Das Innovationsökosystem der Region Centro-Oeste durchläuft eine bedeutende Transformation. Zwischen 2020 und 2024 ist die Anzahl der Startups in der Region um 189 % gestiegen, basierend auf den im Rahmen des Sebrae Startups erfassten oder betreuten Unternehmen – die höchste proportionale Rate im Land, laut den Daten des Startup Report Brasil 2024, veröffentlicht vom Observatório Sebrae Startups.

Die Bundesstaaten Mato Grosso do Sul, Mato Grosso, Goiás und der Distrito Federal zählen heute mehr als 1.800 aktive Startups, wobei Mato Grosso do Sul mit 595 die Führung übernimmt, gefolgt von Mato Grosso mit 525, dem Distrito Federal mit 481 und Goiás mit 327. In diesem Szenario verzeichnet Goiás ein bemerkenswertes Wachstum mit 82 neuen Startups, die allein im Jahr 2024 gegründet wurden, was einem Anstieg von 43 % im Vergleich zum Vorjahr entspricht – dem höchsten jemals im Bundesstaat verzeichneten Wert.

Dieser Fortschritt steht in direktem Zusammenhang mit der Stärkung strategischer Sektoren wie Landwirtschaft, Logistik und Govtech sowie mit der Präsenz robuster Innovationsökosysteme wie dem Hub Cerrado, der seinen Sitz in Goiânia hat.

Der geschlossene Hub ist heute das größte Innovationsökosystem im Mittleren Westen und eines der wichtigsten im Land. Mit über 527 ansässigen Unternehmen, 80 operativen Startups und aktiver Präsenz in 17 brasilianischen Bundesstaaten repräsentiert der Hub bereits mehr als 20 Milliarden R$ an Gesellschaftskapital.

Allein im Jahr 2024 wurden mehr als 37 Veranstaltungen durchgeführt und 200 Stunden Schulungen mit Experten angeboten, was etwa 12.900 Menschen beeinflusst. Der Hub ist verantwortlich für Initiativen wie:

* Geschlossen für Startups

Strategischer Innovationsrat

Innovationswege

Während seiner 6-jährigen Tätigkeit hat der Hub Cerrado das Wachstum bedeutender Start-ups gefördert, wie zum Beispiel:

* TudoMed – Management im Bereich der betrieblichen Gesundheitsversorgung

* AgroSkills – Accelerator für junge Führungskräfte in der Landwirtschaft

* Industrycare – Plattform für Datenanalyse und Einblicke für die Industrie.

* ⁠sou.agrosolucoes – Logtech für Getreide und landwirtschaftliche Betriebsmittel.

* sittax – SaaS für Steuerintelligenz für Steuerberater.

Nationale und internationale Anerkennung

Der geschlossene Hub erreichte im Jahr 2024 den ersten Platz im Ranking der 100 Open Startups in der Kategorie Ökosysteme und gewinnt internationale Aufmerksamkeit durch Maßnahmen wie:

Kleines Komitee mit Vertretern Kanadas und Saudi-Arabiens

* Technische Mission "Innovationsrouten", die Goiânia als Hauptstadt der Künstlichen Intelligenz positioniert

* Struktur und strategische Programme

Mit über 3.000 m² physischer Infrastruktur bietet der Hub Coworking, private Büros, Auditorium und kollaborativen Lounge sowie Programme, die die Innovationsumgebung stärken:

* Acelera Cerrado – Beschleunigung für Anfänger-Startups

* AgroCerrado – technologische Lösungen für die Agrarwirtschaft

* Cerrado Angels – Netzwerk von Investoren und Ausbildung neuer Investoren

* Cerrado Lab – Beratung für Unternehmensinnovation und Zugang zu steuerlichen Vorteilen und Startups.

Der Hub verfügt außerdem über einen Strategischen Innovationsrat, der aus Persönlichkeiten von nationaler und internationaler Bedeutung besteht, darunter Jefferson Nesello (Zaxo M&A Partners), Celso Camilo (PhD, AI Center of Excellence – UFG), Bruno Klassman (CFO, Alun), Daniel Leipnitz (ehemaliger ACATE) und Paulo Santana (Gründer, IPOG).

In diesem Szenario etabliert sich Goiás als einer der wichtigsten Akteure auf dem neuen Landkarte der brasilianischen Innovation – digitaler, vernetzter, dezentralisierter und dem nachhaltigen Wachstum verpflichtet.

