Die Belegschaft im Logistiksektor in Brasilien ist zwischen 2018 und 2023 um 12 % gewachsen, von 2,63 Millionen auf 2,86 Millionen Fachkräfte, laut dem Bericht „Die Belegschaft im Logistiksektor in Brasilien“, erstellt von Gi Group Holding in Zusammenarbeit mit Lightcast, einem Unternehmen für Arbeitsmarktdatenanalyse. Das Wachstum wurde durch Investitionen in den Ausbau der logistischen Kapazitäten nach der Pandemie angetrieben, löst jedoch noch nicht die wichtigsten Engpässe der Branche: Mangel an Qualifikation, geringe Vielfalt und alternde Belegschaft.
In Lateinamerika stieg die Anzahl der ausgeschriebenen Stellen im Bereich Logistik von 3.546 im Jahr 2019 auf über 2,39 Millionen im Jahr 2024 – ein Anstieg von 67.000 % in nur fünf Jahren. Dennoch zeigt die Studie, dass ein Großteil der Einstellungen weiterhin auf traditionelle operative Funktionen wie Lagerarbeiter, Verpacker und Fahrer konzentriert ist, während die Nachfrage nach qualifizierteren Fachkräften steigt.
„Wir haben einen Bereich, der schnell an Stellenangeboten gewachsen ist, dessen Talentbasis jedoch noch auf operative Funktionen konzentriert ist. Die Herausforderung besteht nun darin, die Qualifikation der Arbeitskräfte mit diesem Fortschritt Schritt halten zu lassen. Andernfalls droht eine strukturelle Engstelle, die das logistische Potenzial des Landes bremsen könnte“, erklärt Alexandre Gonçalves Sousa, Leiter der Logistikabteilung bei Gi BPO, einer spezialisierten Outsourcing-Einheit der Gi Group Holding.
Allein unter Lagerbetreibern und Lagerbetreiberinnen zählt Brasilien mehr als 1,5 Millionen Fachkräfte. Im Gegenzug bleiben spezialisierte Funktionen unterrepräsentiert, trotz des erheblichen Wachstums bei der Nachfrage nach diesen Positionen. Die Nachfrage nach Sicherheitsingenieuren stieg innerhalb von 12 Monaten um 275,6 %. Bereits Fähigkeiten wie Robotic Process Automation (+175,8%), computergestützte Wartungsverwaltung (+65,3%) und Zollregulierung (+113,4%) gehören zu den gefragtesten bei Unternehmen.
Die Logistik wird immer technologischer und vernetzter. Die Nachfrage nach Kompetenzen wie Prozessautomatisierung, künstliche Intelligenz und computergestütztem Wartungsmanagement zeigt, dass die Branche bereits in das Zeitalter von Industrie 4.0 eingetreten ist, aber die Belegschaft muss dieser Transformation noch folgen, betont der Manager.
Auch die sogenannten Soft Skills gewinnen an Bedeutung. Zu den Highlights gehören Mitarbeitermotivation (+122,5%), strategische Entscheidungsfindung (+93,4%) und Kundenfokus (+51,4%), was auf die zunehmende Wertschätzung von Profilen mit Führungs-, Management- und ergebnisorientierter Vision hinweist.
Alterspopulation und männliches Arbeitskräftepotential
Die Erhebung zeigt außerdem, dass der Logistiksektor weiterhin mit historischen Herausforderungen konfrontiert ist. Einer davon ist die Geschlechterungleichheit. Frauen machen nur 11 % der formellen Arbeitskraft in Brasilien aus, mit sehr geringer Beteiligung in Funktionen wie Supply-Chain-Management, Logistik und Maschinenbetrieb.
„Trotz einzelner Fortschritte bleibt der Frauenanteil in der Logistik sehr niedrig. Wir müssen über die Einstellungsziele hinausgehen und an die Schaffung inklusiver Arbeitsumgebungen denken, mit echten Aufstiegschancen für Frauen auf allen Hierarchieebenen“, fordert Alexandre.
Das Alter ist ebenfalls ein kritischer Faktor. Fachkräfte im Alter von 25 bis 54 Jahren machen 74 % der Arbeitskraft aus, während junge Menschen unter 25 Jahren nur 11 % ausmachen. Die Arbeitnehmer über 65 Jahre summieren sich auf 111.966 Personen – eine Gruppe, die in den nächsten Jahren den Markt verlassen wird.
Die Zahl von über 111.000 Fachkräften im Alter von über 65 Jahren, die noch in der brasilianischen Logistik tätig sind, zeigt, wie sehr die Branche von einer Generation abhängt, die kurz davor steht, den Markt zu verlassen. Die Gewinnung junger Menschen und die Förderung der Nachfolge werden entscheidend sein, um Stabilität im mittleren und langen Zeitraum zu gewährleisten, warnt er.
Planung und Qualifikation sind für die Zukunft unerlässlich
Für die Gi Group Holding kann die Logistikbranche ihr Wachstum nur durch Investitionen in Qualifizierung, Vielfalt und Personalplanung aufrechterhalten. Das Unternehmen bietet integrierte Lösungen in den Bereichen Rekrutierung, BPO, RPO, Schulungen, Beratung und nachhaltige Beschäftigung in verschiedenen Wirtschaftsbereichen wie Industrie, Konsumgüter, Technologie, Einzelhandel und Dienstleistungen an.
„Unternehmen, die jetzt in Qualifizierungsstrategien, kontinuierliche Weiterbildung und effizientes Talentmanagement investieren, werden besser darauf vorbereitet sein, die zunehmende Komplexität der Lieferketten zu bewältigen. Die Belegschaft muss sich zusammen mit dem Sektor weiterentwickeln“, fasst der Geschäftsführer von Gi BPO zusammen.
