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Winnin-Ranking zeigt die beliebtesten Marken bei Verbrauchern zu Ostern

Jeder kennt die große Auswirkung, die bestimmte saisonale Daten auf den Handel und das Kaufverhalten der Menschen in Bezug auf bestimmte Produkte haben, und Ostern bildet da keine Ausnahme.

Laut einer Erhebung durchgeführt vonWinninPlattform, die proprietäre künstliche Intelligenz nutzt, um kulturelle Trends anhand des Videokonsums im Internet zu erfassen,Cacau ShowUndLindtEs waren die am häufigsten genannten Marken während des Zeitraums, jede mit unterschiedlichen Strategien, aber beide mit großem Einfluss auf die Verbraucher.

Cacau Show war die Marke, die im Zeitraum am meisten hervorstach, führte das Ranking der am meisten kommentierten Unternehmen zum Thema „Ostern“ in den wichtigsten sozialen Netzwerken — Instagram, TikTok, Facebook und YouTube — vom 01. bis 21. April an, mit1,6 Millionen ErwähnungenLindt hat bereits den zweiten Platz im Engagement-Anteil gesichert, mit beeindruckenden1,1 Millionen Erwähnungenund Führung im von Nutzern generierten Inhalt (UGC), was das große Interesse der Öffentlichkeit an ihren Premium-Produkten unterstreicht.

Darüber hinaus erzielten andere Marken wie Lacta, Bauducco und Tortuguita ebenfalls große Aufmerksamkeit in den sozialen Medien mit Kampagnen für Last-Minute-Käufe, Schokolombas und illustrative Beiträge, die die Fantasie der Verbraucher anregten.

Eigene, Earned- und Paid-Inhalte zum Thema „Ostern“ auf Instagram, TikTok, Facebook und YouTube vom 01.04. bis 21.04. Brasilien. Alle Geschlechter und Altersgruppen

Noch viel vor Ostern, etwa vier Monate vor dem Datum, Rezensionen von InfluencernSie zirkulierten bereits spontan in den sozialen Medien und konzentrierten sich auf die wichtigsten Veröffentlichungen des Zeitraums, wie Preise, Verpackungen und neue Geschmacksrichtungen.

Laut einer Studie veröffentlicht vonNexus52% der BrasilianerSie hatten die Absicht, Ostereier zu kaufen, trotz der Preissteigerungen, die durch die Inflation und den Anstieg des durchschnittlichen Wertes des Osterkorbs verursacht wurden.

Als eines der wichtigsten Daten für den christlichen und jüdischen Kalender geht Ostern über die religiöse Feier hinaus und festigt sich als ein strategischer Moment für den Handel. Die traditionellen Schokoladeneier sind Teil der Vorstellungskraft von Jugendlichen und Erwachsenen, wodurch die Zeit äußerst attraktiv für Marketingaktionen und die Werbung saisonaler Produkte wird.

TOTVS Universe 2025 bietet zwei Tage voller Inhalte zu Technologie und Wirtschaft

Das Universum TOTVS 2025, eine Veranstaltung, die ein echtes Erlebnis in den Bereichen Technologie, Innovation und Wirtschaft bietet, sind die Ticketverkäufe geöffnet. Mit einem Programm aus Vorträgen, Podiumsdiskussionen, Masterclasses, Demonstrationen, praktischen und theoretischen Kursen findet die Veranstaltung am 17. und 18. Juni im Expo Center Norte in São Paulo statt. Die Eintrittskarten sind auf der Website in den Varianten Standard, Premium und Gruppentickets erhältlich.universo.totvs.com.

Das TOTVS Universe 2025 wird von TOTVS veranstaltet, dem größten Technologieunternehmen Brasiliens. Noch einmal wird das Expo Center Norte in einen echten Hub für Wissen, Innovation und strategische Verbindungen verwandelt. Der Raum wurde so gestaltet, dass die Teilnehmer in relevante Inhalte eintauchen, neue Perspektiven erkunden und Erfahrungen mit Fachleuten austauschen, die die Zukunft des Marktes gestalten.

„Die gesamte Veranstaltung ist darauf ausgelegt, die berufliche Reise des Publikums voranzutreiben, mit praktischen Erfahrungen, die Ideen, Trends und Menschen verbinden, die einen Unterschied machen. Unser Ziel ist es, ein Erlebnis voller Technologie, Innovation, hochwertigem Networking und echter Geschäftsgenerierung zu bieten“, betont Marco Aurélio Beltrame, Geschäftsführer von TOTVS Oeste.

Im Universum TOTVS 2025 kennt das Publikum die Strategie von TOTVS als Unternehmen besser, außerdem alle Neuheiten der drei Geschäftsbereiche: Management, mit Systemen zur Automatisierung der Kernprozesse und des Backoffice der Operation; Techfin, das personalisierte Finanzdienstleistungen über seine Systeme anbietet; und RD Station, mit Lösungen, damit Unternehmen mehr verkaufen und wachsen können.

