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Sunrize beschleunigt die Expansion und setzt auf den milliardenschweren Markt

Der Bereich der Nahrungsergänzungsmittel in Brasilien war noch nie so lebhaft. Mit einem Wert von 6,4 Milliarden Reais im Jahr 2023 und einer Prognose von 10,8 Milliarden bis 2028 ist der Sektor Ziel von Investoren, die auf die neuen Verbrauchernachfragen achten.

In diesem Szenario des starken Wachstums kündigt Raphael Mattos, einer der führenden Experten des Landes für Franchise und beschleunigtes Unternehmenswachstum, seinen Einstieg als Gesellschafter des Unternehmens an, einer Marke für Nahrungsergänzungsmittel auf pflanzlicher Proteinbasis, die bereits 2,5 Millionen Reais aufgenommen hat und über ein strategisches Team von Investoren verfügt, darunter der Sänger Di Ferrero.

Die Aufnahme von Mattos in den Gesellschafterkreis von Sunrize ist nicht nur ein strategischer Schritt, sondern ein Meilenstein für die Skalierbarkeit des Betriebs. Gründer der Scale Company und der Acelera, einer Franchise-Beschleuniger, die einige der größten Netzwerke des Landes vorangetrieben hat, verfügt der Unternehmer über eine starke Erfolgsbilanz bei der Umwandlung vielversprechender Geschäfte in Erfolgsgeschichten. Jetzt tritt er bei Sunrize ein, um die Expansion der Marke zu strukturieren und sie auf eine neue Wachstumsstufe zu heben, indem er die Konsumwelle nutzt, die den Bereich gesunder Ernährung in Brasilien antreibt.

Die Nachfrage nach pflanzlichem Protein steigt, und Sunrize hat ein großes Potenzial, Einfluss zu nehmen. Die Strategie besteht nun darin, unsere Produktionskapazitäten zu erweitern, die Vertriebskette zu optimieren, mit starker Digitalpräsenz zu agieren und die Marke so zu positionieren, dass sie ein noch größeres Publikum erreicht, sagt er.

Laut dem Experten umfasst der Wachstumsplan nicht nur die Konsolidierung von Sunrize auf dem nationalen Markt, sondern auch die Erschließung neuer internationaler Märkte. Mit einem strukturierten Geschäftsmodell, um strategische Investoren anzuziehen, bereitet sich das Unternehmen darauf vor, zu skalieren und um Marktanteile mit Branchenriesen zu konkurrieren.

„Sunrize entsteht bereits in einer äußerst vielversprechenden Nische und richtet sich an ein Publikum, das nach gesunden und nachhaltigen Alternativen sucht, ohne auf Qualität und ernährungsphysiologische Leistung zu verzichten. Jetzt hat die Marke alles, um ihre Präsenz zu beschleunigen und einen noch größeren Anteil an einem rasant wachsenden Markt zu erobern“, schließt Mattos.

Kundenservice: Der Beruf des Agents wird sich weiterentwickeln, aber nicht verschwinden, erklärt Foundeve

Bis 2030 werden zahlreiche Berufe vom Verschwinden bedroht sein. Unter den Berufen befindet sich der des Telemarketing-Operators, dies ist eine Warnung desWeltwirtschaftsforumin Ihrer Studie Zukunft der Arbeit mit der Fundação Dom Cabral. Im Gegenzug betont der globale Experienzführer im Kundenservice, Foundever, dassEs besteht kein Risiko des Aussterbens, sondern vielmehr die Weiterentwicklung der Rolle des Agents zu einem Analysten..

Der Verbrauchermarkt wird immer existieren, zusammen mit Aktivitäten, die menschliche Beobachtung und Intervention erfordern. Selbst mit den neuen Technologien, die die Kundenbetreuung unterstützen, wird in Zukunft diese Akteure ihre Funktionen verbessern, weiterentwickeln und analytischer gestalten, warnt der CEO Brasilien von Foundever, Laurent Delache.

Im in Material, das Zusammenarbeit mit der Fundação Dom Cabral entwickelt, wird hervorgehoben, dass die digitale Entwicklung von 60 % der Befragten als eine der transformierendsten Trends angesehen wird. Die wichtigsten Highlights umfassen künstliche Intelligenz und Informationsverarbeitung (86%), Robotik und Automatisierung (58%) sowie Energieerzeugung, -speicherung und -verteilung (41%). Im Bericht wird auch erwähnt, dass Generative KI ein rapides Wachstum verzeichnet, das sowohl durch steigende Investitionen als auch durch die Einführung in verschiedenen Wirtschaftssektoren vorangetrieben wird, insbesondere im Finanzdienstleistungs-, Beratungs- und Bildungsbereich.

Im Gegenzug zu den Berufen mit existenzbedrohlichem Risiko zeigt die Studie "Zukunft der Arbeit" des Weltwirtschaftsforums die Berufe mit dem schnellsten Wachstum in den kommenden Jahren. Darunter befinden sich Experten für Big Data, Fintech-Ingenieure, Spezialisten für KI und maschinelles Lernen, Software- und Anwendungsentwickler, Fachleute für Sicherheitsmanagement, Datenlagerungsspezialisten und andere im Wandel befindliche Fachkräfte.

