Die Rolle der Pädagogin zu übernehmen, ist eine der effektivsten Strategien für Unternehmen, die Vertrauen gewinnen möchten, Beziehungen stärken und Chancen anziehen. Das Wissen, wenn in Inhalt umgewandelt, verbindet nicht nur Unternehmen mit ihren Zielgruppen, sondern fördert auch das Wachstum auf nachhaltige Weise
Laut dem Edelman Trust Barometer, 61% der Menschen vertrauen Marken mehr, die nützliche und lehrreiche Informationen anbieten. Diese Praxis positioniert das Unternehmen als Referenz in seiner Branche, gleichzeitig die Beziehungen zu Kunden und Mitarbeitern stärkt, Steigerung der Bindung und des Engagements
ZuJhonny Martins, Vizepräsident desSERAC, Hub für Unternehmenslösungen, Referenz in den Bereichen Buchhaltung, juristisch, Bildung und Technologie, Jedes Unternehmen sollte sich als Bildungseinrichtung betrachten. Bildung bedeutet nicht nur, etwas Neues zu lehren; ist Nähe schaffen, Vertrauen aufbauen und Beziehungen transformieren. Die Unternehmen dürfen keine Angst haben, das, was sie wissen, zu teilen, denn das öffnet Türen zu neuen Möglichkeiten, behauptet
Laut dem Geschäftsführer, Die Auswirkung der Wissensvermittlung geht über die Kunden hinaus, auch die internen Teams erreichen. "Das bewahrte Wissen verwandelt niemanden". Beim Unterrichten, du zeigst Führung und bereitest Mitarbeiter darauf vor, gemeinsam mit dem Unternehmen zu wachsen. Das schafft einen Lernzyklus, der allen Beteiligten zugutekommt, erkläre
Für Jhonny, Das Geheimnis liegt darin, den Wissensaustausch mit den Werten und der Kultur der Organisation in Einklang zu bringen. "Beim Erziehen, du gibst Wert und erzeugst echten Einfluss. So wird Vertrauen aufgebaut, was ist das mächtigste Element, um dauerhafte Bindungen zu schaffen und nachhaltig zu wachsen, beendet
Eine der Möglichkeiten, ein Unternehmen zu einer Bildungseinrichtung zu machen, laut Jhonny Martins, nützliche und relevante Inhalte erstellen. Es ist wichtig, Bildungsmaterialien zu produzieren, wie Artikel, Videos und E-Books, die für das Publikum nützlich sind und die Expertise des Unternehmens demonstrieren, vorschlagen.
Eine andere Alternative, laut dem Geschäftsführer, in interne Schulungsprogramme investieren, regelmäßige Schulungen fördern und eine Kultur des kontinuierlichen Lernens schaffen. „In Bezug auf die Kunden, einige Vorschläge sind die Workshops, Webinare oder Tutorials, die helfen, die Dienstleistungen oder Produkte besser zu verstehen, können angeboten werden, orientiere Jhonny
Der Vizepräsident des SERAC glaubt ebenfalls an offene Kommunikationskanäle, wie die sozialen Netzwerke, um Tipps und bewährte Praktiken im Zusammenhang mit dem Sektor, in dem das Unternehmen tätig ist, zu teilen. Eine effiziente Maßnahme ist es, Mitarbeiter zu belohnen, die zur Verbreitung von Wissen beitragen, sei intern oder über externe Kanäle, finalisiert Jhonny Martins.
