando R$ 3,9 milhões. Foram vendidos cerca de 88 mil produtos específicos para a data, um crescimento de 28% em relação a 2024.

Produtos registrados como “Páscoa” na plataforma cresceram 42% em número de itens vendidos e 45% em faturamento, movimentando mais de R$ 1,6 milhão. Já os chocolates, símbolos do feriado para muitas pessoas, tiveram uma queda de 5% no total de produtos vendidos no e-commerce.

“A Páscoa é o grande momento do ano para docerias e chocolaterias, porém, para lojistas de outros segmentos, o feriado pode ser uma oportunidade extra de oferecer produtos diferentes ao consumidor. Atualmente, temos mais de 150 mil clientes na plataforma, dos mais variados segmentos. Em todas as datas comemorativas, temos lojistas para oferecer opções a todos os tipos de consumidor”, explica Carolina Lago, Gerente de Marca e Conteúdo da Nuvemshop. “Buscamos facilitar o acesso ao e-commerce para os empreendedores, mas também beneficiamos diretamente o consumidor ao ampliar a oferta de produtos de acordo com a necessidade de cada um em qualquer época do ano”, finaliza.

O sucesso na venda de produtos de outros segmentos é o caso da Parafinesse, e-commerce de velas e produtos aromáticos, que apostou em uma tendência do momento e criou duas velas comemorativas para o período: uma de chocolate com laranja e outra de pistache, com a opção de adquiri-las dentro de uma embalagem em formato de ovo de Páscoa. A novidade agradou os clientes e eles tiveram, apenas em março, um aumento de 37% no faturamento; o ticket-médio, valor gasto por consumidor no site, também cresceu 12%.

“Na Páscoa, somos muito impactados por imagens e ofertas de chocolate, porém existem pessoas que não o consomem. Pensando nessas pessoas, queríamos oferecer um produto que remetesse ao conforto que o doce é associado”, afirma Beatriz Costacurta, fundadora da Parafinesse. “Deu certo: as velas fizeram tanto sucesso que estamos considerando mantê-las em nosso catálogo fixo”, complementa.

Os dados foram levantados junto à base brasileira de lojistas da Nuvemshop, durante o período de 14 de março a 13 de abril de 2024 e 2025.

Ist die digitale Inklusion der neue Motor für die finanzielle Stärkung?

Laila Martins
-
0
Ist die digitale Inklusion der neue Motor für die finanzielle Stärkung?

Com a ampliação do acesso à internet e do uso de plataformas digitais, milhões de brasileiros têm encontrado oportunidades de capacitação, empreendedorismo e inserção no mercado digital. Segundo a pesquisa TIC Domicílios 2024, 84% da população está conectada e 74% utilizam a rede para atividades profissionais ou educativas, o que evidencia como a conectividade vem se consolidando como uma ponte para o desenvolvimento econômico e social.

Esse avanço, no entanto, não se limita à geração de renda. Ele representa uma chance concreta de enfrentar desigualdades históricas, ampliando o acesso a recursos que antes estavam restritos a uma parcela dos cidadãos. Para que tal potencial se realize de forma plena, é preciso investir em infraestrutura digital, formação profissional e em tecnologias que envolvem a participação ativa de todos na economia conectada.

Como a inclusão digital cria oportunidades de renda?

A internet abriu portas que antes pareciam inacessíveis. Trabalhar de qualquer lugar, fazer ganhos extras como freelancer ou até transformar um hobby em negócio próprio virou realidade para muita gente. Quem precisa de flexibilidade ou enfrenta dificuldades no mercado tradicional encontra no digital um espaço mais democrático. Empreender online também ficou mais simples e barato, visto que basta um celular e uma boa ideia para começar. Redes sociais como YouTube, TikTok e Instagram se tornaram plataformas de monetização, enquanto o comércio eletrônico continua crescendo e criando novos horizontes.