Das Contact Center im Jahr 2035

Die digitalen Fortschritte zusammen mit den neuen Technologien, die durch künstliche Intelligenz ermöglicht werden, tragen zu diesen Zweifeln bei, wenn es um Berufe der Zukunft geht. Im Gegensatz dazu, der BerichtCX-Trends für 2035, entwickelt von der globalen CX-Führerin Foundever, behauptet, dass der Contact-Center-Experte, der angeblich das Ende seiner Karriere erreicht hat, eine analytischere Sichtweise in seinem Arbeitsalltag benötigen wird.

Das Material von Foundever hebt hervor, dass der Selbstbedienungsservice immer mehr an Bedeutung gewinnt, angetrieben durch die Entwicklung der künstlichen Intelligenz und der GenAI. Diese Technologien ermöglichen es, eine größere Bandbreite komplexer Fälle in verschiedenen Online-Kanälen wie Nachrichten, Apps und Sprache zu lösen. Mit anderen Worten wird erwartet, dass die Fähigkeiten virtueller Assistenten auf eine Vielzahl von Kanälen ausgeweitet werden, um die bereits bestehenden Omnichannel-Fähigkeiten zu ergänzen.

Der CEO von Foundever in Brasilien, Laurent Delache, prognostiziert die Ankunft eines zentralisierten KI-Agenten, der fortschrittliche Fähigkeiten und eine stärkere Personalisierung bieten kann. Dies wird einen erheblichen Kontrast zu den derzeit vorherrschenden isolierten und grundlegenden Erfahrungen darstellen. Die Suche nach immer individuelleren Erfahrungen, angetrieben durch KI-Agenten, birgt ein enormes Potenzial zur Verbesserung der Interaktion zwischen Marken und Verbrauchern. Im Gegenzug wirft diese verstärkte Personalisierung wichtige Fragen zu Ethik und Sicherheit auf, weshalb die Sammlung und Nutzung persönlicher Daten zur Gestaltung individueller Erlebnisse von Unternehmen besondere Sorgfalt erfordern, um Diskriminierung zu vermeiden und die Privatsphäre der Nutzer zu schützen, erklärt sie.

Delache betont auch, dass der Grund dafür die zunehmende Komplexität der Kundenanforderungen ist, die einen tiefgreifenden Wandel im Kundenservice vorantreibt. Die Notwendigkeit von maßgeschneiderten und sofortigen Lösungen beschleunigt die Einführung von Künstlicher Intelligenz (KI) in diesem Sektor.

Obwohl es Bedenken hinsichtlich der Automatisierung von Aufgaben und des möglichen Arbeitsplatzverlusts gibt, zeigen Studien, dass Kundendienstleiter KI als treibende Kraft für die Weiterentwicklung der Karrieren in diesem Bereich sehen. Das heißt, je höher die Erwartungen der Kunden steigen, desto mehr wird die KI die Servicefachkräfte befähigen, sich zu Experten darin zu entwickeln, komplexe Probleme effizienter zu lösen, was zu einer höheren Zufriedenheit und Kundenbindung während ihrer Erfahrung beiträgt“, sagt er.

Wie man sich bis 2035 auf einen guten Kundenservice-Agenten vorbereitet, laut Foundever:

  • Verstehen Sie, wo GenAI im Contact Center zum Einsatz kommt und Ihnen beim Gedeihen hilft;
  • Stellen Sie sicher, dass die ethischen und Sicherheitsstandards für neue Technologien ein vorbildliches Maß an Integrität wahren;
  • Seien Sie transparent gegenüber den Verbrauchern und dienen Sie ihnen als Bildungsleitfaden für neue Technologie- und Datenschutzrichtlinien.

Natural Bot revolutioniert die Restaurantlieferung mit KI-basiertem CoPiloten

A Natural Bot, ein Technologie-Startup spezialisiert auf Künstliche Intelligenz für den Foodservice-Bereich, revolutioniert den Lieferservice in Brasilien mit dem CoPiloto, einem auf Generativer KI basierenden Verkaufsassistenten. Die Lösung automatisiert den Service über WhatsApp, schlägt Produkte vor, schließt Bestellungen ab und verarbeitet Zahlungen integriert, wodurch die Effizienz und Skalierbarkeit der Restaurants erheblich gesteigert werden.

Mit einer Investition von über 2 Millionen R$, hat Natural Bot den Markt mit einer Technologie betreten, die das Verkaufserlebnis über WhatsApp neu definiert. Im Gegensatz zu herkömmlichen Chatbots, die starren Abläufen folgen, verwendet der CoPiloto von Natural Bot Natural Language Processing (NLP), um dynamischere und personalisierte Interaktionen zu ermöglichen, die nicht nur Text, sondern auch Audios, Abkürzungen und Regionalismen verstehen, wodurch die Erfahrung für den Kunden natürlicher und intuitiver wird.Dank dieser fortschrittlichen Technologie verzeichnen Restaurants, die den Natural Bot einsetzen, eine Steigerung der Conversion-Rate um 76 % im Vergleich zu herkömmlichen Chatbots.

Laut Rafael Coffani, Gründer von Natural Bot, löst die Technologie eine der wichtigsten Herausforderungen beim WhatsApp-Lieferdienst: die Begrenzung der menschlichen Betreuung. „WhatsApp ist für viele Restaurants ein unverzichtbares Werkzeug, aber ohne Automatisierung wird es zur Herausforderung, einen einheitlichen Service zu gewährleisten, den Verkauf zu skalieren und ein schnelles, interaktives Einkaufserlebnis zu bieten. Der CoPiloto verändert dieses Szenario, indem er eine menschliche und effiziente Betreuung bietet und so den Verkauf automatisch ankurbelt“, erklärt Coffani.