Die letzte Ausgabe des Universo TOTVS umfasste 300 Inhalte und eine Rekordzuschauerzahl von über 16.000 Personen an den beiden Veranstaltungstagen. Das Hauptplenum empfing Führungskräfte des Unternehmens sowie bedeutende nationale und internationale Persönlichkeiten.

Für dieses Jahr bereitet die TOTVS einen noch größeren Raum und ein Programm voller Neuheiten vor. Die Inhalte wurden entwickelt, um die wichtigsten Anforderungen des Marktes zu erfüllen und wertvolle Einblicke für Fachleute aus verschiedenen Branchen zu bieten.

TOTVS Universum 2025

Daten:17. und 18. Juni

Lokal:Expo Center Norte – Rua José Bernardo Pinto, 333 – Vila Guilherme, São Paulo/SP.

Eintrittskarten:https://universo.totvs.com/

Blockchain und Tokenisierung sollen in Lateinamerika und Südostasien 4,6 Billionen US-Dollar freisetzen

Während die großen Volkswirtschaften noch Lösungen auf Blockchain-Basis testen, hat Lateinamerika (LATAM) und Südostasien (SEA) diese Technologie bereits im großen Maßstab übernommen. Beide Regionen gehören zu den globalen Führern bei der Akzeptanz von Kryptowährungen, mit 19,8 % in LATAM und 27,3 % in SEA, laut der unveröffentlichten Studie der Valor Capital Group und Credit Saison. In Brasilien entwickelt die Zentralbank die Initiative Drex, die darauf abzielt, die nationale Wirtschaft im großen Maßstab zu tokenisieren. Brasilien verfügt bereits über eines der fortschrittlichsten digitalen Zahlungssysteme der Welt, angetrieben durch Pix, das 16,5 % der Finanztransaktionen ausmacht. Das Land erweitert jetzt den Einsatz von Blockchain in Bereichen wie Handelsfinanzierung, Kreditvergabe und Asset-Digitalisierung.

Währenddessen hat sich Singapur zu einem Innovationszentrum im Bereich Blockchain entwickelt, wobei 55 % der Bevölkerung Kryptowährungen als eine praktikable Zahlungsmethode betrachten. Der Bericht hebt hervor, dass Lateinamerika und Südostasien mit einer kombinierten Bevölkerung von über einer Milliarde Menschen an der Spitze des Übergangs von traditionellen Finanzsystemen zu blockchain-getriebenen Volkswirtschaften stehen.

Neben der Akzeptanz durch die Verbraucher revolutioniert die Blockchain-Technologie die Infrastruktur der Finanzmärkte in diesen Regionen, indem sie neue Effizienzsteigerungen bei Zahlungen, Handelsfinanzierung und Asset-Tokenisierung vorantreibt. Der geschätzte potenzielle Einfluss auf den Markt beträgt 3,2 Billionen US-Dollar, da Smart Contracts die Sicherheit, Transparenz und Geschwindigkeit der Transaktionen erhöhen.

Internationale Zahlungen, die traditionell drei bis fünf Tage zur Abwicklung benötigen, können jetzt in Sekunden mit Blockchain abgeschlossen werden, wodurch Zwischenkosten entfallen. Außerdem schafft die Tokenisierung von Vermögenswerten einen Markt im Wert von 1,4 Billionen US-Dollar, wodurch reale Vermögenswerte wie Immobilien und Rohstoffe liquider und zugänglicher werden, erklärt Bruno Batavia, Leiter für Emerging Technologies bei Valor Capital Group. Laut Batavia wird die Implementierung digitaler Zentralbankwährungen (CBDCs) von 98 % des globalen BIP erforscht, wobei Lateinamerika und Südostasien die praktische Anwendung in der realen Welt anführen.

Singapur hebt sich als Pionier mit dem Ubin-Projekt hervor, einer vom Staat unterstützten Initiative, die Blockchain in die Finanzmärkte integriert. Das Projekt hat bereits Abwicklungssysteme neu definiert und grenzüberschreitende Zahlungen auf Blockchain-Basis in Zusammenarbeit mit der Bank of Canada und der Bank of England getestet.

Die nächste Grenze: Tokenisierung des globalen Handels und der Rohstoffe

Mit LATAM und SEA, die strategische Rollen im globalen Handel spielen, konzentriert sich der nächste Schritt bei der Einführung der Blockchain auf die Tokenisierung von Rohstoffen. Indonesien, der weltweit größte Exporteur von Palmöl und Kohle, nutzt bereits Blockchain im Kohlenstoffgutschriftenmarkt durch die Initiative IDXCarbon. Der Markt für Asset-Tokenisierung des Landes soll bis 2030 88 Milliarden US-Dollar erreichen, mit einer geschätzten Effizienzsteigerung von 300 Millionen US-Dollar, sagte Qin En Looi, Partner bei Saison Capital, der Risikokapitaltochter von Credit Saison.

