Digitale Produkte erlangen strategischen Vermögensstatus und treiben wiederkehrende Umsätze in Brasilien voran

Digitale Produkte nehmen in der neuen brasilianischen Wirtschaft einen herausragenden Platz ein. Von E-Books und Online-Kursen bis hin zu Mentoring-Programmen und Plattformen mit integrierter Technologie haben diese immateriellen Vermögenswerte aufgehört, lediglich punktuelle Einkommensquellen zu sein, und sind zu Gütern mit skalierbarem Wert, kontinuierlicher Monetarisierung und vor allem dem Potenzial für den Handel bei Unternehmensakquisitionen und Fusionen geworden.

Zweite Thiago FinchsGründer der Holding Bilhon, eine Referenz im Markt für digitale Produkteinführungen, sagt: „Digitale Produkte sind nicht länger einfache Inhalte. Sie sind Vermögenswerte mit vorhersehbarem Cashflow, hoher Marge und großem Wertsteigerungspotenzial. Deshalb werden sie in strategischen Vereinbarungen zwischen Unternehmen bereits als veräußerbares Vermögen behandelt." 

Erklärt er, dass die neue Generation von Infoprodukten nicht von ständiger Exposition oder lauten Releases abhängt, um Einnahmen zu generieren. „Heute ist es möglich, mit Vorhersehbarkeit, sogar im Hintergrund, Umsatz zu erzielen", behauptet er.

Daten von Grand View Research prognostizieren ein durchschnittliches jährliches Wachstum von 12,81 % im globalen Markt für Marketingautomatisierung bis 2030. Dieser Fortschritt unterstreicht die Bedeutung von Modellen, die Technologie, Personalisierung und Skalierbarkeit integrieren – zentrale Merkmale moderner digitaler Produkte. In Brasilien ermöglichen Plattformen wie Clickmax, von Finch entwickelt, die gesamte Verkaufsreise in einer einzigen Umgebung zu strukturieren, von der Lead-Gewinnung bis hin zur automatisierten Post-Sales-Phase.

Der Schlüssel zur Verwandlung eines digitalen Produkts in ein dauerhaftes Kapital liegt in der Konstruktion eines Ökosystems. Dies umfasst nicht nur das Produkt selbst, sondern auch die Akquise-Kanäle, die Automatisierungsabläufe, die Engagement-Strategien und die Markenpositionierung. „Ein gut gestalteter Trichter mit personalisierten Anpassungen basierend auf dem Benutzerverhalten macht das digitale Produkt zu einem lebenden Organismus, der sich anpasst und weiterhin Einnahmen generiert, selbst ohne häufige Neuerscheinungen“, erklärt [Name des Sprechers, falls vorhanden]. Fink;

Eine McKinsey-Umfrage zeigt, dass 71% der Verbraucher personalisierte Interaktionen erwarten und sich an generischen Kommunikationen frustrieren, was die Verwendung von künstlicher Intelligenz und Datenanalysen als Grundlage für die Erstellung rentablerer digitaler Erfahrungen rechtfertigt.

Neben der Skalierbarkeit haben Infoprodukte begonnen, in hochkarätige Unternehmensverhandlungen einzudringen. Die Bilhon Holding, eine von Finch geführte Unternehmensgruppe, verwendet digitale Produkte bereits als Bestandteil des „Bewertungsmodells“ bei Vereinbarungen mit Investoren und strategischen Partnern. „Ein Online-Kurs mit hoher Konversionsrate, etablierter Social Proof und automatisierter Struktur kann genauso viel wert sein wie ein physischer Laden. Er generiert Cashflow, verfügt über ein eigenes Publikum und kann global repliziert werden. Das zieht Gelder und Unternehmen an, die nach renditestarke und liquide Vermögenswerte suchen“, erklärt Finch.

Diese Sichtweise spiegelt sich auch in den Übernahmen digitaler Plattformen durch Technologie- und Bildungsunternehmen wider. Die Logik ist einfach: Je stabiler und vorhersehbarer die Leistung des digitalen Produkts ist, desto höher ist sein Marktwert. Die Wertschätzung digitaler Produkte hängt auch direkt mit dem Aufbau von Marken und dem Online-Ruf zusammen. 

Für Finch ist die Kundenwahrnehmung des Wertes einer der wichtigsten Faktoren für die Konversion und die Langlebigkeit des Geschäfts. „Im digitalen Bereich ist Vertrauen das größte Kapital. Und es entsteht durch Konsistenz, Präsenz und Lieferung. Ein gutes digitales Produkt ist nicht nur Inhalt, sondern Marke, Erfahrung und Beziehung“, verrät er.

Gemäß McKinsey können Unternehmen, die in Transparenz und Personalisierung investieren, ihre Einnahmen um bis zu 15% steigern, was die These untermauert, dass Branding und Performance heute untrennbar verbunden sind.

Die Transformation digitaler Produkte zu strategischen Vermögenswerten markiert eine neue Phase der kreativen Wirtschaft. Sie generieren nicht nur Einkommen und Autorität, sondern können auch verkauft, übertragen oder in größere Unternehmenstrukturen integriert werden. Kreative sind mehr denn je auch Manager ihres digitalen Vermögens.

Und dieser Trend ist unumkehrbar. „Die Ära der lauten Veröffentlichungen weicht der stillen Wertschöpfung. Wer das versteht, baut Vermögenswerte auf, die jahrelang arbeiten, selbst wenn der Schöpfer nicht mehr vor der Kamera steht", schließt Finch.