Neben der Beantwortung von Fragen und der Bearbeitung von Bestellungen schlägt der CoPiloto intelligente ergänzende Artikel vor, um den durchschnittlichen Umsatz pro Kunde zu steigern. Er eliminiert auch die Notwendigkeit, Zahlungsnachweise manuell zu senden, da er die Überprüfung automatisch über die Zentralbank durchführt, was mehr Sicherheit gegen Betrug gewährleistet.

Die Plattform verfügt außerdem über ein Administrationspanel, in dem die Restaurantmanager die Identität des CoPiloto anpassen, Speisekarten verwalten, Lieferzonen festlegen und Verkaufsmetriken überwachen können. Das Ziel von Natural Bot ist es, bis 2025 1.700 aktive Konten zu erreichen und bis Ende 2026 über 15.000 zu surpassen.

„Wir bieten den Verbrauchern ein neues Einkaufserlebnis und eine skalierbare Lösung für die Restaurants. Unsere Technologie hat das Potenzial, zum Standard im Liefermarkt zu werden“, sagt Coffani.

Laut einer Umfrage der Abrasel nutzen 63 % der Betriebe WhatsApp für den Verkauf und 32 % geben an, die App als das wichtigste Tool für die Lieferung zu verwenden. Der CoPilot beabsichtigt nicht, die traditionellen Liefer-Apps zu ersetzen, sondern eine effiziente Alternative für Kunden anzubieten, die lieber direkt über WhatsApp einkaufen, einen der am häufigsten genutzten Kanäle der Brasilianer.

Mit Unterstützung für Text- und Sprachbestellungen macht die Plattform das Einkaufserlebnis flüssiger und zugänglicher, reduziert virtuelle Warteschlangen und optimiert den Service. Neben der Vermittlung von Bestellungen verwaltet der CoPilot Fragen, sendet Speisekarten, schlägt Artikel vor, verarbeitet Zahlungen und erstellt automatisch den Serviceauftrag. Die Integration mit POS- und Logistiksystemen wie Saipos, Eclética und Colibri sowie die Erweiterung der Konnektivität über API stärken das Konzept eines vollständigen Ökosystems für die Lieferung.

Die Lösung bietet direkte Vorteile für die Restaurants und ermöglicht einen skalierbaren Service. Für die Kunden verkürzt es die Wartezeit und bietet ein intuitiveres Einkaufserlebnis. Ein weiterer Vorteil ist die Flexibilität im Kaufprozess, die es dem Verbraucher ermöglicht, zwischen WhatsApp oder einer Online-Speisekarte zu wählen.

„Unser Fokus liegt darauf, eine Lösung anzubieten, die das Geschäft der Restaurants wirklich vorantreibt. Der CoPiloto verbessert nicht nur das Kundenerlebnis, sondern ermöglicht es den Betrieben auch, ihre Umsätze nachhaltig zu steigern, was zu mehr operativer Effizienz und finanzieller Vorhersehbarkeit führt“, schließt Coffani.

Red Hat treibt die Unternehmens-KI in der hybriden Cloud mit Red Hat AI voran

Red Hat hat kürzlich neue Updates für Red Hat AI veröffentlicht, sein Portfolio an Produkten und Dienstleistungen, das entwickelt wurde, um die Entwicklung und Implementierung von KI-Lösungen in der Hybrid-Cloud zu beschleunigen. Red Hat AI bietet eine Unternehmens-KI-Plattform für Modelltraining und Inferenz, die mehr Erfahrung, Flexibilität und eine vereinfachte Benutzererfahrung bei der Bereitstellung von Systemen überall in der hybriden Cloud ermöglicht.

Auf der Suche nach der Reduzierung der Implementierungskosten großer Sprachmodelle (LLMs) zur Bewältigung einer wachsenden Anzahl von Anwendungsfällen stehen Unternehmen weiterhin vor der Herausforderung, diese Systeme in ihre proprietären Daten zu integrieren und von überall aus darauf zuzugreifen: sei es in einem Rechenzentrum, in der öffentlichen Cloud oder sogar an der Edge.

Durch die Integration von Red Hat OpenShift AI und Red Hat Enterprise Linux AI (RHEL AI) reagiert Red Hat AI auf diese Bedenken, indem es eine Unternehmens-KI-Plattform bereitstellt, die die Einführung effizienterer und optimierter Modelle ermöglicht, die auf spezifische Geschäftsdaten abgestimmt sind und in hybriden Cloud-Umgebungen bereitgestellt werden können, um Modelle in einer Vielzahl von Rechenarchitekturen zu trainieren.

Für Joe Fernandes, Vicepräsident und General Manager der AI Business Unit bei Red Hat, ermöglicht das Update den Organisationen, in ihren KI-Reisen präzise und kosteneffizient zu sein. Red Hat weiß, dass Unternehmen Wege benötigen werden, um die steigenden Kosten ihrer generativen KI-Implementierungen zu verwalten, während sie mehr Anwendungsfälle in Produktion bringen und in großem Maßstab operieren. Red Hat AI unterstützt Organisationen dabei, diese Herausforderungen anzugehen, indem es ihnen ermöglicht, effizientere Modelle bereitzustellen, die für einen bestimmten Zweck entwickelt, mit ihren Daten trainiert sind und flexible Inferenz in On-Premises-, Cloud- und Edge-Umgebungen ermöglichen.