Die Studie hebt hervor, dass die schnelle Einführung der Blockchain in diesen Regionen bedeutende Chancen für Investoren, Fintechs und globale Finanzinstitute bietet. Durch die Senkung der Kosten für internationale Sendungen – derzeit doppelt so hoch wie das Ziel der UN-Nachhaltigkeitsziele – und die Erhöhung des finanziellen Zugangs für Bevölkerungsgruppen ohne Bankdienstleistungen entwickelt sich die Blockchain nicht nur zu einem spekulativen Vermögenswert, sondern auch zu einem grundlegenden Motor der wirtschaftlichen Modernisierung.

Dieser Bericht dient als grundlegender Plan für Stakeholder, die das enorme Potenzial dieser Regionen nutzen möchten. Credit Saison ist seit 2023 in Brasilien tätig und seit über zehn Jahren im Südostasienraum präsent, mit der einzigartigen Fähigkeit, Investitionen durch Privatkredite und Risikokapital zu implementieren, um das Wachstum von Fintechs und Gründern zu unterstützen, sowohl in Form von Schulden als auch Eigenkapital. Durch unsere Erfahrung als Betreiber auf globalen Märkten mit starker japanischer Tradition sind Partnerschaften und Wissensaustausch entscheidend, um die lokalen Nuancen zu navigieren, sich anzupassen und erfolgreiche Strategien auf dem Markt zu entwickeln. Für Credit Saison ist es immer wichtig, gemeinsam mit unseren Partnern zu gewinnen. Wir freuen uns darauf, unser Engagement in beiden Regionen zu vertiefen, um gemeinsam Wege für nachhaltiges Wachstum zu ebnen, fügte Looi hinzu.

Besuchhttps://latamsea.comum den Bericht lesen

Über die Valor Capital Group

Gegründet im Jahr 2011 und mit Präsenz in New York, Silicon Valley, Rio de Janeiro, São Paulo und Mexiko-Stadt ist Valor Capital eine Pionierin im Bereich Venture Capital und Growth Equity Fonds mit einer grenzüberschreitenden Strategie, die darauf abzielt, eine Brücke zwischen den Technologiesektoren der Vereinigten Staaten und Lateinamerikas zu schlagen. Ihre Fonds investieren in transformative Geschäfte, von Start-ups in der Anfangsphase bis hin zu expandierenden Unternehmen. Valor ist auf den Erfolg der Unternehmen in seinem Portfolio spezialisiert und bietet Kapital, operative Unterstützung und globale Verbindungen.

Dyson erweitert seine Vertriebskanäle in Brasilien: Produkte jetzt erhältlich bei Mercado Livre, Amazon und Fast Shop

ADyson, weltweit anerkannt für ihre Innovation und Exzellenz in der Technologie, kündigt die Erweiterung ihrer Vertriebskanäle in Brasilien an. Neben Ihremoffizieller Online-Shop (https://www.dysonoficial.com.br/), die Dyson-Produkte sind auch in Ihren offiziellen Geschäften auf Mercado Livre, Amazon und Fast Shop erhältlich. Mit der Einführung neuer Kanäle möchte Dyson die Reichweite und den Komfort für seine Kunden weiter ausbauen und zusätzliche Optionen für den Kauf seiner Premium-Produkte anbieten.

Brasilianische Verbraucher können die folgenden Links aufrufen, um die Neuheiten zu entdecken und ihre Einkäufe zu tätigen

  • Freier Markt

https://www.mercadolivre.com.br/Shop/Dyson

  • Amazonas

https://www.amazon.com.br/stores/Dyson/page/4C23A44F- 6956-4584-8749 -BA5C72AD66FB

  • Schnellladen

https://site.fastshop.com.br/ vendedor-dyson

Diese Initiative spiegelt das Engagement von Dyson für Exzellenz und die ständige Suche nach praktischen und innovativen Lösungen für die Verbraucher wider. Wenn Sie Ihre Präsenz in etablierten Kanälen wie erweiternMercado Livre, Amazon und Fast ShopDyson möchte den Anforderungen eines zunehmend vernetzten und anspruchsvollen Marktes gerecht werden.

2. Ausgabe der größten E-Commerce-Veranstaltung im Bundesstaat Rio de Janeiro verdreifacht ihre Größe und begrüßt mehr als 5.000 Unternehmer

Mit dem Hauptmotto „Von der Idee zum Erfolg“ präsentierte die Veranstaltung in ihrem Programm mehrere Vorträge, die sich auf die Unternehmensbildung im Online-Markt konzentrierten. Verschiedene bedeutende Namen aus dem Markt wie Aliexpress, Shein, Shopee und Mercado Livre teilten ihr Fachwissen mit dem anwesenden Publikum, wodurch nicht nur mehr Wissen über den digitalen Markt vermittelt wurde, sondern auch Erfahrungsaustausch für diejenigen, die online unternehmerisch starten möchten, sowie für diejenigen, die ihre bestehenden Geschäfte weiterentwickeln möchten.

