Simplify to grow: die neue Strategie der Unternehmen im post-digitalen Zeitalter

In den letzten Jahren hat die digitale Transformation mehrere Bereiche der Gesellschaft revolutioniert, darunter Steuern, Rechnungswesen und Finanzen. Experten weisen jedoch darauf hin, dass im Jahr 2025 das große Gefälle für den Markt in der Vereinfachung der Prozesse bestehen wird, wenn vor einem Jahrzehnt die Digitalisierung im Vordergrund stand, liegt heute der Fokus der Unternehmen darauf, Steuerroutinen agiler und weniger bürokratisch zu gestalten.

In diesem Zusammenhang nimmt die Einführung von Lösungen zu, die Automatisierung mit Datenintelligenz integrieren, manuelle Aufgaben reduzieren und die Entscheidungsfindung verbessern. Laut einer Studie von Gartner werden bis 2026 301 TP3 T der Unternehmen mehr als die Hälfte ihrer Netzwerkaktivitäten automatisieren.

Regina Calil, Vizepräsidentin von Bravo, seit fünf Jahren Pionierunternehmen im Bereich Digital Tax Transformation, argumentiert, dass die Komplexität der Abläufe der Hauptpunkt sein sollte, der von Unternehmen neu formuliert werden muss “Technologie allein löst keine Probleme, wenn Prozesse komplex und ineffizient bleibenDie Herausforderung besteht nun darin, das Finanz - und Steuermanagement zu vereinfachen und zu optimieren”, stellt VP fest.

Optimierungsstrategien und die Zukunft des Geschäftsbetriebs

Die Einführung des Business Process Outsourcing (BPO) - Modells war eine effiziente Alternative, um Kosten zu senken und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften sicherzustellen Laut einer Umfrage der Information Services Group (ISG) gaben 301TP3 T von Unternehmen an, dass sie planen, Geschäftsprozess-Outsourcing-Dienste in den nächsten zwei Jahren zu verkleinern oder auszuweiten. 

Durch die Delegation von Bereichen wie Rechnungswesen und Steuern an spezialisierte Unternehmen können sich Unternehmen auf das konzentrieren, was wirklich zählt: Strategie und WACHSTUM”, erklärt Gimenez.

Angesichts dieses Szenarios haben Unternehmen strategische Änderungen vorgenommen, um ihre Geschäftstätigkeit auf die Notwendigkeit einer Vereinfachung auszurichten Die Neupositionierung von Marken und die Ausweitung der auf Automatisierung und Prozessoptimierung ausgerichteten Dienstleistungen sind einige der Antworten auf den neuen Marktmoment.

Ein Beispiel für diesen Trend ist die jüngste Umstrukturierung von Bravo, die neben der Erweiterung ihres Handlungsspielraums, um eine umfassendere Unterstützung in den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen, Lohn - und Gehaltsabrechnung, Zuweisungen, Implementierung und Support von Systemen anzubieten, auch eine Neupositionierung der Marke erfuhr.

Das Unternehmen hat seine neue visuelle Identität enthüllt, die zwei Blautöne und Ölblau sowie Königsblau und AR umfasst und eine minimalistischere Version des Logos bietet. Die neue Strategie vermittelt Leichtigkeit und Fachwissen und spiegelt das Engagement des Unternehmens für Innovation und Zugänglichkeit wider “Eine Suche nach Vereinfachung liegt bereits in unserer DNA. Dieser Schritt spiegelt unsere Mission wider, Prozesse für unsere Kunden intuitiver und weniger bürokratisch zu gestalten”, betont der CEO.

Darüber hinaus fasst Bravos neuer Slogan IOSSimplify Everything dieses Wertversprechen zusammen, indem er verspricht, alle Prozesse zu vereinfachen, von der Zuordnung über die Automatisierung bis hin zur Systemanpassung. 

Danielle Guerra, Marketing - und Kommunikationsmanagerin bei Bravo, bekräftigt, dass die Neupositionierung über die Ästhetik hinausgeht “Ein Bravo ist ein Partner, der die Customer Journey vereinfacht, sie mit technologischen Lösungen verbindet und Agilität und Effizienz in ihren Abläufen sicherstellt”, erklärt Guerra. Das Konzept der Vereinfachung entspringt laut dem Manager dem Wunsch, operative Aktivitäten zu erleichtern, damit sich Unternehmen auf das konzentrieren, worauf es wirklich ankommt: das Wachstum ihres Geschäfts “Vereinfachung ist für uns nichts Neues, aber wir lagern es jetzt auf klarere und inspirierendere Weise aus”, erklärt.

Steuerreform und Vereinfachung von Unternehmensprozessen

Die Steuerreform selbst, die voraussichtlich ab 2025 schrittweise umgesetzt wird, verstärkt die Notwendigkeit einer Vereinfachung im Unternehmensumfeld Der Vorschlag zielt darauf ab, die Komplexität des derzeitigen Systems zu verringern, die Steuern zu vereinheitlichen und die Berechnung effizienter zu gestalten.

Für den Vizepräsidenten werden in diesem neuen Kontext Unternehmen, die ein vereinfachteres und automatisierteres Modell übernehmen, die Nase vorn haben “Eine Steuerreform stellt einen großen Fortschritt beim Bürokratieabbau im Steuersystem dar Unternehmen, die bereits auf diese Logik der Vereinfachung ausgerichtet sind, werden einen fließenderen und kostengünstigeren Übergang haben”, sagt der Experte.

Wenn früher das Ziel von Unternehmen nur die Migration von Prozessen in das digitale Umfeld war, so ist es nun das Ziel, diese intuitiver und zugänglicher zu machen Daher gewinnt Outsourcing Services als Lösung zur Vereinfachung des Geschäftsbetriebs an Stärke.

Angesichts dieser Veränderungen ist die Botschaft für den Markt klar: Digitalisierung reicht nicht mehr aus “Die Zukunft der Steuer - und Finanzoperationen vereinfacht sich, und Unternehmen, die Technologie, Strategie und Prozessoptimierung zu integrieren wissen, werden in den kommenden Jahren einen Wettbewerbsvorteil haben”, schließt Calil.