Mas não basta ter acesso à internet, é preciso saber usá-la a seu favor. Plataformas de ensino digital oferecem cursos práticos que ajudam a desenvolver habilidades valorizadas no mercado, tornando mais fácil mudar de carreira ou buscar uma fonte extra de receita. Ademais, estratégias como marketing de afiliados e programas de indicação permitem que qualquer pessoa ganhe dinheiro conectando consumidores a produtos e serviços. Com mais conhecimento e ferramentas ao alcance, o caminho para a independência financeira fica cada vez mais acessível.

E as edtechs têm um papel essencial nessa transformação. Além de disponibilizar capacitação, muitas criam parcerias com empresas para aproximar profissionais de perspectivas reais. Projetos voltados para comunidades carentes garantem acesso a dispositivos e conectividade, permitindo que mais pessoas participem da economia digital. No fim das contas, inclusão digital não é só sobre tecnologia — é sobre dar chances iguais para que todos possam crescer, empreender e conquistar uma vida melhor.

Desafios e caminhos

Ainda há barreiras no caminho. Sem infraestrutura adequada, milhões de pessoas seguem sem acesso à internet de qualidade, o que limita trabalho, aprendizado e crescimento. Dados da pesquisa TIC Domicílios 2024 revelam que 29 milhões de brasileiros ainda não têm acesso à internet, o que reforça os desafios da inclusão digital no país. E mesmo entre os que usam a rede regularmente, apenas 22% contam com uma “conectividade significativa”, que considera fatores como frequência de uso, qualidade da conexão, acesso a dispositivos adequados e habilidades digitais.

Ou seja, a falta de capacitação também impede que muitos aproveitem o que a tecnologia tem a oferecer. Ao mesmo tempo, o aumento das transações virtuais traz novos riscos, como os golpes financeiros, tornando a segurança digital uma prioridade. Sem políticas públicas eficazes, as desigualdades digitais tendem a se aprofundar.

Por outro lado, os avanços tecnológicos continuam pavimentando estradas para percorrermos. A inteligência artificial já possibilita que pessoas e empresas se concentrem em tarefas mais estratégicas, enquanto negócios digitais se estruturam com base em dados e automação. A educação online rompe barreiras geográficas e amplia o acesso ao conhecimento, e novas formas de monetização, como a economia criativa e os NFTs, estão abrindo caminhos para a geração de renda.

O comércio eletrônico é mais um que se consolida, democratizando o empreendedorismo digital. Modelos como dropshipping e marketing de afiliados facilitam a entrada de empreendedores no mercado. O trabalho freelancer cresce, conectando profissionais a oportunidades em qualquer lugar do mundo.

Quando conectividade, capacitação e segurança caminham juntas, o digital deixa de ser um privilégio e se torna um vetor de transformação. O futuro da economia passa pela participação ativa de todos nesse ambiente, e o verdadeiro empoderamento financeiro nasce quando a tecnologia é colocada a serviço da equidade.

Ostern 2025: Da 70% der Verbraucher Frühkäufe planen, wird strategische Planung zum entscheidenden Brand-Vorteil

Caroline Mayer
-
0
Ostern 2025: Da 70% der Verbraucher Frühkäufe planen, wird strategische Planung zum entscheidenden Brand-Vorteil

Ostern war schon immer ein zuverlässiges Thermometer für den Verlauf des Verbraucherverhaltens, doch im Jahr 2025 verspricht es noch bedeutsamer zu werden Forschung durchgeführt von Globo Verriet, dass 83% der Brasilianer beabsichtigen, das Datum in diesem Jahr zu feiern Eine beträchtliche Steigerung im Verhältnis zu 68%, das im Jahr 2024 gefeiert wurde. Diese Änderung weist auf ein Zeitfenster für Marken und Einzelhändler hin. Daher wird es den entscheidenden Unterschied machen, den Verbraucher im Voraus zu verstehen.