Der Traum, online zu unternehmen, motiviert weiterhin Tausende Brasilianer auf der Suche nach finanzieller Unabhängigkeit. Aber der Einzelhandel im E-Commerce erfordert mehr als nur gute Absichten. Eine Umfrage von Loja Integrada, einer der größten E-Commerce-Plattformen des Landes, zeigt, dass die größte Schwierigkeit nicht in der Technologie liegt, sondern im Weg derjenigen, die versuchen, ohne Vorwissen, Strategie oder Unterstützung online zu verkaufen.

Die Umfrage analysierte das Verhalten von 505 aktiven Händlern auf der Plattform und sammelte über 1.150 Antworten aus 45 Fragen, die an angehende Unternehmer gestellt wurden. Die Daten, die mit internen Indikatoren abgeglichen wurden, decken den Zeitraum von Januar bis April 2025 ab. Die Analyse zeigt, dass 61 % der Händler ohne Wissen darüber beginnen, was sie verkaufen werden, und 33 % sofortige Rendite erwarten, auch ohne vorherige Erfahrung oder minimale Betriebsstruktur.

Trotz des erheblichen Wachstums bei der Anzahl der eröffneten Geschäfte zeigt die Studie, dass nur ein kleiner Teil der Händler bereits im ersten Monat Umsätze erzielen kann. Im April 2025 haben von den 7.800 eröffneten Geschäften nur 123 mindestens einen Verkauf verzeichnet. Diese Daten stehen jedoch nicht im Zusammenhang mit der Leistung der Plattform, sondern mit den strukturellen Schwierigkeiten, denen Unternehmer begegnen, die ohne Anleitung, Strategie oder Klarheit über das Geschäftsmodell starten. Diese Realität ist nicht nur auf Brasilien beschränkt: Eine Studie, die vom Huffington Post und Marketing Signals zitiert wird, zeigt, dass 90 % der E-Commerce-Unternehmen weltweit innerhalb von 120 Tagen nach der Gründung schließen, hauptsächlich aufgrund mangelnder Vorbereitung und strategischer Positionierung.

ZuLucas Bacic, Geschäftsführer von Loja IntegradaMenschen kommen auf die Plattform, motiviert von einem Traum, dem Traum vom eigenen Unternehmen, stoßen jedoch schon bei den ersten Schritten auf technische und emotionale Barrieren. „Ohne Anleitung verlieren viele Händler bei den ersten Entscheidungen den Überblick und geben auf, noch bevor sie den Shop richtig eingerichtet oder den ersten Verkauf getätigt haben“, sagt er.

Warum verkaufen die Geschäfte nicht?

Zu den wichtigsten Hindernissen für Einsteiger im E-Commerce gehören die Produktwerbung (40,2%), die Shop-Strukturierung (32,5%), die Preisgestaltung (16%) und die technische Einrichtung (7,3%). Trotz des Interesses am Lernen greifen die meisten Händler weiterhin auf kostenlose und leicht zugängliche Inhalte zurück, wie soziale Medien (49,7%), Online-Videos (22,4%) und Google-Suchen (18,6%), während nur 1,9% in kostenpflichtige Kurse investieren. Der Würfel zeigt eine Lücke zwischen dem verfügbaren Informationsvolumen und der tatsächlichen Fähigkeit, dieses Wissen in der Praxis anzuwenden.

Das Porträt zeigt ein Publikum, das Anfänger ist, emotional motiviert, aber noch ohne klare Vorstellung davon, was verkauft werden soll, ohne Betriebsstruktur und mit wenig realistischen Erwartungen an die Ergebnisse. Diese Diskrepanz zwischen Erwartung und Vorbereitung trägt dazu bei, die hohe Abbruchquote in den ersten Monaten zu erklären.

„Unser Ziel ist es, von Anfang an eine intelligentere Unterstützung anzubieten, damit der Unternehmer sich auf das konzentrieren kann, was nur er tun kann. Erstellen, verkaufen und betreuen“, sagt Bacic.

Derzeit gibt es in Brasilien insgesamt 2,7 Millionen erstellte Shops bei Loja Integrada, aber nur 24.000 sind aktiv. Der Würfel unterstreicht die Größe der Herausforderung, das digitale Geschäft langfristig konsistent und nachhaltig zu betreiben.

