Pais empreendedores revelam como a paternidade transformou suas carreiras

Die Rolle des Vaters verflochten sich oft mit der des Unternehmensführers, wodurch eine einzigartige Dynamik entsteht, die sowohl das Familien - als auch das Berufsleben prägt, da die in der Elternschaft erworbenen Fähigkeiten für das Management überraschend wertvoll sein können, In der Feier des Vatertags heben wir Geschichten von Unternehmern hervor, die in der Kindererziehung eine unerschöpfliche Quelle der Inspiration, des Lernens und des Wachstums finden Die Kombination von Fähigkeiten, die mit der Ankunft der Erben erworben wurden, wie Geduld, Empathie, Effizienz und Kommunikation, verstärkt ihre Führungs - und InnovationsfähigkeitWir heben den Bericht von sieben Männern hervor, die diese Transformation teilten:

 Vater von Ana Laura (16) und Pietro (12), Dr. Fabio Argenta, Kardiologe, Gründungspartner und medizinischer Direktor der Impfstofffreie Gesundheit„Das Netzwerk von Kliniken, die sich auf Impfstoffe konzentrieren, die das modernste in der Präventionspflege bieten, lehrt die Elternschaft, dass der Umgang mit Kindern am komplexesten ist, weil emotionale Mischung mit bedingungsloser Liebe.“„Der Vater hat mir grundlegendes Lernen für das Leben eines Unternehmers gebracht, denn mit ihnen lernen und lehren wir. Und so ist es im Leben eines Unternehmers, Sie haben die gleiche Erfahrung mit Ihren Mitarbeitern, Partnern und anderen Managern, es ist ein kontinuierlicher Austausch”, kommentiert Argenta.

Der Gründungspartner von Deine Nagelstunde‘Pflegenetzwerk mit Nägeln, Händen und Füßen, Fabricio de Almeida, Vater von Pedro (11) und Luiza (9), offenbart, dass die Hauptlehre, die die Vaterschaft in der unternehmerischen Routine brachte und anwendet, Verantwortung ist “Es gibt nichts Größeres und Kostbareres als Kinder, das Bewusstsein, das Beste zu bieten, lässt keinen Raum für Fehler in der Karriere”, Fabricio. Für den Unternehmer ist es notwendige Weisheit, die richtigen Schlachten zu wählen und zu treten, sowohl in der Ausbildung der Kleinen, als auch für die Entwicklung und berufliche Entwicklung. Er sagt, dass er nach dem Vaterwerden eine wertvolle Lektion gelernt habe, war die Kreativität und Erfahrungen, um über die Box nachzudenken.

Felipe Espinheira, Vizepräsident und Gründungspartner von Ja! Kosmetik, ist der Vater von Guilherme (16) und Fernando (15).Er sagt, dass er nach der Geburt seines ersten Kindes als Unternehmer geworden und sich verbessert habe. “Ich werde Vater lehrte, wie wichtig es ist, Grenzen sowohl beim Lernen von Kindern als auch beim Unternehmertum zu schaffen Sprechen Sie nicht zu der Zeit, die nein sein muss, sprechen Sie Ja zu der Zeit, die ja sein muss, aber wissen, wie man es willkommen heißt und zuhört”, der Unternehmer, die zweite Lektion, und die größte Herausforderung ist die Disziplin “Was sind die Routinen und Regeln, die befolgt werden müssen, und wie man sie aus der Ernährung im Haus, Bürste, Zahn, mit dem beginnen kann, was ein Teil des Verlangens ist, was ist das Verlangen. 

Dr. Edson Ramuth, Gründer und CEO von Schlankheitskette“Bezug in Gewichtsverlust und Körperästhetik, aus der Vaterschaft gelernt, dass sowie die Entwicklung ihrer Töchter, Lob kann auch das Geschäft positiv beeinflussen “Wenn die Söhne richtige Einstellungen haben, ist es unerlässlich, sie zu loben Ansonsten ist es auch unerlässlich, sie zu führen Dieses Monitoring ist der beste Weg für Kinder Im Unternehmensbereich ist es eine Möglichkeit, ihre Mitarbeiter zu den besten Leistungen zu ermutigen und an ihren Herausforderungen zu arbeiten”, sagt Der Unternehmer hat vier Töchter, es sind Illana (35), Sylvia (32), Larissa (24) und Catherine (12).

Für Tiago Monteiro, Gründer von PTC Eins„Multi, der Servicelösungen für technische und technologische Herausforderungen anbietet, war Resilienz das wichtigste Lernen der Elternschaft, das zum Geschäft führte.“„Der Vater hat mir beigebracht, dass nicht immer alles in unserer Zeit oder auf die Art und Weise, wie wir planen, passiert. So wie Kinder ihre eigenen Rhythmen und Herausforderungen haben, können Projekte im Geschäftsumfeld auch nicht wie erwartet verlaufen und es können Herausforderungen auf dem Weg dorthin auftreten. Seien Sie in beiden Fällen widerstandsfähig, um zu bestehen, sich anzupassen und auf der Suche nach Lösungen zu bleiben.” Der Geschäftsführer ist der Vater von Maria Clara (9) und Alice Maria (3). 

Vater von Priscila (41), Leandro (40) und Daniel (39), Leonildo Aguiar, der Gründer und Präsident des Hawkeye-Akademie Er gibt an, dass ihn die Vaterschaft über die Bedeutung des Beispiels gelehrt habe “Als Eltern werden wir ständig beobachtet und beeinflussen genau wie im geschäftlichen Umfeld Daher haben wir eine Verantwortung gegenüber unseren MitmenschenDie Menschen werden unsere Art zu unternehmen aufnehmenWir müssen aufpassen, dass diese Einflüsse positiv sind, wobei Hingabe, Wahrheit und Ehrlichkeit stets wertgeschätzt werden”, verrät er. 

Der CEO von CredFacile„Brasiliens größtes Kredit-Franchise, Andre Oliveira, ist der Vater von Camila und Davi. Für den Unternehmer halfen ihm die Kinder, sein Einfühlungsvermögen und seine Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern.“„Das Verständnis ihrer Bedürfnisse und Gefühle hat mich gelehrt, aufmerksam zuzuhören und meinen Teammitgliedern umfassendere Unterstützung anzubieten. Diese Fähigkeit, besser zu verstehen und zu kommunizieren, war für eine effektivere Führung von entscheidender Bedeutung”.