Wenn wir über Kaufverhalten sprechen, stellen wir fest, dass einige Muster verstärkt werden, während andere sich rasant weiterentwickeln Der Lebensmittel - und Getränkekorb bleibt in dieser Zeit ein Protagonist, vor allem aufgrund der religiösen Tradition, die im Land stark bleibt: 651TP3 T der Befragten gaben an, am Karfreitag kein rotes Fleisch zu sich zu nehmen. Darüber hinaus ist für 73% der Brasilianer, das Ostermahl ist mehr als ein einfaches Fest . Es ist eine Zeit, Freunde und Familie zu sammeln Diese Daten verstärken einen Schlüsselfaktor: Der Verbraucher sucht nicht nur nach Produkten, sondern nach gemeinsamen Erfahrungen, was Marken Möglichkeiten bietet, sich emotional zu positionieren und Platz im affektiven Gedächtnis der Kunden zu gewinnen.

Das vielleicht Interessanteste ist das Verhalten im Zusammenhang mit dem Kauf von Pralinen und Süßigkeiten 74% der Brasilianer geben an, die Absicht zu haben, Ostereier, Pralinen oder Süßigkeiten zu kaufen Im Jahr 2025. Unter den allgemeinen Vorlieben der Bevölkerung stechen industrialisierte Ostereier hervor, die in Supermärkten verkauft werden (471TP3 T der Befragten erwähnten Interesse an diesem Produkt1 Prozentpunkt Wachstum gegenüber dem Vorjahr), handgefertigte Eier, die in Fachgeschäften verkauft werden (49%) und industrialisierte Pralinen (29%). Diese Bewegung weist auf eine erhebliche Präferenz für industrialisierte Produkte hin, die sowohl mit wirtschaftlichen Problemen als auch mit Praktikabilität und Vertrauen in bekannte Marken verbunden sein kann. Für Marken und Einzelhändler bietet dieses Szenario klare Möglichkeiten in Strategien, die auf Komfort, wahrgenommene Qualität und Stärkung der Qualität ausgerichtet sind Vertrauensbeziehung, die bereits mit dem Verbraucher aufgebaut ist.

Im Logistikaspekt führen Super - und Hypermärkte weiterhin, wobei 591TP3 T der Befragten bevorzugt werden, während spezialisierte Geschäfte (331TP3 T) und Großhändler/Angriff (231TP3 T) die übrigen Präferenzen teilen, Dies bedeutet, dass, obwohl die Digitalisierung unvermeidlich und unerlässlich ist, physische und persönliche Erfahrungen ein entscheidender Punkt bleiben, insbesondere an Gedenktagen wie Ostern Daher sollten Omnichannel-Strategien sorgfältig gestaltet werden, um das Beste aus beiden Welten zu integrieren.

Auswirkungen der Antizipation von Käufen

Ein weiterer aufschlussreicher Punkt ist das zunehmend erwartete Verhalten der Verbraucher. Im Jahr 2023, so Daten der Kampagne von Mondelez Brasilien In Partnerschaft mit RelevanC 401TP3 T der Einkäufe geschahen zwischen einem Monat und acht Tagen vor Ostern. Im Jahr 2024 diese Vorfreude 53% erhöht. Jetzt, für 2025, bleibt der Trend stark, mit 591TP3 T der Verbraucher, die angeben, dass sie ihre Einkäufe im Voraus durchführen werden 251TP3 T liegt etwa einen Monat vor dem Datum und 341TP3 T liegt etwa 15 Tage vor dem Datum. Dieses Verhalten unterstreicht, wie wichtig es ist, Werbekampagnen und Kommunikationsstrategien früh genug zu initiieren, um Aufmerksamkeit zu erregen und die Erwartungen der Verbraucher zu erfüllen.