Der Vatertag dieses Jahres wird mit mehr Zuneigung als Konsum gefeiert. Laut einer Studie von Hibou, einem Unternehmen für Marktforschung und Insights, die in Zusammenarbeit mit der Score Group durchgeführt wurde, planen 69 % der Brasilianer höchstens 250 R$ für die Feierlichkeiten auszugeben. Die Umfrage befragte zwischen dem 20. und 22. Juli landesweit 1.233 Personen und zeigt eine wichtige Veränderung im Verhalten der Verbraucher: Weniger Fokus auf Geschenke und mehr Wertschätzung der Zeit mit der Familie.

Engegado apertado para quase 4 de cada 10 brasileirosLaut der Umfrage38%Von den Befragten gaben an, dass die Geldbörse in diesem Jahr enger ist und sie weniger ausgeben werden als in den Vorjahren. Andere10%Sie gelten ebenfalls als finanziell gerechter, werden jedoch nicht auf die Familientradition verzichten. Zu39%Die finanzielle Situation bleibt die gleiche wie im letzten Jahr, während nur1%sagte, dass er in besserer Verfassung sei und bereit sei, mehr auszugeben.

Feier zu Hause und mit den LiebstenZu Hause bleiben, ohne Besuch zu empfangen, wird die Wahl von 18 % der Brasilianer sein, während 15 % den Vater oder Schwiegervater besuchen werden. Weitere 10 % werden Verwandte zu Hause empfangen und 8 % planen, Restaurants zu besuchen. Besuche bei anderen Verwandten machen 7 % aus, und 20 % haben ihre Pläne noch nicht festgelegt. Es gibt diejenigen, die sich aus der Ferne per Videoanruf verbinden (4 %), an den Strand reisen (4 %) oder ins Innere/Außenland (3 %). Drei Prozent beabsichtigen, ihre Kinder oder Enkel zu besuchen.

Geschäftsdaten weichen dem familiären ErkennungsmerkmalWenn im Jahr 2024 der Vatertag von 27 % der Befragten als rein kommerziell angesehen wurde, sank diese Zahl im Jahr 2025 auf 21 %. Auf der anderen Seite stieg die Zahl derjenigen, die den Anlass mit der Anerkennung und Wertschätzung der väterlichen Figur (27%) und dem Familientreffen (22%) verbinden. Auch die Sehnsucht ist bedeutend: 18 % sagen, dass das Datum Erinnerungen an bereits verstorbene Eltern oder Kinder weckt.

Anwesenheit ist wertvoller als GeschenkDas traditionelle Mittagessen zu Hause mit der Familie wird von 39 % als unverzichtbar am Sonntag angesehen. Respekt (30%), Zusammenhalt (25%), Gesundheit (24%), Harmonie (22%) und Familiengeschichten (18%) wurden ebenfalls erwähnt. Nur 12 % halten die Geschenke für unverzichtbar, während 11 % die Bedeutung spezieller Speisen hervorheben und 8 % das Mittagessen im Restaurant nennen.

Vater, Ehemann und… ich selbst: Wer wird beschenkt?Der Vater ist der Hauptgeachtete (50%), gefolgt von Ehemännern (37%). Aber die interessante Erkenntnis liegt im Selbstlob: 17 % der Befragten geben an, dass sie vorhaben, sich selbst ein Geschenk zu kaufen. Es wurden auch Schwiegereltern (10%), bereits Eltern gewordene Kinder (9%), Geschwister (7%), Großeltern (5%), Stiefeltern, Onkel und Schwager (je 2%) sowie Paten (1%) erwähnt. Die Anzahl der Personen, die keine Geschenke kaufen werden, ist auf 15 % gesunken, gegenüber 26 % im letzten Jahr.

Verbrauch basierend auf Nutzen, Wunsch und GeldbörseFür 33 % ist das gegenwärtige Ideal das, was in die Tasche passt. Bereits 25 % schätzen nützliche Gegenstände im Alltag des Vaters, und 24 % sagen, dass das wahre Geschenk die Anwesenheit der Familie ist. Weitere 16 % versuchen, etwas zu geben, was der Vater wirklich möchte, 15 % mögen es, zu überraschen, und 10 % wählen personalisierte Artikel. Nur 1 % nannten eine Präferenz für bekannte Marken.

