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Drei strategische Veränderungen, die Unternehmer vornehmen müssen, um das Wachstum im Jahr 2025 voranzutreiben

Erfolgreiche Unternehmen haben gemeinsam die Fähigkeit, ihre Organisationsstrukturen anzupassen, um ihre Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt zu erhalten. Und die Grundlage dieses Prozesses ist die Abstimmung zwischen den Werten und den langfristigen Strategien, die sich wiederum in den operativen Aktivitäten widerspiegeln sollten.

Die Hauptverantwortlichen für die Sicherstellung dieser Synergie sind die Führungskräfte. Eine Gallup-Studie zeigte, dass 70 % des Engagements und der Produktivität der Mitarbeitenden direkt mit dem Verhalten ihrer Führungskräfte verbunden sind. Deshalb ist die Stärkung der taktischen Ebene von entscheidender Bedeutung, damit die Planung effektiv in praktische Maßnahmen umgesetzt wird.  

ZuMarcus Marques, Referenz in der Unternehmensführung und Gründer der Gruppe Acelerador, Unternehmen, die regelmäßig strategische Veränderungen im Organigramm vornehmen, können besser durch die Unsicherheiten des Marktes navigieren. Meisterhaftes Planen ist kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit. Jede Anpassung, jeder Plan und jede Strategie müssen präzise und zukunftsorientiert sein, damit das Unternehmen nicht nur überlebt, sondern gedeiht und sich in einem so wettbewerbsintensiven Markt hervorhebt, erklärt der Experte.  

  1. Strategische Führung stärken

Starke Führungskräfte, die mit den Werten des Unternehmens übereinstimmen, sind entscheidend, um nachhaltiges Wachstum zu steuern. Sie sollten als Wächterinnen der Mission, Vision und Werte des Unternehmens fungieren und sicherstellen, dass jede Entscheidung mit den langfristigen Zielen verbunden ist. „Strategische Führungskräfte sind diejenigen, die in der Lage sind, Trends vorherzusehen und sich an den Markt anzupassen, ohne die Unternehmenskultur aus den Augen zu verlieren, da die Unternehmenskultur befolgt werden muss, damit die Ergebnisse ebenfalls erreicht werden“, erklärt Marques.

Für 2025 ist es unerlässlich, dass die Führungskräfte die Trends verfolgen und agile, datenbasierte Methoden, wie den Einsatz künstlicher Intelligenz, integrieren. No entanto, essa integração deve ser feita de maneira criteriosa e alinhada às necessidades específicas do negócio, garantindo que sejam adotadas de forma sustentável. „Wenn sie mit Zielstrebigkeit und Klarheit eingesetzt werden, verbinden innovative Werkzeuge, die zum Geschäft passen, die Unternehmensziele mit den täglichen Praktiken und fördern bessere Ergebnisse“, betont der Experte.

  1. Stärken Sie die taktische Ebene

Manager, Supervisoren und Führungskräfte, die die taktische Ebene der Organisation bilden, haben die Aufgabe, die Strategie mit dem Alltag zu verbinden. Wenn sie geschult sind, können diese Fachleute strategische Richtlinien in praktische Maßnahmen umsetzen.

Unternehmen, die ihre Führungskräfte schulen, erzielen Vorteile wie eine höhere Mitarbeitermotivation, Fehlerreduktion und eine schnellere Umsetzung der Planung. „Sie sind die Brücke zwischen der Vision der Geschäftsleitung und der operativen Umsetzung. Kontinuierliche Schulungen und Methoden, die die Kommunikation und die Leistungsüberwachung erleichtern, machen den Unterschied“, empfiehlt Marques.

  1. Optimieren Sie den Betrieb

Die Organisation und die gute Leistung der Mitarbeitenden spiegeln sich direkt im Erfolg der strategischen Planung wider. Gut ausgebildete, gut vorbereitete und agile operative Teams können Ergebnisse mit weniger Ressourcen liefern, Kosten optimieren und die Qualität der Produkte oder Dienstleistungen steigern.

Für Marques liegt der Schlüssel in der präzisen Umsetzung jeder Anpassung in der Organisationsstruktur. Die operative Leistungsfähigkeit zu steigern bedeutet nicht nur Effizienz, sondern auch eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu schaffen. Mit einem gut durchdachten Plan hören Risiken auf, Chancen für Wachstum zu sein, schließt er ab.

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