Diese konsequente Evolution bringt eine klare Botschaft an die Marken: Kommunikations - und Handelsstrategien müssen früher denn je beginnen Die Verbraucher erwarten keine Last-Minute-Angebote mehr; vielmehr planen sie finanziell und emotional im VorausDieses Verhalten ist möglicherweise das Ergebnis eines vorsichtigeren Verbrauchers, der Preise, Optionen und Qualität im Voraus erforscht und einen sicheren Kauf mehr schätzt als impulsiv. 

Für Marken ist der Nutzen dieser Antizipation klar: Längere Kampagnen ermöglichen effektivere Branding-Aktionen, eine konsistentere Beziehung zum Verbraucher und folglich bessere Ergebnisse bei der Konvertierung und Bindung, wie wir am erfolgreichen Beispiel von Mondelez gesehen haben.

Der Fall Mondelez ist ein gutes Beispiel dafür, was passiert, wenn eine Marke diese Dynamik versteht, Durch die Antizipation ihrer Osterkampagne im Jahr 2024 und die Verwendung von Verhaltensdaten zur Segmentierung von Aktionen wurden 531 TP3 T Umsatz erwartet.Darüber hinaus brachte die Kampagne neue Verbraucher in die Marke (501TP3 T waren neue Käufer im E-Commerce), was das Potenzial der Vorfreude beweist, nicht nur den unmittelbaren Umsatz zu steigern, sondern langfristig auch den Kundenstamm zu verbreitern 661TP3 T der Transaktionen umfassen zusätzliche Produkte (Tabletten) Es zeigt an, dass der Verbraucher, wenn er früher erreicht wird, bereit ist, mehr zu kaufen und verschiedene Produkte auszuprobieren, sofern sie richtig stimuliert werden.

Wettbewerbsdifferenz

In diesem Zusammenhang können wir mit Sicherheit sagen, dass Vorfreude ein Wettbewerbsunterschied für Ostern 2025 sein wird Marken, die das fast verstehen 701TP3 T der Verbraucher sind bereit, ihre Einkäufe zu antizipieren Sie werden in der Lage sein, effektivere Strategien zu entwickeln, von der Segmentierung über die Bestandsverwaltung bis hin zu Werbekampagnen.

Die große Erkenntnis ist, dass die Verbraucher planvoller, aufmerksamer und vor allem anspruchsvoller sind Daher wird die Fähigkeit der Marken, Forderungen zu antizipieren, Angebote anzupassen und ein flüssiges Erlebnis zu gewährleisten, entscheidend sein, um dieses Fenster von Möglichkeiten optimal zu nutzen.

Ostern 2025 wird es nicht nur darum gehen, mehr Pralinen zu verkaufen, sondern auch darum, wer echte Verbindungen zum Verbraucher aufbauen, seine Erwartungen antizipieren und für ein vollständiges und unvergessliches Erlebnis sorgen kann.

Intelligent delegieren und Führung entwickeln stärkt das Geschäftswachstum

E-Commerce-Update
-
0
Intelligent delegieren und Führung entwickeln stärkt das Geschäftswachstum

Um dos maiores obstáculos para o crescimento de pequenas e médias empresas está na tentativa do empreendedor de manter o controle absoluto sobre todas as decisões e processos. Embora o envolvimento direto nas operações pareça sinal de comprometimento, essa centralização compromete a escalabilidade do negócio e esgota o tempo do gestor. Para expandir com consistência, é essencial que líderes aprendam a delegar com critério e construam equipes preparadas para assumir responsabilidades com autonomia.

Zweite Samuel Modesto, especialista em gestão empresarial e mentor de negócios, saber o que delegar — e como delegar — é uma habilidade estratégica. “Isso não significa que o gestor está abrindo mão do controle, mas sim criando um sistema inteligente onde cada pessoa contribui com seu melhor. O empreendedor precisa sair do operacional e assumir seu papel como líder do crescimento”, avalia.