Für den zweiten Tag verzeichnete die Veranstaltung die Anwesenheit von Persönlichkeiten wie Karol Mendes, der Staatssekretärin für Unternehmertum des Bundesstaates Rio de Janeiro, sowie bedeutenden Referenten wie Lucas Amaral, Marketplace-Manager bei Amazon, und Leonardo Silva, Head of Engagement bei Shopee, die in ihren Vorträgen die verschiedenen Szenarien des Marktplatzes in Brasilien und die Erwartungen für das Jahr darstellten. Auf der Bühne der Veranstaltung, in einem der wichtigsten Momente des Tages, versammelten sich Pedro Spinelli, Mitbegründer von MAP und eCO, Bruno de Oliveira, Gründer von Ecommerce na Prática, Bruno Capellete, Gründer der Seller Pro Schule, und Alex Moro, CEO der Efeito Empreendedor Schule und offizieller Influencer von Mercado Livre, um gemeinsam das Panel „Eigenes E-Commerce vs. Marktplatz“ zu leiten.

Ohne Zweifel gibt es vor und nach dem fluminense digitalen Markt nach dieser zweiten Ausgabe des Marketplace Experience. Wir waren Pioniere im Jahr 2024 und haben uns als die größte E-Commerce-Veranstaltung nach dieser zweiten Ausgabe etabliert, mit beeindruckenden Zahlen nicht nur bei den anwesenden Personen, denn noch bevor wir die Türen öffneten, erhielten wir 4.600 Voranmeldungen vor der Veranstaltung. Eine Überraschung bei dieser Ausgabe waren die in Echtzeit abgeschlossenen Geschäfte und die hohe Beteiligung an den Plenarveranstaltungen, die die ganze Zeit über ausverkauft waren und alle unsere Erwartungen übertrafen, sowohl in Bezug auf die hohe Übertragungsqualität der Inhalte der Headliner als auch auf die Marktpraxis“, sagte Pedro Spinelli, CEO von MAP und einer der Ideengeber der Veranstaltung.

Die Vortragsrunde wurde einwandfrei abgeschlossen, erneut mit den Einblicken und der umfangreichen Erfahrung von Alex Moro, CEO der Schule Efeito Empreendedor und offizieller Influencer von Mercado Livre, der über den neuen Algorithmus im Jahr 2025 spricht. Anschließend genoss das Publikum die beiden Abschlusskonzerte mit Filhas de Bamba und Cesário Ramos, wodurch der letzte Veranstaltungstag auf meisterhafte Weise beendet wurde.

Bezüglich der nächsten Schritte strebt der CEO von MAP, Pedro Spinelli, danach, über die bereits erzielten Zahlen hinauszugehen. Im 2024 gab es 1500 Anmeldungen, 18 direkt beteiligte Unternehmen und 11 Stunden produzierten Inhalts. Dieses Jahr haben wir die Anzahl der Anmeldungen verdreifacht, mit mehr als 5.000 Personen vor Ort gerechnet, die Fläche vervierfacht, 70 Partnermarken vor Ort gewonnen und 20 Stunden Inhalt produziert. Diese erfolgreiche Aktivierung hier in Rio de Janeiro motiviert uns, das nächste Jahr mit mehr Engagement zu planen und unsere Präsenz im jährlichen Kalender des Bundesstaates zu festigen. Wir möchten die größte E-Commerce-Veranstaltung in Rio de Janeiro in Zahlen, Impact, Sponsoren, Anmeldungen, anwesenden Personen und Tagen immersiver Erfahrungen werden, schließt der Geschäftsführer ab.

Die Veranstaltung, die im Nova Friburgo Country Club stattfand, zählte 22 Redner und zog an den beiden Tagen des Programms über 5.000 Besucher an.


Dienst: 2. Marketplace-Erlebnis

Daten:Vom 25. bis 26. April 2025.
Termine:8 Uhr bis 19 Uhr.

Lokal:Nova Friburgo Country Club – RJ

Website:https://mapmarketplaces.com/marketplace-experience/

Die AI-First-Revolution bei der Transformation des Geschäftsumfelds

Die digitale Transformation hat sich erheblich weiterentwickelt und ist vom Wettbewerbsvorteil zu einer grundlegenden Voraussetzung für das Überleben von Unternehmen geworden. Im Jahr 2025 tritt Künstliche Intelligenz (KI) als Wendepunkt auf, der den Markt neu gestaltet und die AI-First-Bewegung als neue Geschäftsgrenze etabliert.

Der Begriff AI First stellt einen grundlegenden Wandel im Unternehmensmanagement dar, bei dem künstliche Intelligenz als zentrales Element des Geschäftsmodells positioniert wird, nicht nur als unterstützende Technologie. Unternehmen, die noch auf traditionelle Modelle angewiesen sind, riskieren die Obsoleszenz, während innovative Organisationen KI nutzen, um Prozesse zu automatisieren, Kundenerlebnisse zu verbessern und neue Einnahmequellen zu erschließen.