Red Hat OpenShift AI

Red Hat OpenShift AI bietet eine umfassende KI-Plattform zur Verwaltung der Lebenszyklen von prädiktiver und generativer KI (Gen AI) in der Hybrid-Cloud, einschließlich Machine Learning Operations (MLOps) und Fähigkeiten für Large Language Model Operations (LLMOps). Die Plattform bietet Funktionen zum Erstellen prädiktiver Modelle und zum Anpassen von generativen KI-Modellen sowie Werkzeuge zur Vereinfachung des Managements von KI-Modellen, von Data-Science-Pipelines und Modellen bis hin zur Überwachung, Governance und vielem mehr.  

Die neueste Version der Plattform, Red Hat OpenShift AI 2.18, fügt neue Aktualisierungen und Funktionen hinzu, um das Ziel von Red Hat AI zu unterstützen, optimierte und effiziente KI-Modelle für die Hybrid-Cloud bereitzustellen. Die Hauptmerkmale umfassen

●      Verteilte DienstleistungVerfügbar über den vLLM-Inferenzserver ermöglicht der verteilte Dienst IT-Teams, den Modellservice auf mehrere Grafikkarten (GPUs) zu verteilen. Dies hilft, die Last auf einem einzelnen Server zu verringern, beschleunigt das Training und die Feinabstimmung und fördert die effizientere Nutzung der Rechenressourcen, während es gleichzeitig hilft, die Dienste auf die Knoten für KI-Modelle zu verteilen.

●      Erfahrung mit End-to-End-ModellanpassungDurch die Verwendung von InstructLab und den Data-Science-Pipelines von Red Hat OpenShift AI vereinfacht diese neue Funktion die Feinabstimmung von LLMs, macht sie skalierbarer, effizienter und auditierbarer in großen Produktionsumgebungen und bietet gleichzeitig Verwaltung über das Red Hat OpenShift AI-Dashboard.

●      KI-SchutzmaßnahmenRed Hat OpenShift AI 2.18 verbessert die Genauigkeit, Leistung, Latenz und Transparenz von LLMs durch eine Vorschau der AI Guardrails-Technologie, die die Eingabedaten der Benutzerinteraktionen überwacht und schützt sowie die Ausgaben des Modells. Der AI Guardrails bietet zusätzliche Erkennungsfunktionen, um IT-Teams bei der Identifizierung und Eindämmung potenziell hasserfüllter, missbräuchlicher oder obszöner Äußerungen, persönlich identifizierbarer Informationen, Wettbewerberdaten oder anderer durch Unternehmensrichtlinien eingeschränkter Informationen zu unterstützen.

●      ModellbewertungDurch die Verwendung des Sprachmodell-Bewertungskomponenten (lm-eval) zur Bereitstellung wichtiger Informationen über die Gesamtqualität des Modells ermöglicht die Modellbewertung Data Scientists, die Leistung ihrer LLMs bei verschiedenen Aufgaben zu vergleichen, von logischem und mathematischem Denken bis hin zu adversarialer natürlicher Sprache, und so effektivere, reaktionsfähigere und angepasste KI-Modelle zu entwickeln.

RHEL KI

Teil des Red Hat AI-Portfolios, ist RHEL AI eine Plattform für Grundmodelle, um LLMs konsistenter zu entwickeln, zu testen und auszuführen, mit dem Ziel, Unternehmensanwendungen voranzutreiben. Der RHEL AI bietet Granite LLM-Modelle und InstructLab-Modellabgleichstools, die in einem startfähigen Red Hat Enterprise Linux-Image enthalten sind und in der Hybrid-Cloud bereitgestellt werden können.

Veröffentlicht im Februar 2025, brachte RHEL 1.4 zahlreiche Verbesserungen mit sich, darunter:

●      Unterstützung für das Modell Granite 3.1 8Bcomo a mais recente adição à família de modelos Granite com licença de código aberto. Das Modell fügt mehrsprachige Unterstützung für Inferenz und Personalisierung von Taxonomien/Wissen hinzu (Vorschau für Entwickler) sowie ein Kontextfenster von 128k, um die Nutzung von Zusammenfassungsergebnissen und Retrieval-Augmented Generation (RAG)-Aufgaben zu verbessern.

●      Neue grafische Benutzeroberfläche zur Förderung von Fähigkeiten und Vorwissen, im Vorschauformat für Entwickler verfügbar, um die Nutzung und Fragmentierung von Daten zu vereinfachen sowie Nutzern zu ermöglichen, ihre eigenen Fähigkeiten und Beiträge zu KI-Modellen hinzuzufügen.

●      Dokumenten-Wissen-Bench (DK-Bench)um die Vergleichbarkeit zwischen feinabgestimmten KI-Modellen mit relevanten privaten Daten und der Leistung derselben unfeinabgestimmten Basismodelle zu erleichtern

Red Hat AI InstructLab auf IBM Cloud

Immer mehr Unternehmen suchen nach KI-Lösungen, die die Genauigkeit und Sicherheit ihrer Daten priorisieren, während sie gleichzeitig die Kosten und die Komplexität so gering wie möglich halten. Das Red Hat AI InstructLab, das als Dienst auf IBM Cloud verfügbar ist, wurde entwickelt, um die Vereinfachung, Skalierung und Verbesserung der Sicherheit bei der Schulung und Implementierung von KI-Systemen zu erleichtern. Durch die Vereinfachung der Modellanpassung bei InstructLab können Organisationen effizientere Plattformen entwickeln, die auf ihre einzigartigen Bedürfnisse zugeschnitten sind, während sie die Kontrolle über ihre vertraulichen Informationen behalten.