Delegar não é abdicar: é direcionar com clareza

O primeiro passo para uma delegação eficaz é identificar quais tarefas realmente exigem o olhar do empresário e quais podem ser repassadas com segurança. A gestão de processos internos, o atendimento de rotina ou a execução de tarefas operacionais são exemplos claros de atividades que podem — e devem — ser executadas por outras pessoas. “O erro mais comum é achar que ninguém faz tão bem quanto o dono. Esse pensamento limita o crescimento do negócio e gera sobrecarga”, comenta Modesto.

No entanto, delegar não significa transferir uma tarefa e desaparecer. É necessário fornecer orientação, acompanhar os resultados e estar disponível para apoiar a equipe. “A diferença entre delegar e abandonar é a responsabilidade contínua. O líder deve continuar presente, acompanhando indicadores e fornecendo feedback”, pontua o especialista.

Ambientes que estimulam protagonismo criam negócios mais fortes

Além da técnica, o ambiente também precisa ser favorável. Empresas que desejam equipes mais autônomas devem construir uma cultura de confiança, onde os colaboradores se sintam seguros para tomar decisões, sugerir soluções e errar quando necessário. Segundo Modesto, o empoderamento não acontece por decreto, mas sim pela forma como a liderança conduz o dia a dia.

“Empresas que fortalecem suas lideranças internas, investem em comunicação clara e valorizam a opinião das equipes criam um ecossistema onde o crescimento coletivo é inevitável. Quando o colaborador percebe que tem espaço e respaldo, ele passa a agir com mais responsabilidade e iniciativa”, destaca.

Para o especialista, liberar o empreendedor das tarefas operacionais e fortalecer a atuação da equipe deixa a empresa menos dependente de uma única pessoa para funcionar, além de maximizar a velocidade e a capacidade de inovação. “Escalar exige líderes preparados e colaboradores protagonistas. Só assim o empreendedor poderá focar onde realmente faz diferença: no futuro do negócio”, finaliza Modesto.

Sechs Lösungen, um Online-Verkäufe auf intelligente Weise zu nutzen

E-Commerce-Update
-
0
Sechs Lösungen, um Online-Verkäufe auf intelligente Weise zu nutzen

Als Teil der brasilianischen Verbraucherroutine hat der E-Commerce immer mehr Anhänger gewonnen. So sehr, dass der Sektor laut dem brasilianischen Verband für elektronischen Handel (ABComm) im Jahr 2025 sein achtes Wachstumsjahr in Folge erreichen sollte, mit einem Anstieg von mindestens 101 TP3 T des Umsatzes im Vergleich zum Vorjahr, der die 234 Mrd. R$ übersteigt.

„Diese Erwartungen sind interessant und absolut plausibel, insbesondere wenn Online-Shops gute Strategien entwickeln können, um neue Kunden zu gewinnen, das durchschnittliche Ticket zu erhöhen, die Loyalität alter Kunden zu stärken und natürlich, wenn sie daran arbeiten, Situationen wie das Ablegen von Karren und die Navigation umzukehren.“die oft nicht die richtige Aufmerksamkeit erhalten”Analysen Felipe Rodrigues, Gründer und CEO von Gesendet 5 Plattform, die auf Tools und Lösungen zur Automatisierung des Marketings für den E-Commerce spezialisiert ist. 

Nach Angaben der Führungskraft ist es derzeit möglich, über Tools und Plattformen zu verfügen, die direkt bei der Umsetzung von Strategien helfen, die den Umsatz um bis zu 501 TP3 T steigern. Das Geheimnis ist nach Ansicht von Rodrigues die ordnungsgemäße und kombinierte Nutzung verfügbarer Technologien. 

“Wenn das E-Commerce-Team weiß, wie man die richtigen Tools kombiniert, Kampagnen und Aktionen erstellt, die Synergien mit der Verbraucheröffentlichkeit haben und konkret die Mechanismen zur Wiederherstellung dieses Kunden, der seinen Kauf nicht tätigt, nutzen, ist der Erfolg garantiert!”, Höhepunkte. 

