Das traditionelle Beratungsmodell, basierend auf externen Analysen und umfangreichen Berichten, verliert an Raum für kollaborativere Ansätze. Unternehmen, die aktiv an der Entwicklung ihrer eigenen Lösungen teilnehmen, können Veränderungen effizienter und mit einer höheren internen Akzeptanz umsetzen. Dieser Trend hat an Stärke gewonnen und neue Methoden vorangetrieben, wie die von der angebotenen Lösungswerkstätten EDR, geleitet von Andrea Eboli.
Die direkte Einbindung der Unternehmen in die Entwicklung der Lösungen stellt sicher, dass die Strategien besser an die Realität des Geschäfts angepasst sind. Wenn die eigenen Manager und ihre Teams am Prozess teilnehmen, die Ergebnisse sind präziser und nachhaltiger, erkläre Eboli, Spezialist für Unternehmensstrategie und -transformation
Co-Creation und Personalisierung als Differenzierungsmerkmal
Im Gegensatz zu traditionellen Beratungsunternehmen, die Pakete von Empfehlungen für die spätere Umsetzung liefern, A EDRnimmt einen interaktiven Ansatz an, die Unternehmen von Anfang an in die Entwicklung der Strategien einbeziehen. Dies ermöglicht Echtzeitanpassungen und stellt sicher, dass jede Lösung auf die spezifischen Anforderungen jedes Unternehmens zugeschnitten ist
Jedes Unternehmen hat einzigartige Herausforderungen, und die Antworten dürfen nicht allgemein sein. Der Co-Creation-Prozess ermöglicht es, Lösungen entsprechend der Realität des Kunden zu gestalten, die Umsetzung effektiver und nachhaltiger zu gestalten, behauptet Eboli.
Ergebnisse, die echte Wirkung erzielen
Die Methodik der EDRwurde bereits in verschiedenen Unternehmen angewendet, was zu einer höheren Betriebseffizienz und strategischen Vorteilen führt. Einer der Erfolgsgeschichten betrifft die Neugestaltung der Handelsstrategie eines Einzelhandelsunternehmens, die es geschafft hat, ihre Verkaufsumwandlung um 30% zu steigern, indem sie Lösungen angewendet hat, die gemeinsam mit ihren Managern und dem Verkaufsteam entwickelt wurden
Ein weiteres Beispiel ist das einer Industrie, die Schwierigkeiten bei der Integration von Prozessen zwischen verschiedenen Abteilungen hatte. Nach der Durchführung eines Lösungsworkshops, das Unternehmen hat die Reaktionszeit zwischen den Bereichen um 40% verkürzt, Verbesserung der Produktivität und der Entscheidungsfindung
Die Auswirkungen dieses Modells gehen über die Zahlen hinaus. Die Teams fühlen sich engagierter und aktiver beteiligt, denn sie erkennen, dass sie Teil der Lösung sind. Das stärkt die Unternehmenskultur und fördert die Innovation innerhalb der Unternehmen, Highlights Eboli.
Consulting als strategischer Partner
Die Transformation im Beratungsmarkt spiegelt die Notwendigkeit der Unternehmen wider, auf strategische Partner zu setzen, die über die Analyse hinausgehen und tatsächlich an der Entwicklung der Lösungen teilnehmen. Kollaborative Modelle wie die von der EDRzeigen, dass die Zukunft der Unternehmensberatung in der Co-Kreation und der agilen Umsetzung von Strategien liegt
Die Ära der statischen Berichte gehört der Vergangenheit an. Heute, Unternehmen benötigen dynamische Lösungen, gebaut auf der realen Erfahrung der Teams, die an vorderster Front der Veränderungen stehen, schließe ab Andrea Eboli.