Vorteile und strategische Auswirkungen

Der AI-First-Ansatz bietet exponentielle Produktivitätssteigerungen, ermöglicht die Automatisierung wiederholender Aufgaben und die Analyse großer Datenmengen in Echtzeit. Laut dem Deloitte-Bericht verzeichnen Unternehmen, die in KI-gesteuerte Automatisierung investieren, eine durchschnittliche Steigerung der operativen Effizienz um 30 %.

Fortschrittliche Technologien wie maschinelles Lernen, prädiktive Analysen und natürliche Sprachverarbeitung (NLP) ermöglichen hochgradig personalisierte Erfahrungen, eine verbesserte Vorhersagefähigkeit und eine signifikante Reduzierung der Betriebskosten.

Praktische Fälle

Im Finanzsektor wird KI bereits für die Echtzeit-Kreditwürdigkeitsprüfung, Betrugserkennung und personalisierten Kundenservice über Chatbots eingesetzt. Im Einzelhandel setzen Ladenketten Computer Vision ein, um die Bestandskontrolle zu optimieren und das Verhalten der Verbraucher in Echtzeit besser zu verstehen. In der Industrie ermöglichen maschinelle Lernalgorithmen die Vorhersage von Ausfällen bei Geräten, wodurch Kosten reduziert und die präventive Wartung verbessert werden.

Implementierung und Herausforderungen

Die Einführung von KI als zentrale Strategie erfordert eine sorgfältige Bewertung der digitalen Reife des Unternehmens, der Qualität und Zugänglichkeit der Daten, der Verfügbarkeit von spezialisierten Talenten oder strategischen Partnern sowie der erforderlichen Investitionen und des erwarteten Returns. Es ist entscheidend, eine skalierbare Architektur zu schaffen, die Sicherheit, Governance und Interoperabilität mit bestehenden Systemen gewährleistet.

Bei der Entscheidung, künstliche Intelligenz zum Hauptfokus zu machen, sollten Unternehmensleiter prüfen, ob diese Technologie mit den strategischen Zielen der Organisation übereinstimmt und ob es relevante Probleme gibt, die KI mit klaren Effizienzsteigerungen, Personalisierung oder Kostensenkungen lösen kann.

Darüber hinaus ist es notwendig, die Einhaltung ethischer und regulatorischer Normen sicherzustellen, die Organisation auf kulturelle und operative Veränderungen vorzubereiten und die Auswirkungen auf Mitarbeitende, Kunden und die Wettbewerbsposition des Unternehmens auf dem Markt zu analysieren.

Strategischer Bedarf

Im heutigen sich schnell entwickelnden digitalen Umfeld ist die Integration von KI-gesteuerten Geschäftsmodellen mehr als nur eine technologische Verbesserung – sie ist zu einer strategischen Notwendigkeit geworden. Unternehmen, die sich anschließen, positionieren sich für nachhaltiges Wachstum, wettbewerbsfähige Differenzierung und verbesserte Kundenerlebnisse auf integrierte und kollaborative Weise.

Die Technologie sollte als Differenzierungsfaktor integriert werden, indem Produkte innoviert, aktuelle Funktionen optimiert und neue, kundenorientierte Erlebnisse ermöglicht werden. Das Unternehmen muss die Vorteile und Werte im Zusammenhang mit ethischem Gebrauch transparent kommunizieren, um Vertrauen zu stärken und sich als innovative und verantwortungsbewusste Marke zu positionieren. Diese Transformation muss mit klarer Vision, interdisziplinärer Beteiligung und kontinuierlichem Fokus auf die Lieferung echten Mehrwerts geführt werden.

Das Zeitalter der künstlichen Intelligenz ist bereits Realität, und die Unternehmen, die eine AI-First-Mentalität übernehmen, führen die Innovations- und Anpassungsfähigkeit an. Diese Transformation stellt nicht nur eine technologische Weiterentwicklung dar, sondern auch eine neue Denkweise, die künstliche Intelligenz als zentrales Motor der Unternehmensstrategie positioniert, um nachhaltiges Wachstum und wettbewerbsfähige Differenzierung auf dem heutigen Markt zu gewährleisten.

Größte E-Commerce-Veranstaltung in Rio de Janeiro versammelt am ersten Tag über 2000 Menschen

Heute, am 25., am ersten Tag der 2. Ausgabe des Marketplace Experience in Nova Friburgo, versammelten sich über 2000 Menschen im Veranstaltungsraum.Die Veranstaltung, die kostenlosen Eintritt bietet, trägt das Thema „Von der Idee zum Erfolg“ und bot Plenarsitzungen zur Unternehmensbildung im Online-Ökosystem. Versammlungen mit großen Namen wie Isabel Cartaxo, Head of Fashion bei Aliexpress, Larissa Iraha von Shopee, Thiago Franco, Sprecher von Mercado Livre, und Jackson Wang von Shein, unter anderem, sowie über 70 Partnermarken, die während der gesamten Veranstaltung aktiv waren.

