Der Prozess, die Identität einer Marke neu zu gestalten und umzuformulieren, dient dazu, sie zu modernisieren und im Markt neu zu positionieren, Ausrichten Ihrer Werte, Mission und Vision, neben der besseren Erfüllung der Erwartungen der Kunden und der Abhebung von den Wettbewerbern. „Damit ein Rebranding erfolgreich ist, ist es notwendig, das Szenario zu studieren und einen strategischen Plan für eine sorgfältige und erfolgreiche Umsetzung zu erstellen“, berät Paula Faria, Mitgründerin und CEO von Sua Hora Unha.
Einige Faktoren können die Notwendigkeit dieser Erneuerung vorantreiben, wie: Streit um die Nutzung der Marke; Erweiterung der Zielgruppe und Einbeziehung eines breiteren Publikums; größere Anerkennung; Expansion und Wachstum; Innovationen, unter anderem."Die Fähigkeit, den richtigen Zeitpunkt für diese Veränderung zu erkennen, ist entscheidend, da sie sicherstellt, dass das Unternehmen wettbewerbsfähig bleibt und mit den Bedürfnissen und Erwartungen der Branche in Einklang steht", kommentiere Faria.
Die Unternehmerin hat eine Liste mit fünf Tipps zusammengestellt, um dir zu helfen, in deinem Transformationsprozess erfolgreich zu sein, prüfen
Wie ist der Markt?
Der erste Schritt besteht darin, eine Recherche durchzuführen und den Markt zu analysieren. Sie müssen verstehen, was in Ihrem Bereich vor sich geht, was Ihre Wettbewerber tun und die aktuelle Wahrnehmung Ihrer Marke. Auf diese Weise sind Sie gut auf die nächsten Schritte vorbereitet, dann überspringe diesen Teil nicht, enthüllt die Partnerin
Seien Sie objektiv
Setzen Sie ein spezifisches und messbares Ziel für das Rebranding. Sei die Sichtbarkeit erhöhen, neue Zielgruppen erreichen oder das Image Ihres Unternehmens modernisieren, definiere ein Ziel, damit dein Fokus darauf gerichtet ist, es zu erreichen, Zähle Paula.
Ihre zweite Chance
Diese Veränderung ist dafür da, dass dein Netzwerk wächst und erfolgreich wird. Hauptsächlich für diejenigen, die zuvor keine guten Ergebnisse erzielt haben, dann stelle dich dem und umarme die Neupositionierung als eine zweite Chance, anders zu machen und dort richtig zu handeln, wo du falsch lagst.
„Es ist wichtig, sicherzustellen, dass die neue Identität in allen Kommunikationskanälen und -materialien konsistent ist“, zeigt den CEO.
Geduld
Folgen Sie Ihrem Plan nicht einfach so, haben Sie die Ruhe, es sorgfältig auszuführen. Der Immediateismus und die fehlende Organisation können dazu führen, dass du grundlegende Schritte überspringst. Erstellen Sie einen detaillierten Plan für die Einführung des Rebrandings, einschließlich Zeitplan, Budget und spezifische Schritte, orientiere Faria.
Transparenz
Halten Sie eine transparente Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern, Mitarbeiter und Publikum. „Es ist unerlässlich, dass Ihre Mitarbeiter und Kunden die Gründe und Vorteile der Veränderungen verstehen“, beendet