Kostenloses Training zu den Grundlagen der KI

KI ist eine transformative Chance, die neu definiert, wie Unternehmen operieren und konkurrieren. Um die Organisationen in diesem dynamischen Umfeld zu unterstützen, bietet Red Hat kostenlose Online-Schulungen zu den Grundlagen der KI an. Das Unternehmen bietet zwei Zertifikate im Bereich KI-Lernen an, die sowohl für erfahrene Führungskräfte als auch für Anfänger konzipiert sind, um Nutzer aller Niveaus darüber zu informieren, wie KI dabei helfen kann, Geschäftsprozesse zu transformieren, die Entscheidungsfindung zu beschleunigen und Innovationen voranzutreiben.

Verfügbarkeit

Red Hat OpenShift AI 2.18 und Red Hat Enterprise Linux AI 1.4 sind bereits verfügbar. Weitere Informationen zu zusätzlichen Funktionen, Verbesserungen, Fehlerbehebungen und wie Sie Ihre Red Hat OpenShift AI-Version auf die neueste aktualisieren können, finden Sie hierHierund die neueste Version von RHEL AI ist verfügbarHier.

Das Red Hat AI InstructLab in der IBM Cloud wird bald verfügbar sein. Das Red Hat KI-Grundlagen-Training ist jetzt für Kunden verfügbar.

Zuk und Itaú Unibanco veranstalten im März Auktionen mit über 100 Immobilien

Zuk, eine Referenz im brasilianischen Markt für Immobilienauktionen, veranstaltet im März in Zusammenarbeit mit Itaú Unibanco eine Reihe von Sonderauktionen. Es werden mehr als 100 Gelegenheiten an den Tagen 27., 28. und 31. geben, mit Immobilien für verschiedene Käuferprofile, von Wohnimmobilien bis hin zu Grundstücken, sowie offene Lose für Angebote.

Die Zahlungsbedingungen variieren: Einige Immobilien erfordern eine sofortige Zahlung, andere bieten bis zu 10 % Rabatt beim Kauf. Darüber hinaus gibt es Angebote mit Rabatten von bis zu 61 %, was eine ausgezeichnete Gelegenheit für diejenigen ist, die ihr Eigenheim suchen oder im ersten Quartal 2025 eine gute Investition tätigen möchten. Der Verkauf erfolgt ausschließlich online, überintuitive Plattform des Unternehmensan den markierten Terminen.

Die Möglichkeiten erstrecken sich auf die folgenden Bundesstaaten: Alagoas, Bahia, Ceara, Espírito Santo, Goiás, Minas Gerais, Mato Grosso do Sul, Mato Grosso, Pará, Paraíba, Paraná, Rio de Janeiro, Rio Grande do Norte, Rondônia, Rio Grande do Sul, Santa Catarina und São Paulo.

Werte variieren vonR$ 38.000 für eine Wohnungin Maré, Rio de Janeiro (RJ), mit 34 Quadratmetern bis1,8 Millionen R$ für eine Wohnungim Stadtteil Sion in Belo Horizonte (MG), mit mehr als 180 Quadratmetern. Die Immobilie mit dem größten Rabatt (61%aus) é ein Haus im Wert von 146.500 R$Im Stadtteil Borboleta in Juiz de Fora (MG), mit 316 Quadratmetern.

Zur Teilnahme registrieren Sie sich einfach im PortalDu, konsultieren Sie die Grundstücksanzeige und geben Sie ein Angebot für das gewünschte Grundstück ab.

Seit 40 Jahren eine Referenz in der Branche, mit seinem Portal, das bereits im Bereich der gerichtlichen und außergerichtlichen Auktionen etabliert ist, hat das Portal Zuk Immobilien als Herzstück des Hauses. Das Unternehmen ist landesweit anerkannt und bietet erschwingliche Preise, wodurch Tausende von Menschen ihren Wunsch nach einem Eigenheim oder dem Traumgeschäft verwirklichen können.

Temu übertrifft Shein, Samsung und AliExpress in weniger als einem Jahr

Die chinesische Plattform Temu hat einen beeindruckenden Meilenstein auf dem brasilianischen E-Commerce-Markt erreicht und Giganten wie Shein, Samsung und AliExpress in weniger als einem Jahr Betrieb im Land übertroffen. Mit über 151 Millionen Zugriffen im Februar 2025 verzeichnete das Unternehmen seine beste Monatsleistung seit seiner Ankunft in Brasilien im Mai 2024.

Der Importbereich insgesamt verzeichnete im Februar eine bemerkenswerte Leistung mit 320 Millionen Zugriffen – das zweitbeste Ergebnis in seiner Geschichte, nur übertroffen von Januar desselben Jahres. A Temu war die Hauptverantwortliche für dieses Wachstum und die einzige unter den fünf größten Unternehmen der Branche, die eine Zunahme der Zugriffe verzeichnete.

meteorisches Wachstum

Der Erfolg von Temu ist umso bedeutender, wenn man den Unterschied zu seinen direkten Wettbewerbern bedenkt. Die Plattform hat AliExpress, den Zweitplatzierten im Import-Ranking, um etwa 77 Millionen Zugriffe übertroffen. Im allgemeinen Ranking der größten E-Commerce-Unternehmen Brasiliens hat Temu fast alle asiatischen Konkurrenten überholt und liegt nur noch hinter Shopee, das den zweiten Platz belegt.