Laut der ABCOMM (Brasilianischer Verband für Elektronischen Handel) liegt die Prognose für 2025 im Online-Verkauf bei 234,9 Milliarden Umsatz, mit über 94 Millionen Online-Käufen und mehr als 435 Millionen Bestellungen. Das Publikum, bestehend aus brasilianischen Enthusiasten und Unternehmern, nahm am ersten Tag der immersiven Veranstaltungen teil, die darauf abzielten, einen präzisen digitalen Blick für ihre Geschäfte zu entwickeln und aktuelle Migrationslösungen für Marketplace-Plattformen zu finden.

Für den letzten Tag der Veranstaltung (26.) umfasst das Programm Namen wie Lucas Amaral, Marketplace-Manager bei Amazon, Alex Moro, offizieller Influencer von Mercado Livre, und Leonardo Silva, Head of Engagement bei Shopee, sowie zahlreiche weitere bedeutende Persönlichkeiten des Marktes. Die Veranstaltung, die im Nova Friburgo Country Club stattfindet, umfasst 22 Referenten und erwartet, an den beiden Tagen des Programms mehr als 5.000 Besucher im Veranstaltungsraum zu begrüßen.

Die Tickets sind bereits erhältlich überSeite. 
Dienst: 2. Marketplace-Erlebnis

Daten:Vom 25. bis 26. April 2025.
Termine:8 Uhr bis 19 Uhr.

Lokal:Nova Friburgo Country Club – RJ

Website:https://mapmarketplaces.com/marketplace-experience/

Ist das Smartphone wirklich verantwortlich für das Leiden der Generationen Z und Alpha?

Alle Forscher und Fachleute, die mit dem Internet arbeiten oder darin tätig sind, sind sich einig, dass sich vieles verändert hat, seit es unter Erwachsenen, Kindern und Jugendlichen allgegenwärtig ist. Aber diese unterscheiden sich in zwei Bereichen: Sind Smartphones und soziale Medien einfach nur eine Bedrohung, weil sie existieren, und wir müssen ihre Nutzung regulieren, oder hat jede Technologie eine Auswirkung auf unsere Kultur, und diese Auswirkung kann dazu führen, dass das Verhalten grundsätzlich dysfunktional wird? Die Technologie ist agnostisch; was wir mit ihr tun – oder nicht tun – ist entscheidend.

Vor allem nach der Veröffentlichung des Buches „Die ängstliche Generation“ von Jonathan Haidt verbreitete sich Alarmismus unter Eltern und Pädagogen, die einen Schuldigen für die Probleme der Generationen Z (1997 bis 2009) und Alpha (2010 bis 2024) suchten: die Smartphones. Für Haidt ist die bloße Anwesenheit von Smartphones an einem Ort, verbunden mit unkontrolliertem Gebrauch sozialer Medien, verantwortlich für den Anstieg psychischer Erkrankungen. Um die Unterstützung Ihrer Schlussfolgerungen zu gewährleisten, zeigt er Daten der American College Health Association: Seit 2008 ist die Zahl der Jugendlichen mit einer psychischen Erkrankung auf 20 % gestiegen und beträgt jetzt 45 %.

Als Forscherin und Lehrerin der digitalen Welt betrachte ich diese Zahlen mit Skepsis, denn Kinder auf der ganzen Welt sind im Laufe der Geschichte unter größeren Bedrohungen aufgewachsen als die Präsenz eines Smartphones. Und wir müssen nicht in die Vergangenheit reisen, um diese Kinder zu suchen: Nach den Angriffen vom 7. Oktober 2023 in Israel stieg die Prävalenz psychischer Störungen bei Kindern und Jugendlichen, die direkten Kontakt hatten, von 17 % auf 30 %.

Ich befürchte, dass wir in Brasilien und weltweit Gesetze erlassen, um den Zugang zu Smartphones zu verbieten, basierend auf einer moralischen Panik, die anscheinend dem geringsten Zweifel nicht standhält. Auf jeden Fall hat die digitale Welt unser Leben beeinflusst, das ist unbestreitbar, aber erlauben Sie mir, eine alternative Hypothese vorzuschlagen: Dass es unsere Kultur ist, unterstützt durch Smartphones, die das Verhalten der Jugendlichen verändert.

Smartphones, die erstaunlicherweise seit 1994 existieren, wurden erst ab 2007 mit dem Erscheinen des ersten iPhones populär. Wenn sie schon so lange existieren, warum spüren Jugendliche ihren Einfluss erst jetzt? Haidt macht soziale Medien und das schnelle, mobile Internet verantwortlich. Ich und andere Forscher, wie der Italiener Alberto Acerbi, haben eine andere Meinung: Es ist die Kultur, verdammt nochmal!

