Mit dem zunehmend wettbewerbsintensiven Unternehmensmarkt, Die brasilianischen Unternehmen setzen auf einen neuen Ansatz zur Talententwicklung: kontinuierliches Feedback. Laut einer aktuellen Umfrage, die von derPandape, in Partnerschaft mit derImpuls, People Tech spezialisiert auf die Steigerung der Kapazität und Produktivität von mittelständischen und großen Unternehmen, Regelmäßiges Feedback hat sich als eine effektive Strategie herausgestellt, um das berufliche Wachstum zu fördern und die Produktivität in den Teams zu steigern
Kontinuierliches Feedback: ein steigender Trend
Die Studie zeigt eine bemerkenswerte Tatsache: 36% der Unternehmen führen bereits regelmäßige Feedback-Sitzungen zwischen Managern und Mitarbeitern durch, zeigt einen klaren Trend zur kontinuierlichen und interaktiven Kommunikation. Im Gegenzug, nur 16% nutzen noch formelle jährliche Bewertungen, 30% entscheiden sich für individuelle Nachbesprechungen. Diese Bewegung verstärkt die wachsende Vorliebe für Praktiken, die den ständigen Dialog privilegieren, statt isolierter Bewertungen
Eine weitere wichtige Tatsache: Nur 17% der HR-Professionals nutzen spezifische Werkzeuge oder Software zur Leistungsbewertung, was einen großen Raum für die Digitalisierung und Innovation in diesen Prozessen offenbart
Die Bedeutung von kontinuierlichem und personalisiertem Feedback
Für Hosana Azevedo, Leiter der Personalabteilung von Infojobs und Sprecher von Pandapé, Feedback kontinuierlich ist ein transformierendes Werkzeug: „Es kann kein sporadisches Ereignis sein. Wenn das Feedback kontinuierlich ist, er wird zu einem mächtigen Hebel für die Entwicklung der Mitarbeiter, ein kollaborativer und produktiver Arbeitsplatzgestaltung. Auf diese ständige und personalisierte Kommunikation zu setzen, ist der Schlüssel, um das Beste aus jeder Person herauszuholen.”
Engagement und Leistung: ein Weg zum Erfolg
Die Forschung zeigt auch, dass Unternehmen, die in kontinuierliches Feedback investieren, nicht nur in Bezug auf Produktivität Vorteile ernten, sondern auch im Engagement der Teams. Hosana fügt hinzu: „Die Unternehmen, die sich heute auf dem Markt hervorheben, sind diejenigen, die das individuelle Wachstum ihrer Mitarbeiter mit den Zielen des Unternehmens in Einklang bringen können. Diese Art der Kommunikation ermöglicht eine tiefere Verbindung, das Team einbinden und eine Kultur der Zusammenarbeit und hohen Leistung schaffen.”
Die Zukunft des Geschäfts liegt im Feedback
Während der Fokus der Unternehmen zunehmend auf die menschliche Entwicklung und das Engagement verlagert wird, Kontinuierliches Feedback wird zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Eine Kultur des ständigen Feedbacks zu schaffen, ist entscheidend, um nicht nur die Leistung zu verbessern, sondern auch um Talente zu halten. Wenn es mit Leistungsmanagement-Tools kombiniert wird, Feedback wird zu einem strategischen Differenzierungsmerkmal für den Erfolg von Unternehmen,"schließt die Geschäftsführerin ab"
Der Trend ist klar: Unternehmen, die einen dynamischeren und häufigeren Ansatz im Performance-Management verfolgen, werden besser auf die Herausforderungen eines zunehmend innovations- und personalentwicklungsorientierten Marktes vorbereitet sein