Während der Importsektor florierte, war Februar ein herausfordernder Monat für brasilianische E-Commerce-Unternehmen im Allgemeinen. Keiner der 18 analysierten Sektoren verzeichnete im Vergleich zu Januar ein Wachstum, der historische Rekorde für verschiedene Branchen aufgestellt hatte.

Mobile-Trend im Aufschwung

Ein weiteres relevantes Marktdaten ist das stetige Wachstum der App-Besuche, die im Vergleich zum gleichen Zeitraum des Vorjahres um 11,37 % gestiegen sind, während die Web-Besuche um 0,55 % zurückgingen. Derzeit werden über 78 % aller Zugriffe auf E-Commerce-Websites in Brasilien über mobile Geräte durchgeführt, was einen Trend bestätigt, der von den Marken selbst vorangetrieben wird.

Der Fall Temu zeigt, wie ein Unternehmen in Rekordzeit eine führende Position auf dem wettbewerbsintensiven brasilianischen E-Commerce-Markt erobern kann, indem es bereits etablierte Akteure herausfordert und die Dynamik des Importsektors verändert.

Talentbindung: der Weg zum Erfolg

Ich erkenne, dass die Bindung von Talenten für viele Unternehmen zunehmend eine größere Herausforderung darstellt – nicht nur im Technologiesektor, sondern allgemein –, die mit Menschen verschiedener Generationen im Team umgehen müssen und oft Mitarbeitende mit großem Potenzial verlieren, aus Gründen, die hätten vermieden werden können. Und warum nimmt das zu?

Was ich besonders nach der Pandemie bemerkt habe, ist eine „verdeckte Ausbeutung“ der Mitarbeiter, bei der unangemessene Arbeitsbedingungen, ein toxisches Umfeld – um den aktuellen Jargon zu verwenden – mit niedrigen Löhnen unter dem Markt und oft ohne Vorteile angeboten werden. Heute haben die Menschen mehr Möglichkeiten auf dem Markt und akzeptieren nicht, dass sie viele Aufgaben übernehmen müssen, ohne dafür angemessen entlohnt zu werden.

Unzufriedenheit kann aus verschiedenen Gründen entstehen, aber wenn wir an den Geldbeutel greifen, ist die Lage noch schlimmer. Ohne zu berücksichtigen, dass die Mitarbeiter, insbesondere die Jüngeren, es normalerweise nicht ertragen, stillschweigend einige Vorgaben hinzunehmen, und aus diesem Grund werden sie oft als faul oder arbeitsscheu abgestempelt. Und wir wissen, dass es oft nicht wahr ist.

Laut dem Bericht 2024 von Talent Trends, einem Rekrutierungs- und Auswahlunternehmen von Michael Page, suchen etwa 28 % der Brasilianer, obwohl sie mit ihren Jobs zufrieden sind, aktiv nach neuen Möglichkeiten. Diese Zahl, zusammen mit dem Anstieg der Gehaltsunzufriedenheit – die von 39 % auf 52 % in einem Jahr gestiegen ist – deutet auf eine zunehmende Unzufriedenheit auf dem Arbeitsmarkt hin.

Oftentimes, Führungskräfte verlieren großartige Mitarbeiter aus Dummheit, weil sie das Gehalt nicht erhöhen oder keinen Vorteil gewähren wollten – selbst wenn sie den Verdienst des Mitarbeiters erkennen, oder weil sie Bedingungen auferlegten, die mehr schaden als nützen. Diese kleinen Dinge führen dazu, dass die Menschen erschöpft werden und nach anderen Arbeitsmöglichkeiten suchen, um das Unternehmen zu verlassen, in dem sie sind, und einen neuen Job zu beginnen.

Die Unternehmen müssen sich zunehmend bewusst sein, dass sie ihr Verhalten ändern müssen, um Talente anzuziehen und vor allem zu halten, die bereits Teil des Teams sind. Es ist wichtig hervorzuheben, dass ich nicht sage, dass die Führungskräfte alles tun sollten, was die Mitarbeitenden wollen, sondern dass sie aktives Zuhören benötigen, um insgesamt bessere Arbeitsbedingungen und Wachstumsmöglichkeiten zu bieten.

Ja, das Gehalt oder die finanzielle Vergütung sind wichtig, aber selbst ein gutes Gehalt kann auf Dauer langweilig werden, abhängig vom Arbeitsumfeld, das im Wesentlichen durch die Führung und die Art der Verwaltung bestimmt wird. In diesem Sinne kann die Verwendung eines Tools wie OKRs – Objectives and Key Results (Ziele und Schlüsselergebnisse) – bei diesem Prozess helfen. Sie fragen sich wahrscheinlich: Warum?

Das Tool schlägt vor, dass die Teammitglieder an der Festlegung der Ziele, Objectives und Ergebnisse beteiligt werden, die am Ende des Zyklus erreicht werden sollen. Dies ist nicht nur wichtig für die Weiterentwicklung des Unternehmens, sondern sorgt auch dafür, dass sich jeder Mitarbeiter wertgeschätzt fühlt, da es ihnen ermöglicht, zu sehen, wie ihre Arbeit das Ganze beeinflusst. Das erhöht das Engagement der Mitarbeitenden erheblich und wird die Bemühungen zur Erreichung der angestrebten Ergebnisse erheblich verstärken.

