Die Rebranding-Bewegung, die in den Bereichen Einzelhandel und Finanzen bereits gut etabliert ist, gewann auch bei brasilianischen B2B-Unternehmen und multinationalen Konzernen an Stärke. Die Notwendigkeit, die Positionierung der Marken an die Erweiterung lokaler Märkte und die globale Präsenz anzupassen, hat Unternehmen in diesem Segment dazu veranlasst, ihre Identitäten neu zu bewerten, wodurch das Markenmanagement zu einem strategischen Vermögenswert für das Geschäft wird.
Claro hat kürzlich angekündigt, dass die Marke Embratel, ihre Geschäftseinheit für Unternehmen, nun Teil der Claro-Unternehmen ist, die mit zwei Geschäftsbereichen operieren werden: einem für Großunternehmen und Regierung sowie einem anderen für die Betreuung von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU). Laut Unternehmen spiegelt die Umstrukturierung eine Expansionsstrategie und Präsenz in verschiedenen Segmenten wider sowie die Bereitstellung immer spezialisierterer Lösungen.
Für den CEO und Gründer der Markenberatung Gad’, Luciano Deos, ist Rebranding ein grundlegender Prozess, wann immer eine strategische Veränderung im Unternehmen erfolgt. „Die Marke ist direkt mit der Strategie des Unternehmens verbunden. Wenn wir von Rebranding sprechen, beziehen wir uns nicht nur auf die Änderung der visuellen Identität, sondern auf die Neudefinition der Marktpositionierung, um den neuen Moment und die Ziele der Organisation widerzuspiegeln“, erklärt er.
Zu den neuesten Projekten, die Gad’ durchgeführt hat, gehören neben Claro empresas zwei Fälle, die diese Bewegung im brasilianischen B2B-Segment veranschaulichen: die Grupo Alubar, ein Referenzunternehmen für Aluminiumlösungen im Energiesektor in verschiedenen Märkten; und das ME (Mercado Eletrônico), ein führendes Technologieunternehmen im B2B-Handel in Lateinamerika.
Alubar: da Amazônia para o mundo
Das Rebranding der Grupo Alubar wurde entwickelt, um die Expansion des Unternehmens zu unterstützen und seine internationale Präsenz zu festigen. Die neue Positionierung wird in der Unterschrift „Unsere Natur ist es, zu verändern“ übersetzt und stärkt die Ausrichtung des Unternehmens, Veränderungen in Prozessen, Menschen und den Gemeinschaften, in denen es tätig ist, zu fördern.
Mit Wurzeln im Amazonas behielt die Alubar in ihrer neuen visuellen Identität das Blau und das Dreieckslogo als Elemente für Stabilität und Innovation bei, verzichtete jedoch auf Grün und Gelb, in einem Schritt, der die Ausrichtung der Marke auf globale Märkte symbolisiert.
Das Projekt zeigt, wie die amazonsiche Herkunft von Alubar ihre Werte geprägt hat und betont die Führungsrolle des Unternehmens auf internationaler Ebene. Das Rebranding verbindet Vergangenheit mit Zukunft und positioniert die Marke für neue Märkte, hebt Luciano Deos hervor.
Die Einführung der neuen Marke fand im Büro in São Paulo statt, mit Übertragungen an die Einheiten in Pará und Rio Grande do Sul, USA und Kanada, sowie Aktionen beim Rio Open 2025, einer vom Unternehmen gesponserten Veranstaltung.
ME (Elektronischer Markt): eine Marke, die auf neue Märkte vorbereitet ist
Das Rebranding des Mercado Eletrônico — jetzt ME — markiert eine neue Phase des Unternehmens, das seit drei Jahrzehnten eine Referenz ist inBeschaffungUnternehmensbeschaffungsmanagement und B2B-Einkaufsplattform Das Projekt wurde konzipiert, um die Internationalisierungsbewegung zu unterstützen und das Angebot an technologischen Lösungen zu erweitern.
Die zentrale Herausforderung bestand darin, eine Marke zu schaffen, die besser zum neuen Zeitpunkt des Unternehmens passt, in der Lage ist, seine Entwicklung zu kommunizieren und die Wahrnehmung des Einkaufsbereichs als strategische Funktion in den Organisationen zu stärken.
Die neue Positionierung und die Marke ME stärken die Bedeutung des Einkaufsmanagements bei der Wertschöpfung für Unternehmen. Wir haben das Konzept des „strategischen Einkaufs“ integriert, um diese strategische Rolle zu verdeutlichen, erklärt Luciano Deos.
Neben der Beibehaltung des ursprünglichen Namens erleichtert die Abkürzung ME die Aussprache und Erkennung in den wichtigsten Märkten des Unternehmens, wie den Vereinigten Staaten, Mexiko und europäischen Ländern.
Seit 30 Jahren eine Referenz im Bereich der SoftwarebrancheBeschaffungDer ME bewegt jährlich 160 Milliarden R$, verbindet über 1 Million Anbieter mit 10.000 Einkäufern und generiert über 4,3 Millionen Bestellungen pro Jahr auf seinem E-Marktplatz.Die ME-Plattform ist in über 100 Ländern zugänglich, und zu den Kunden gehören die 300 größten Unternehmen aus Branchen wie Agrarindustrie, Dienstleistungen, Lebensmittel und andere.
Trends und Herausforderungen im B2B
Beide Projekte spiegeln einen zunehmenden Trend unter B2B-Unternehmen wider: die Notwendigkeit, ihre Marken neu auszurichten, um ihre Wert proposition klar zu kommunizieren, den technologischen Fortschritt zu verfolgen und ihre Präsenz in verschiedenen Märkten zu festigen.
Laut Gad’ wird das Rebranding im B2B-Segment zu einer strategischen Geschäftsbewegung, die unerlässlich ist, um starke Marken aufzubauen, die mit unterschiedlichen Zielgruppen kommunizieren können und das Wachstum der Organisationen aufrechterhalten, ohne ihre Essenz zu verlieren.
