Beobachtbarkeit, die als technische Ressource zur Überwachung von IT-Systemen angesehen wird, hat in brasilianischen Unternehmen an Bedeutung gewonnen: der strategische Vorteil für Wettbewerbsfähigkeit und Geschäftsentscheidungen. In einem Szenario immer komplexer werdender digitaler Abläufe ist die Beobachtung von Systemen in Echtzeit zu einem entscheidenden Faktor geworden Effizienz, Innovation und Wachstum.
Laut der jüngsten jährlichen Beobachtungsumfrage nutzen 961TP3 T von Organisationen in Brasilien bereits mehrere Technologien, um die Sichtbarkeit ihrer digitalen Umgebungen sicherzustellen, und fast ein Viertel von ihnen arbeitet mit sechs oder mehr Tools gleichzeitig.
Für Leonardo Santos, CTO von Delfia, Bei der Kuratierung digitaler Reisen liegt der Wettbewerbsvorteil nicht nur in Überwachungssystemen, sondern auch in der Umwandlung operativer Daten in strategische Intelligenz.
“Eine echte Wende findet statt, wenn die Beobachtbarkeit beginnt, Geschäftsentscheidungen zu leiten. Es geht nicht nur darum zu wissen, ob das System in der Luft ist, sondern zu verstehen, wie sich Technologie auf das Kundenerlebnis, den Umsatz und die finanzielle Effizienz des” Betriebs auswirkt, sagt die Führungskraft.
Von der Sichtbarkeit bis zur Entscheidungsfindung
Mit der beschleunigten Digitalisierung von End-to-End-Reisen haben Unternehmen begonnen, kritische Umgebungen zu betreiben, in denen Sekunden der Nichtverfügbarkeit erhebliche finanzielle Verluste verursachen können. In diesem Zusammenhang entwickelt sich die Beobachtbarkeit zu einer Managementschicht, die technische Daten mit Geschäftsergebnissen und Sicherheit verbindet und so Engpässe antizipieren, Margen schützen und geschäftskritische Abläufe wie Zahlungssysteme und E-Commerce-Plattformen aufrechterhalten kann.
Die Umfrage zeigt auch, dass 931TP3 T brasilianischer Unternehmen SLOs (Service Level Objectives) bereits in verschiedenen Phasen verwenden, höher als der globale Durchschnitt von 731TP3 T. Die Verwendung dieser Indikatoren verstärkt die Verbindung zwischen Technologie und Geschäft, transformiert technische Metriken in Governance-Instrumente und strategische Ausrichtung.
Effizienz, Governance und Kostenkontrolle
Eine weitere direkte Auswirkung der Beobachtbarkeit ist auf Effizienz und Finanzverwaltung Mit immer dynamischeren Cloud-Umgebungen können Entscheidungen mit geringer Größe die Kosten fast sofort erhöhen. In diesem Szenario verbindet sich die Beobachtbarkeit mit Praktiken wie FinOps und ermöglicht so eine größere Transparenz und Kontrolle über die Ausgaben für Infrastruktur und digitale Dienste.
In Brasilien erreicht die Einführung von FinOps laut derselben Umfrage bereits 851 TP3 T von Unternehmen, gegenüber 551 TP3 T im Rest der Welt Organisationen, die zentralisierte Beobachtungsmodelle eingeführt haben, berichten von Einsparungen zwischen 151 TP3 T und 401 TP3 T bei den Betriebskosten, ein Ergebnis einer höheren Vorhersehbarkeit und einer effizienteren Nutzung der Ressourcen.
“Observabilität ist heute auch ein Governance-Instrument. Es ermöglicht technischen Führungskräften und Führungskräften, dieselbe Sprache zu sprechen und Leistung, Kosten und Wert zu verbinden, die dem Kunden geliefert werden”, sagt Leonardo Santos.
Über Überwachung hinaus
Ereignisse mit großer Wirkung wie der Black Friday veranschaulichen diese neue strategische Rolle. Während der Zugriffsspitzen beginnen Unternehmen, nicht nur den Zustand der Systeme, sondern auch Konvertierungsindikatoren, Zahlungsgenehmigung, Reaktionszeit und Echtzeit-Geschäftsleistung zu überwachen, alles in einem Dashboard, um sofortige Entscheidungen zu leiten.
Für Delfia neigen Unternehmen, die die Beobachtbarkeit nur als technischen Gegenstand behandeln, zu Schwierigkeiten hinsichtlich des Umfangs und der Vorhersehbarkeit Diejenigen, die die Praxis berücksichtigen, da die Gestaltung digitaler Fahrten in zunehmend umstrittenen Märkten Agilität, Widerstandsfähigkeit und Wettbewerbsvorteile erlangen kann.
“In einem Umfeld, in dem der Wettbewerb nur wenige Klicks entfernt ist, bedeutet gut zu beobachten, die besten Entscheidungen zu treffen. Und besser zu entscheiden ist das, was die Wettbewerbsfähigkeit langfristig erhält”, schließt der CTO von Delfia.