Felipe Rodrigues weist außerdem auf 6 Lösungen hin, die zusammenarbeiten, um das Marketing zu automatisieren und den Online-Umsatz zu steigern 

- E-Mail-Marketing: Es ist eines der bevorzugten Werkzeuge der Verbraucher für die Beziehung zu den Geschäften, in denen sie normalerweise ihre Einkäufe tätigen, so eine Umfrage von Opinion Box Über diesen Kanal ist es möglich, personalisierte Inhalte an den Kunden zu liefern, zu geringen Kosten, auf kreative und effektive Weise Das traditionelle, wenn es gut ausgeführt wird, produziert relevante Ergebnisse. 

- Rekuperator verlassener Trolleys: Es ist ein weiteres Werkzeug, das sein Potenzial bereits unter Beweis gestellt hat Die Technologie erkennt, wenn ein Kauf nicht getätigt wird und der Warenkorb aufgegeben wird, und gibt automatisch spezielle Mitteilungen an den Verbraucher heraus, wobei er sich an die getroffene Auswahl erinnert und in einigen Fällen Rabattgutscheine für den Kauf anbietet, der abgeschlossen werden soll. 

-Recompra Inteligente: Es ist ein Werkzeug, das vor allem den E-Commerce helfen wird, die den Verkauf von Produkten mit wiederkehrendem Gebrauch durchführt Die Lösung arbeitet auf der Grundlage einer Reihe von Informationen, wie die geschätzte durchschnittliche Zeit für den Verbrauch jedes Produkts, das Zeitintervall zwischen den Käufen des gleichen Artikels durch eine Reihe von Kunden, sowie Algorithmen. Kurz bevor dieser Artikel im Haus des Kunden aufgebraucht ist, erinnert das Tool daran, dass es an der Zeit ist, ihn erneut zu kaufen. 

-Abandon der Navigation: Identifiziert und verfolgt automatisch den Navigationsfluss von Kunden, die auf Online-Shops zugreifen. Wenn der Verbraucher den Kaufprozess aufgibt, noch bevor er die Produkte in den Warenkorb legt, erkennt das Tool, was das interessierende Objekt war, und beginnt eine Marketing-Automationsreise, durch die Produkte per E-Mail, SMS, Push-in-the-Browser und/oder WhatsApp vorgeschlagen werden. 

- Benutzerdefinierter Auslöser: Es ermöglicht den Versand von vollständig angepassten Inhalten an den Kunden, wenn die Aktion sinnvoll ist, entsprechend der Kommunikationsstrategie des E-Commerce. Die Informationen, vollständig personalisiert, werden auch per WhatsApp, SMS, E-Mail oder Push im Browser an Kunden weitergeleitet.

- PIX-Rekuperator: Tool, das automatisiert über personalisierte Auslöser arbeitet und Bestellungen überwacht, deren ausgewählte Zahlungsform der PIX ist, um dem Verbraucher individuelle Erinnerungen zu senden, wenn er den Kauf dieses bestimmten Produkts oder dieser bestimmten Dienstleistung nicht abschließt, und so zu vermeiden der Umsatzverlust.

“Diese Technologien können der Vertriebsleistung von Online-Shops viel hinzufügen und E-Commerce-Managern und Marketingteams das Leben erleichtern. Die Multichannel-Marketing-Automatisierungsplattform von Enviou bietet all diese integrierten Lösungen, was Routine - und Ergebnisverfolgung vereinfacht, die durch vollständige und detaillierte” Berichte überprüft werden können, schließt Felipe Rodrigues, Gründer und CEO von Enviou.

Bewegungen in der Lieferung begeistern den Markt, sagt Abrasel

E-Commerce-Update
-
0
Bewegungen in der Lieferung begeistern den Markt, sagt Abrasel

A Abrasel vê com otimismo a retomada do 99Food no mercado brasileiro de delivery, divulgada nesta semana. O retorno da plataforma representa um movimento relevante para o setor de alimentação fora do lar, que tem buscado ampliar a concorrência e reduzir a concentração nas entregas de refeições. 