Der Immobilienmarkt kann eine günstige Option für Anfängerinvestoren sein, erfordert jedoch Aufmerksamkeit für bürokratische Risiken

Als einer der besten Sektoren für Investitionen gilt der Immobilienmarkt und bietet optimistische Bedingungen für neue Investoren. Ob im Immobilienfonds, beim Kauf der eigenen Immobilie oder sogar bei Bauprojekten zeigt die Branche konsolidierte Renditen und ein wachsendes Wertsteigerungspotenzial. Dennoch kann die erste Erfahrung traumatisch sein, wenn sie nicht gut fundiert ist.

Das liegt daran, dass viele Käufer beim Erwerb einer Immobilie nur die Struktur und den Zustand der Übergabe prüfen und bürokratische Aspekte außer Acht lassen. Verwalter von mehr als 60 Immobilien-CNPJs und Partner des Simas und Hütner Rechtsanwältedie Anwältinnen Frau Doktor Suellenn Simas Und Frau Doktor Renata Hütner, Ich nenne Punkte, die während der Verhandlungen analysiert werden sollten.

Vertragsspezialist Hütner ist der Ansicht, dass die Maßnahme eine rechtliche Planung erfordert, um den Erfolg der Bewegung zu gewährleisten, und betont die Bedeutung der Erstellung und des Vertragswissens. Der Vertrag ist die Grundlage der Rechtssicherheit bei jedem Immobilienkauf. Er sollte detailliert, klar und präzise sein, um die Interessen der beteiligten Parteien zu schützen. Leider erkennen viele Menschen die Bedeutung erst, wenn sie bereits mit Problemen konfrontiert sind, erklärt er.

Spezialisiert auf Immobilien- und Wirtschaftsrecht weist Simas darauf hin, dass der erste Schritt zur Sicherung des Geschäfts die Dokumentenanalyse ist, die eine sorgfältige Aufmerksamkeit erfordert, im Hinblick auf das, was das Gesetz vorschreibt. Die Aufregung kann dazu führen, dass der Käufer wichtige Details übersieht. Ohne eine sorgfältige Analyse der staatlichen Situation und möglicher gerichtlicher Einschränkungen besteht ein großes Risiko zukünftiger Probleme. Billig kann teuer werden.

Welche Vorsichtsmaßnahmen sollten getroffen werden?

Bei gebrauchten Immobilien ist auf die Grundbuchnummer, Verkaufsurkunden, Steuern, registrierte Dokumente und Inspektionen zu achten, sowie eine Überprüfung der Herkunft des Verkäufers. Bei Immobilien in Planung muss die Vorsicht verdoppelt werden. Die Anwältinnen raten, dass der Ruf des Bauunternehmens und die Vertragsbedingungen die ersten Punkte sind, die analysiert werden sollten. Es wird auch empfohlen, dass der Investor sämtliches Werbematerial aufbewahrt, um die vollständige Lieferung der vermarkteten Struktur zu gewährleisten.

Was sollte ich bei der Auswahl einer Immobilie beachten?

1. Infrastruktur der Region: Gebiete mit neuen Gebäuden und städtischen Verbesserungen neigen dazu, mehr aufzuwerten.

2. Zugang zu öffentlichen Verkehrsmitteln und Handel: Gut angebundene Stadtteile sind in der Regel gefragter für Wohnen und Unternehmertum.

3. Wertentwicklungsgeschichte: Es ist wichtig, den Durchschnittspreis der benachbarten Immobilien und den Trend von Steigerung oder Rückgang in den letzten Jahren zu überprüfen.

4. Investitionsliquidität: Den Kauf der Immobilie ausschließlich auf den Preis zu stützen, ist nicht ratsam. Es ist entscheidend, das Wachstum der Region und die Liquidität des Kapitals auf lange Sicht zu analysieren, damit ein möglicher Weiterverkauf nicht beeinträchtigt wird.

Das Duo ist sich einig, dass die Suche nach rechtlicher Beratung und die Verhandlung der Bedingungen auf Grundlage gesetzlicher Garantien dazu beitragen, Sicherheit und Ruhe im Kauf- und Anwendungsprozess zu gewährleisten, wobei Prävention der beste Weg ist, um zukünftige Probleme zu vermeiden.

Die Fotokarte zeigt die wichtigsten Marken des Sektors in Brasilien

Wer gestaltet die Szenerie der Fotografie in Brasilien? Der Fotografie-Industrieplan 2025, erstellt von Aftershoot, beantwortet diese Frage, indem er einen umfassenden Überblick über die Unternehmen gibt, die den Sektor vorantreiben. In 14 Kategorien gegliedert – einschließlich Hersteller, Bearbeitungssoftware und Portfoliodienste – hebt die Erhebung die wichtigsten Akteure dieser Branche hervor.

Der Fotomarkt war noch nie so dynamisch. Mit dem Aufstieg der künstlichen Intelligenz und der Verschmelzung traditioneller und digitaler Techniken suchen Fotografen und Content-Ersteller nach innovativen Lösungen, um ihre Arbeitsabläufe zu optimieren. Die Karte erscheint als ein unverzichtbarer Leitfaden, der Fachleute mit den Werkzeugen und Trends verbindet, die die Art und Weise, wie Fotografie produziert, bearbeitet und geteilt wird, neu definieren.

