Was ist ein Acquirer und warum ist er zu einem Schlüsselakteur bei der Weiterentwicklung von Fintechs geworden

Das beschleunigte Wachstum des Fintech-Marktes hat die Zahlungsmethoden in den Mittelpunkt der Geschäftsstrategie gerückt, laut der Beratung Allied Market Research soll der globale Fintech-Sektor bis 2028 mit einer durchschnittlichen jährlichen Rate von 231 TP3 T wachsen, angetrieben hauptsächlich durch digitale Zahlungslösungen, Banking as a Service (BaaS) und Marktplätze. Aus diesem Grund hat die Figur des Acquirers, auch Akkreditierer genannt, eine strukturelle Rolle für Unternehmen, die mit Finanztransaktionen arbeiten.

Der Erwerber ist das Unternehmen, das für die Verbindung des Händlers, der Anwendung oder der Plattform mit dem Kartensystem verantwortlich ist und die Autorisierung, Verarbeitung und Abwicklung von Transaktionen ermöglicht. Sie ist es, die den an der physischen oder digitalen Verkaufsstelle begonnenen Vorgang entgegennimmt, an die Kartenflagge und die ausstellende Bank weiterleitet und nach Genehmigung die Übertragung der Beträge an den Empfänger organisiert.

“Ohne den Acquirer passiert die Kartenzahlung einfach nichtEs ist das Rückgrat der” Transaktion, sagt Segundo Rafael FrancosCEO von Alphacode, Unternehmen, das auf die Entwicklung digitaler Finanzplattformen spezialisiert ist

In der Praxis läuft die Transaktion, wenn ein Benutzer einen Kauf in einer Anwendung oder einem E-Commerce tätigt, über eine Kette, die ein Vertriebssystem, einen Acquirer, eine Flagge und eine ausstellende Bank umfasst. Nach der Autorisierung ist der Akkreditierer für die Organisation von Abwicklungsfristen, Gebühren, Raten und dem sogenannten Forderungsschema verantwortlich, ein Schritt, der sich direkt auf den Cashflow des Unternehmens auswirkt.

Diese Rolle hat noch mehr an Relevanz gewonnen, da Fintechs traditionelle Bankfunktionen übernommen haben. Daten des brasilianischen Fintech-Verbandes (ABFintechs) zeigen, dass mehr als 601 TP3 T brasilianischer Fintechs bereits vollständige Alternativen zum traditionellen Finanzsystem bieten, darunter digitale Konten, Kredite und integrierte Zahlungslösungen.

Akquisition sei nicht mehr nur eine operative Dienstleistung “Sie stört direkt die Skalierungsfähigkeit, Transaktionsumwandlungsrate, finanzielle Marge und Risikokontrolle”, erklärt FrancoAutorisierungsfehler oder Verarbeitungsinstabilität führen beispielsweise zu einem nahezu sofortigen Kaufabbruch, insbesondere bei mobilen Anwendungen.

Ein weiterer heikler Punkt sind die finanziellen Auswirkungen. MDR-Gebühren, Überweisungsfristen und Bedingungen für die Vorwegnahme von Forderungen können das Ergebnis von Fintechs mit hohem Transaktionsvolumen erheblich verändern. Eine Studie von Mckinsey zeigt, dass Verbraucher, die digitale Zahlungsmittel nutzen, im Durchschnitt 301 TP3T mehr ausgeben als diejenigen, die physisches Geld verwenden, was die Relevanz eines effizienten Akquisitionsvorgangs erhöht.

Darüber hinaus ist das Risikomanagement zentral gewordenChargebacks, Betrug und Streitigkeiten gehören zum täglichen Leben digitaler Finanzoperationen “Die Art und Weise, wie Acquiring strukturiert ist, beeinflusst die Vorhersehbarkeit der Barmittel und sogar die finanzielle Gesundheit des Unternehmens”, sagt er.

Verwechslungen zwischen Acquirer, Gateway und Subacquirer sind auf dem Markt immer noch verbreitet Der Acquirer ist derjenige, der die Transaktion verarbeitet und abwickelt Das Gateway fungiert als die technologische Schicht, die die Kasse mit verschiedenen Anbietern verbindet und Routing und Redundanz anbieten kann Der Subacquirer fungiert als Vermittler, der auf Marktplätzen und Plattformen mit mehreren Empfängern weit verbreitet ist und den Eintritt von Händlern in das Ökosystem erleichtert.

Die Wahl zwischen diesen Modellen beinhaltet Kompromisse “Jede Entscheidung hat klare Auswirkungen auf Kosten, Kontrolle, regulatorisches Risiko und Skalierungsfähigkeit”, sagt Franco.

Bei der Bewertung eines Acquirers empfehlen Experten die Einhaltung der Betriebsstabilität, der Qualität der APIs, der Supportkapazität, der Abwicklungsfristen und der Rückbuchungsrichtlinien. Es ist auch wichtig zu verstehen, ob die Struktur komplexere Modelle wie Payment Split, Recurrent und Multiple Receiver unterstützt, die immer häufiger vorkommen das Fintech-Universum.

“Ein Acquirer ist eine kritische Infrastruktur In vielen Fällen definiert sie, ob das Produkt vorhersehbar wachsen wird oder sich auf dem Weg dorthin betriebliche Probleme ansammeln wird.In einem zunehmend digitalen Finanzökosystem ist die Stärke dieser Wahl zu einem der Faktoren geworden, die skalierbare Operationen von Projekten trennen, die nichts als Pilot sind”, schließt Franco.