Mit Smartphones ist jeder zum Journalisten geworden oder, im aktuellen Jargon, zum „Content-Produzenten“. Das bedeutet, dass es egal ist, wo wir sind oder was wir tun, immer wird ein böser, roter Sauron-Auge über uns wachen. Das wäre sogar in Ordnung, wenn die Überwachung das einzige Problem wäre. Das Auge, das alles sieht, löscht auch aus, erniedrigt und beschämt.

Stell dir einen Teenager vor, der versucht, seine erste Freundin zu gewinnen: Es besteht immer die Gefahr der Ablehnung. Das ist normal, aber heute läuft jemand, der versucht, eine andere Person anzusprechen, online oder im echten Leben, Gefahr, öffentlich im Internet bloßgestellt und canceliert zu werden. Ein EinfachesBildschirmfotoKann einen 18-jährigen Jungen zum Gegenstand des Spotts in aller Welt machen.

Der beste Inhalt, der jemals durch diese cancelierende Wut, die das Internet ans Licht gebracht hat, produziert wurde, ist der TED Talk von Monica Lewinsky. Ja, genau die gleiche.Ich hatte keinen Sex mit dieser FrauIn ihr, die im Jahr 1997 die meistgehasste Frau ist, spricht über nicht nur ihre eigenen, sondern auch über zahlreiche Erfahrungen von Menschen, die metaphorisch öffentlich im digitalen Platz gelyncht wurden. Und was ist die Lösung dafür? Eine neue Kultur, eine Kultur der Toleranz und Gnade im Internet, in der Dinge wie der vorherige Screenshot von uns ignoriert würden, ein Verhaltendeklassiert, vulgär.

Und wie sieht die Krise der psychischen Gesundheit aus? Sind Jugendliche wirklich kränker? Laut dem Weltwirtschaftsforum verzögern Jugendliche ihren Eintritt in die Erwachsenenwelt.

Meine Hypothese ist, dass Jugendliche aus Angst vor Demütigung und Cancel Culture keinen Führerschein machen, nicht öffentlich ausgehen und länger kindlich bleiben. Denn die Perspektive, in der Welt hinauszugehen, sei es digital oder real, birgt ein echtes soziales Risiko, auf das ihre Geister nicht vorbereitet sind. Eigentlich ist niemand da.

Was mich an der verbietenden Wut, sowohl bei Haidt als auch bei brasilianischen und ausländischen Gesetzgebern, die das Smartphone als Quelle aller Übel ansehen, am meisten überrascht, ist, dass Haidt mehrfach darüber geschrieben hat, wie eine Kultur, die öffentliches Bloßstellen zum Hobby hat, nicht gesund sein kann. Er nennt dieses Schema, das in der kognitiven Verhaltenstherapie vorkommt, das Gedankenlesen, und wir neigen dazu, die schlimmsten Absichten anderer Menschen zu vermuten.

Um die heutige Kultur, die ich zugeben muss, hoch dysfunktional ist, zu überwinden, schlägt Haidt eine großzügigere Haltung vor, die gute Absichten in den Handlungen und Worten anderer unterstellt. Dieser Ansatz hilft, unnötige Konflikte zu reduzieren und fördert gesündere Interaktionen, insbesondere in polarisierten Umgebungen. Indem wir diese automatischen Annahmen hinterfragen, machen wir unsere Augen empathischer und toleranter und bauen eine rationalere Kommunikation auf. Im Internet und im echten Leben, ohne etwas verbieten zu müssen.

Lilian Carvalho ist promovierte Marketingwissenschaftlerin und Leiterin des Zentrums für Digitales Marketing an der FGV/EAESP

Kivi und Rocket Lab kündigen strategische Allianz an, um den App-Wachstumsmarkt in Brasilien und Lateinamerika zu fördern

Die Unternehmen Kivi und Rocket Lab, beide Teil derselben globalen Technologie- und Digitalmediengruppe, kündigen eine strategische Allianz an, um in Brasilien und Lateinamerika integriert tätig zu sein. Das Ziel ist es, den App Growth Hub der Gruppe zu stärken, um eine reibungslosere, umfassendere und effizientere Erfahrung für Agenturen und Werbetreibende in der Region zu bieten.

Mit dieser Vereinigung wird die Lösung für Connected TV (CTV)betrieben vonKivi wird offiziell in das Portfolio von Rocket Lab aufgenommen, das bereits eine etablierte Präsenz im Land hat und Kunden wie iFood, Globoplay, Magalu und Natura betreut. Der Betrieb erfolgt weiterhin mit Rocket Lab als Hauptvertriebsinterface, wobei die Exzellenz bei der Durchführung und Verwaltung von Medienkampagnen gewahrt bleibt.

Wir sind begeistert von dieser Integration, die uns noch stärker als strategisches Wachstumshub für Apps und Marken positioniert. Wir glauben an den Aufbau vernetzter und maßgeschneiderter Lösungen mit Fokus auf echten Einfluss für die Geschäfte unserer Kunden, erklärt Daniel Simões, Country Manager von Rocket Lab.„Wir bündeln unsere Kräfte durch ein immer umfassenderes Lösungszentrum, um die Art und Weise zu verändern, wie Marken wachsen und mit ihren Zielgruppen interagieren, von der Anziehung bis zum Engagement“, ergänzt er.  