A movimentação ocorre em um momento em que outras empresas também demonstram interesse no setor, como é o caso da chinesa Meituan, líder em entregas na China. A expectativa é que esse novo cenário pressione por um ambiente mais equilibrado, com maior diversidade de serviços e modelos de negócio.

Nos últimos anos, o delivery se consolidou como um canal estratégico para bares e restaurantes. Segundo pesquisa da Abrasel, 71% dos estabelecimentos fazem entregas, sendo que 78% destes recorrem a serviços por aplicativo, como o iFood.

Neste contexto de amplo domínio de mercado por parte de uma empresa, a chegada ou o retorno de novos agentes pode beneficiar tanto empresários quanto consumidores, ao ampliar as opções disponíveis, estimular a inovação e promover melhores condições comerciais.

“O mercado precisa de mais diversidade e de condições mais justas. É essencial remover barreiras que impedem a concorrência plena, criando um ambiente saudável para os negócios e benéfico para toda a sociedade”, afirma Paulo Solmucci, presidente executivo da Abrasel.

A entidade reforça seu compromisso com a construção de um ecossistema de delivery mais competitivo, transparente e sustentável, que estimule o empreendedorismo, a inovação e a melhoria contínua dos serviços prestados.

85% von KMU suchen Kredite, um zu wachsen, nicht um Schulden zu bezahlen, zeigt Studie von M3 Lending

E-Commerce-Update
-
0
85% von KMU suchen Kredite, um zu wachsen, nicht um Schulden zu bezahlen, zeigt Studie von M3 Lending

Com previsão de oferecer R$ 50 milhões em crédito em 2025, a M3 Lending realizou um levantamento em sua base de dados para identificar o que está levando empresas a recorrerem a financiamentos. A startup constatou que a absoluta maioria dos motivos se refere à busca por capital de giro.

As empresas procuram a fintech para obtenção de recursos a serem aplicados na compra de um novo estoque (20%), abertura de novas unidades (25%), ampliação das instalações atuais (15%) e expansão das operações (40%). “São, assim, empresas buscando crédito para crescimento, para capital de giro, e não para quitar dívidas, por exemplo”, sublinha o CEO da M3, Gabriel Sousa César.

Dessa forma, a fintech consegue oferecer melhores condições de crédito – inclusive em comparação com os bancos convencionais. Para um mesmo caso, o montante colocado à disposição pode ser mais de 50% superior ao que uma instituição financeira tradicional ofereceria, calcula o CEO. A M3 tem ainda foco especial nas pequenas e médias empresas.

Em razão do uso intenso de tecnologia, a fintech aplica uma metodologia diferenciada para a concessão de crédito, o que viabiliza as condições mais vantajosas. Todo o fluxo é digital, por meio de aplicativo. “Isso permite operações sem burocracia, portanto com menores custos, o que significa juros mais baixos e zero spread bancário”, ressalta César.

Para as empresas tomadoras de crédito, o primeiro passo é enviar as informações sobre o pedido, que são analisadas por um comitê de crédito M3. Com o pedido e suas condições aprovados, a startup conecta a empresa a investidores interessados em aportar recursos no financiamento. Captados os aportes, o crédito é concedido.

Na outra ponta, os investidores também têm agilidade. Pelo aplicativo da M3, avaliam as oportunidades disponíveis e fazem sua escolha. Quando a empresa escolhida tem seu crédito aprovado, os investidores começam a ser remunerados, com base nas parcelas pagas pela empresa propriamente dita.

Um simulador digital, pelo site ou aplicativo da M3, permite às empresas compreenderem suas possibilidades de crédito. Dos investidores, não se exige grande montante de recursos: com apenas R$ 250 é possível iniciar aplicações.

Atualmente, já são mais de 2 mil pessoas conectadas à M3, tanto como tomadoras de crédito como investidores, informa o CEO. “É um modelo de financiamento mais inclusivo, conectando, de um lado, quem precisa de capital de giro, de outro, quem pretende investir, contribuindo com o crescimento das empresas.”