Die Erhebung spiegelt die ständige Transformation des Sektors wider.Die Karte der Fotografiebranche hebt die erstaunliche Vielfalt der Unternehmen hervor, die die Fotolandschaft prägen. Von Herstellern bis zu Softwareentwicklern vereint diese Karte diejenigen, die innovieren und die Werkzeuge entwickeln, die die Branche vorantreiben. Das Foto befindet sich in einem Moment der Konvergenz zwischen künstlicher Intelligenz und traditionellen Techniken. Derzeit wählen Fotografen keine einzige Lösung – sie kombinieren verschiedene Werkzeuge, um neue kreative Möglichkeiten zu erschließen und ihre Arbeitsabläufe zu optimieren.— kommentiert Harshit Dwivedi, Gründer von Aftershoot.

Laut Justin Benson, Mitbegründer von Aftershoot, war die Spezialisierung ein entscheidender Faktor in dieser Bewegung:Der Karte der Fotografischen Industrie ist unsere Art, die Gemeinschaft zu verbinden, um es Fotografen zu erleichtern, die besten Werkzeuge für ihre Arbeit zu erkunden und auszuwählen. Wir beobachten eine Zunahme bei der Entwicklung spezialisierter Werkzeuge für bestimmte Nischen, was darauf hindeutet, dass Fotografen ihre Arbeitsabläufe an ihren einzigartigen Stil anpassen. Heute möchten sie intelligenter arbeiten, nicht schwerer, indem sie Dienste, KI und traditionelle Werkzeuge nahtlos integrieren.

Neben der Anleitung von Fotografen und Enthusiasten kann diese Karte auch als Markttemperaturmesser verwendet werden, um Unternehmen bei der Identifizierung von Trends, strategischen Partnerschaften und neuen Chancen zu unterstützen. Mit regelmäßigen Updates von Aftershoot verfolgt er die Entwicklung der Branche und stellt sicher, dass Fachleute stets einen aktuellen Überblick über die Werkzeuge und Innovationen haben, die die Fotografie neu definieren.

Die Karte ist in hoher Auflösung verfügbarin diesem Link

Größte Buch-App und Verlage arbeiten zusammen, um mehr Leser zu gewinnen

DERSchlittschuhPlattform und Lesegemeinschaft haben die Mission, die Verbreitung und den Zugang zu Büchern für Tausende von Menschen zu erweitern. Der Bestand von über 5.000 Titeln besteht aus Partnerschaften mit den wichtigsten Verlagen wie Companhia das Letras, Grupo Editorial Record, Editora Sextante/Arqueiro, Planeta, Globo Livros und anderen. Diese Titel werden im digitalen Format verteilt, im Modell von E-Book, Hörbuch und Minibook, wodurch die Sichtbarkeit brasilianischer Verlage und Autoren erhöht wird und die Bildung neuer Leser gefördert wird.

Seit Beginn des Betriebs hat Skeelo bereits mehr als 11 Milliarden Bücher verteilt. Im Jahr 2024 haben wir mehr als 286 Millionen Minuten Lesezeit gesammelt, mit Schwerpunkt auf Erfolgsgeschichten wie das BuchOhne Ausweg, die Teil der gemeinsamen Lesemarathon Skeeloween war und zum meistabsolvierten Titel in der Geschichte der App wurde“, erklärt Rodrigo Meinberg, CEO von Skeelo.

Dieses Engagement ist kein Zufall. Die Kuratierung des Bestands erfolgt durch ein interdisziplinäres Team, das sich der Verbesserung der Leseerfahrung widmet.

Demokratisierung des Lesens

Das innovative Geschäftsmodell des Startups, das als Vorteil von über 150 Unternehmen wie Vivo, Claro, UOL, Sem Parar und Terra angeboten wird, ohne zusätzliche Kosten für die Kunden, kommt dem gesamten Verlagsökosystem zugute: den Verlagen, die neue Zielgruppen erreichen; den Partnerunternehmen, die ihren Kunden Mehrwert bieten; und den Lesern, die erleichterten Zugang zu großen Büchern haben, was dem Buchsektor neuen Schwung verleiht.

Das Vertriebsformat ist für den Nutzer sehr einfach: Man muss nur das eigene Handy verwenden, überall, um alles zu nutzen, was Skeelo bietet. Es ist kein spezielles Gerät zum Lesen oder Hören unserer Inhalte erforderlich. Ein weiterer großer Unterschied zu anderen Anbietern ist das endgültige Eigentum des Buches durch den Nutzer. Sobald er das Buch erhalten hat, gehört die Datei für immer ihm, erklärt der CEO.

Damit festigt das Unternehmen die Zusammenarbeit zwischen der Plattform und den Verlagen, präsentiert ein nachhaltiges Modell für den Markt und trägt zu einer informierteren, inklusiveren und sprachmächtigen Gesellschaft bei. „Die Rede, die Brasilianer nicht lesen, ist veraltet. Blicken wir auf die nächsten 5 Jahre, sehen wir ein großes Wachstumspotenzial. Das Ziel ist es, den Bestand noch weiter auszubauen, Partnerschaften mit Verlagen und Unternehmen zu stärken, um den Nutzen einer größeren Anzahl von Menschen zugänglich zu machen, sowie in Technologien zu investieren, die das Nutzererlebnis verbessern“, schließt er.

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