Kleidung, Grillen und Technologie gehören zu den FavoritenDie am häufigsten genannten Kategorien für das Geschenk sind Kleidung (62%), Schuhe (41%), Parfums (29%), Lebensmittel und Getränke (26%), Grillzubehör (19%), Elektronik (19%) und Technologie wie Handys, Spiele oder Fernseher (14%). Bücher (12%), Unterhaltung (11%), Uhren und Schmuck (10%), Reisen (10%), Fußballartikel (9%), Wohlbefinden wie Spa-Tage (7%) und Haushaltsgeräte (6%) wurden ebenfalls genannt, außerdem Abonnements (5%), Haushaltswaren (5%), Ästhetik (4%) und Handwerk (4%).

Was würden die Eltern gerne bekommenBei den Eltern und Vaterfiguren bleiben die Wunschgeschenke ähnlich wie die Wahl der Kinder: Kleidung (47%), Schuhe (34%), Reisen (31%), Parfüms (27%) und Elektronik (25%) führen. Lebensmittel und Getränke machen 25 % aus, gefolgt von Wohlbefinden (16 %), Haushaltsgeräte (15 %), Kosmetika (13 %), Bücher (10 %), Grillartikel (10 %) und Geschenke im Zusammenhang mit dem Fußballteam (8 %).

Die Forschung zeigt einen sensiblen, rationalen Verbraucher, der auf das wirklich Wichtige achtet. Geschenke sind nach wie vor Teil der Feier, aber die Präsenz ragt am meisten hervor. Marken, die diese Bewegung verstehen und mit Respekt, Empathie und Authentizität kommunizieren, haben viel größere Chancen, Verbindung und Vertrauen zu schaffen, sagt er.Ligia MelloCSO von Hibou.

Länder hinterlassen mehr als nur Erinnerungen: sie hinterlassen ein VermächtnisLaut der Umfrage haben 41 % der Befragten handwerkliche Fähigkeiten vom Vater geerbt, wie Kochen oder kleine Reparaturen durchführen. Die Liebe zu Tieren und die Lieblingsmannschaft machen 35 % aus, Reisen 34 % und Musikgeschmack 32 %. Die Religion wurde von 24% erwähnt und der berufliche Weg von 23%. Bereits 16 % gaben an, dass der Vater in ihrem Leben nicht präsent war, während 23 % behaupten, keine bedeutenden Referenzen geerbt zu haben.

Streaming muss den Familien-Sonntag beherrschenDer Fernseher wird an 55 % der Haushalte am Sonntag eingeschaltet sein. Die Präferenz liegt beim Streaming: Netflix (41%), gefolgt von Globo (35%) und kostenpflichtigen Kanälen (29%). Es wurden auch Amazon Prime (17%), YouTube (16%), Disney+ (11%), Globoplay (12%), SBT (13%), Record (11%) und HBO Max (10%) genannt.

Mehr als ein kommerzielles Datum ist der Vatertag zu einem Moment emotionaler Verbindung und Werteaffirmation geworden. Die Verbraucher achten auf das, was wirklich zählt: Präsenz, Anerkennung und emotionale Bindungen. Das bedeutet nicht das Ende des Konsums, sondern eine neue Logik, bei der der symbolische Wert der Gesten wichtiger ist als der finanzielle Wert des Geschenks. Für Marken ist es an der Zeit zuzuhören, authentisch zu berühren und zu verstehen, dass die echte Wirkung aus dem Respekt vor der Reise und den Emotionen der Menschen entsteht. Analysiert von Albano Neto, CSO und CCO der Score Group.

Kampagnen bewegen, überzeugen aber nicht immerWas das Publikum am meisten anzieht, sind Botschaften mit Werten wie Respekt und Liebe (27%), emotionale Geschichten (22%), guter Humor (20%) und Originalität (19%). Werbeaktionen (19%), Identifikation mit dem Profil des Vaters (18%) und Kreativität bei der Ansprache (17%) sind ebenfalls wichtig. Repräsentativität wurde von 16 % erwähnt, Soundtrack von 14 % und ästhetische Qualität von 13 %. Nur 1 % lässt sich von Prominenten anziehen, und 27 % geben an, dass sie normalerweise keine Aufmerksamkeit auf Vatertagskampagnen richten.

Wenn die Werbung bei Schmerz anspricht10 % der Befragten haben sich bereits durch Kampagnen von Data gestört gefühlt. Die Hauptgründe waren der erzwungene Ton der Nachrichten (42%), das Gefühl der Verlegenheit, keine Geschenke kaufen zu können (23%), sich in einer emotional verletzlichen Phase zu befinden (21%), mit Krankheiten in der Familie konfrontiert zu sein (20%) oder an den Verlust des Vaters oder Kindes zu erinnern (19%).