A M3 foi fundada em 2021, em Minas Gerais (Belo Horizonte). Até 2029, projeta alcançar a marca de R$ 600 milhões de transações.

1...162163164...552Página 163 de 552

LETZTE BEITRÄGE

Inklusion und Geschwindigkeit: Die Revolution des E-Commerce Brasilien – Asien Die rasante Entwicklung des E-Commerce zwischen Brasilien und Asien hat eine bemerkenswerte Transformation in der Art und Weise bewirkt, wie Unternehmen in diesen Regionen operieren und miteinander interagieren. Diese Revolution ist geprägt durch zwei Schlüsselaspekte: Inklusion und Geschwindigkeit. Inklusion bezieht sich auf die zunehmende Beteiligung einer breiteren Palette von Akteuren am E-Commerce-Markt. Klein- und mittelständische Unternehmen (KMU) in Brasilien finden nun leichter Zugang zu asiatischen Märkten, was zu einer Diversifizierung ihrer Kundenbasis und einer Steigerung ihrer Wettbewerbsfähigkeit führt. Gleichzeitig ermöglicht der E-Commerce auch Verbrauchern in abgelegenen oder ländlichen Gebieten, auf ein breiteres Spektrum von Produkten zuzugreifen, was zu einer größeren Marktinklusion führt. Geschwindigkeit ist der zweite kritische Faktor dieser Revolution. Die technologischen Fortschritte haben es ermöglicht, Transaktionen schneller und effizienter als je zuvor durchzuführen. Die Implementierung von KI und maschinellem Lernen in E-Commerce-Plattformen hat zu personalisierten Einkaufserlebnissen geführt, die die Kundenzufriedenheit und -bindung erhöhen. Darüber hinaus haben Logistik- und Lieferketteninnovationen die Lieferzeiten verkürzt und die Zuverlässigkeit verbessert, was für Verbraucher und Unternehmen gleichermaßen von Vorteil ist. Die Revolution des E-Commerce zwischen Brasilien und Asien ist nicht nur eine technische oder wirtschaftliche Entwicklung, sondern auch eine soziale. Sie fördert die Inklusion, indem sie Chancen für eine breitere Palette von Akteuren schafft, und erhöht die Geschwindigkeit, mit der Geschäfte abgewickelt und Produkte geliefert werden. Dies schafft nicht nur neue Möglichkeiten für Wachstum und Innovation, sondern trägt auch dazu bei, die Kluft zwischen verschiedenen Regionen und Gemeinschaften zu überbrücken.

Die Kundenwoche treibt den Online-Verkauf mit einem Anstieg von 13,94% an, berichtet Getnet Hier ist die Übersetzung mit Berücksichtigung der technischen und spezifischen Terminologie: Die Kundenwoche fördert den Online-Verkauf mit einem Anstieg von 13,94%, wie Getnet berichtet. In diesem Kontext bezieht sich "13,94%" wahrscheinlich auf einen spezifischen Prozentsatz oder einen anderen quantitativen Indikator, der im Originaltext möglicherweise präzisierter definiert ist. Die Übersetzung behält die technische Natur und Genauigkeit der ursprünglichen Aussage bei.

Digitalisierung und Tokenisierung markieren Diskussionen auf dem StartSe Payment Revolution Day 2025

BELIEBTE BEITRÄGE

BELIEBTE KATEGORIEN

ÜBER UNS

Die E-Commerce Update ist ein führendes Unternehmen auf dem brasilianischen Markt, das sich auf die Produktion und Verbreitung hochwertiger Inhalte für den E-Commerce-Sektor spezialisiert hat.

Kontakt: contato@ecommerceupdate.com.br

© E-Commerce Update 2024 - Alle Rechte vorbehalten.

[elfsight_cookie_consent id="1"]