Angesichts des zunehmend wettbewerbsintensiven Unternehmensmarktes setzen brasilianische Unternehmen auf einen neuen Ansatz zur Talententwicklung: kontinuierliches Feedback. Laut einer aktuellen Umfrage, die von derPandape, in Partnerschaft mitImpulsPeople Tech hat sich auf die Steigerung der Kapazität und Produktivität mittlerer und großer Unternehmen spezialisiert. Regelmäßiges Feedback hat sich als wirksame Strategie zur Förderung des beruflichen Wachstums und zur Steigerung der Produktivität in Teams erwiesen.
Kontinuierliches Feedback: ein steigender Trend
Die Studie zeigt eine bemerkenswerte Zahl: 36 % der Unternehmen führen bereits regelmäßige Feedback-Sitzungen zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden durch, was auf einen klaren Trend zu kontinuierlicher und interaktiver Kommunikation hinweist. Im Gegenzug verwenden nur 16 % noch formale Jahresbewertungen, und 30 % bevorzugen Einzelgespräche zur Nachverfolgung. Diese Bewegung stärkt die zunehmende Präferenz für Praktiken, die den ständigen Dialog bevorzugen, anstatt isolierte Bewertungen.
Eine weitere wichtige Tatsache: Nur 17 % der HR-Experten verwenden spezielle Tools oder Software zur Leistungsbewertung, was zeigt, dass in diesen Prozessen noch viel Raum für Digitalisierung und Innovation besteht.
Die Bedeutung von kontinuierlichem und personalisiertem Feedback
Für Hosana Azevedo, Personalleiterin bei Infojobs und Sprecherin von Pandapé, ist kontinuierliches Feedback ein transformatives Instrument: „Es kann kein sporadisches Ereignis sein. Kontinuierliches Feedback wird zu einem wirkungsvollen Hebel für die Mitarbeiterentwicklung und schafft eine kollaborativere und produktivere Arbeitsumgebung. Die Investition in diese konstante und personalisierte Kommunikation ist der Schlüssel, um das Beste aus jedem Einzelnen herauszuholen.“
Engagement und Leistung: ein Weg zum Erfolg
Die Forschung zeigt auch, dass Unternehmen, die in kontinuierliches Feedback investieren, Vorteile nicht nur in Bezug auf die Produktivität, sondern auch im Engagement der Teams erzielen. Hosana fügt hinzu: „Die Unternehmen, die sich heute auf dem Markt hervorheben, sind diejenigen, die das individuelle Wachstum ihrer Mitarbeitenden mit den Zielen des Unternehmens in Einklang bringen können. Diese Art der Kommunikation ermöglicht eine tiefere Verbindung, fördert das Engagement des Teams und schafft eine Kultur der Zusammenarbeit und hohen Leistungsfähigkeit.“
Die Zukunft des Geschäfts liegt im Feedback
Während sich der Fokus der Unternehmen zunehmend auf die menschliche Entwicklung und das Engagement verlagert, wird kontinuierliches Feedback zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Eine Kultur des kontinuierlichen Feedbacks zu schaffen, ist nicht nur entscheidend, um die Leistung zu verbessern, sondern auch, um Talente zu binden. Wenn sie mit Leistungsmanagement-Tools kombiniert wird, wird Feedback zu einem strategischen Differenzierungsmerkmal für den Erfolg der Unternehmen, schließt die Geschäftsführerin.
Der Trend ist klar: Unternehmen, die einen dynamischeren und häufigeren Ansatz für das Leistungsmanagement verfolgen, sind besser auf die Herausforderungen eines Marktes vorbereitet, der sich zunehmend auf Innovation und Personalentwicklung konzentriert.