Die neue Struktur ermöglicht es Partnern und Werbetreibenden, an einem einzigen Kontaktpunkt ein vollständiges Portfolio an Kanälen und Medienformaten zur Verfügung zu haben, einschließlich:

  • CTV (Connected TV) 
  • Apple Search Ads 
  • First-Impact-Anzeigen (OEM) 
  • Programmgesteuerte Anzeigen 
  • Reach Beyond (Werbung inverschiedene native Apps) 
  • Braze x Rocket Lab (Kundenbindungsplattform) 

Diese Transformation stellt einen wichtigen Schritt bei der Konsolidierung eines agileren, vernetzteren und ergebnisorientierten Ökosystems für Marken und Apps in Lateinamerika dar.

Influencer streben Unabhängigkeit von sozialen Netzwerken an, so ein Bericht

Der Bericht „State of Creator Commerce“ von Kajabi enthüllte eine bedeutende Veränderung im Verhalten der Content-Ersteller: Viele entfernen sich von der ausschließlichen Abhängigkeit von sozialen Medien und streben nach größerer finanzieller Unabhängigkeit. Laut der Studie gab es einen Anstieg von 400 % bei den Sorgen der Influencer hinsichtlich möglicher Unterbrechungen auf den sozialen Plattformen, was den Grad der Unsicherheit zeigt, mit dem viele konfrontiert sind, wenn sie ausschließlich auf diese Werkzeuge angewiesen sind.

Die Sorge ist verständlich angesichts der erheblichen Rückgänge bei den wichtigsten traditionellen Monetarisierungsquellen in den Netzwerken. Die Daten zeigen, dass die direkten Zahlungen der Plattformen um 33 % zurückgingen, die Einnahmen aus Affiliate-Marketing um 36 % sanken und die durch Markenvereinbarungen erzielten Erträge um 52 % zurückgingen. Dieses Szenario der Instabilität hat die Schöpfer dazu veranlasst, nach alternativen und stabileren Einkommensquellen zu suchen.

Unter den neuen Wegen heben sich die eigenen Produkte und Dienstleistungen hervor. Die Forschung zeigt, dass die Einnahmen aus Podcasts um 47 % gestiegen sind, was eine der Möglichkeiten verdeutlicht, wie die Schöpfer nach finanzieller Unabhängigkeit streben. Darüber hinaus weist der Bericht auf ein Wachstum von 20 % beim Verkauf digitaler Downloads, 14 % beim Verkauf von Bildung content und 10 % bei Mitgliedsgruppenanmeldungen hin. Diese Daten bestätigen den Trend, dass Influencer zu digitalen Unternehmern werden, ihre eigenen Monetarisierungsökosysteme schaffen und die Vermittlung durch soziale Plattformen reduzieren.

Für Fabio Gonçalves, Leiter für internationale Talente bei Viral Nation und Experte im Influencer-Marketing seit über zehn Jahren, stellt diese Bewegung einen Fortschritt in der Professionalisierung des Sektors dar. Die ausschließliche Abhängigkeit von sozialen Netzwerken zur Einkommensgenerierung wird zunehmend untragbar. Die Schöpfer erkennen die Bedeutung der Diversifizierung ihrer Einkommensquellen und des Aufbaus eigener Vermögenswerte wie Kurse, Podcasts sowie digitale und physische Produkte, die eine größere Kontrolle und finanzielle Stabilität bieten, analysiert er.

Der Fachmann erklärt, dass der erste Schritt für Influencer darin besteht, die Denkweise vom „Nur-Ersteller“ zum „Eigene-Marke-Unternehmer“ zu ändern: „Wer in diesem neuen Szenario erfolgreich sein möchte, muss über Likes hinausdenken. Es ist entscheidend, das Publikum gründlich zu verstehen, echte Monetarisierungsmöglichkeiten zu identifizieren, Autorität in einem oder mehreren Themen aufzubauen und auf skalierbare Formate wie Mentoring, digitale und physische Produkte sowie Abonnements zu setzen. Creator, die ihre Gemeinschaften beherrschen und kontinuierlichen Mehrwert bieten, können solide Geschäfte aufbauen, die weniger von den Regeln und Algorithmen der sozialen Netzwerke abhängig sind“, erklärt er.

Er betont, dass diese Transformation auch eine neue Haltung der Einflussagenturen erfordert. Bei Viral Nation passen wir unsere Strategien an, um die Kreativen bei diesem Übergang zu unterstützen. Dazu gehört die Unterstützung bei der Entwicklung digitaler Produkte, dem Aufbau von Gemeinschaften und der Implementierung nachhaltiger Geschäftsmodelle. Unser Ziel ist es, Influencer zu digitalen Unternehmern zu machen, mit mehreren Einkommensquellen und größerer Unabhängigkeit von sozialen Plattformen, ergänzt er.

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