Die Neulieferung, die das Jahr 2026 zu einem Wendejahr macht

Nach Jahren der Behandlung als einfache Logistikschicht nimmt die Lieferung endlich ihre wahre Natur an: ein Ökosystem Wie Diego Barreto, CEO von iFood, verteidigt hat, ist die Lieferung nicht mehr nur ein Lieferkanal, um sich als Infrastruktur zu konsolidieren, die Konsumgewohnheiten prägt, Rezidive erzeugt und neue wirtschaftliche Dynamiken erzeugt.2026 sprechen wir nicht mehr von einem Dienst, der etwas von einem Punkt zum anderen bringt, sondern von einem Ökosystem, das Bequemlichkeit, Daten, Frequenz und neue Ökonomien verbindet.

Der sogenannte “Lieferkrieg”, der nun durch die Präsenz dreier großer nationaler Wettbewerber verstärkt wurde, beschleunigte eine bereits im Gange befindliche TransformationDer Streit ist nicht mehr nur um Marktanteile und hat im täglichen Leben der Menschen Relevanz erlangt In diesem Szenario müssen diejenigen, die heute die Lieferung betreiben, verstehen, dass sie um Zeit, Präferenz und Wiederkehr im Verbraucherleben konkurrieren.

Das traditionelle Modell, das ausschließlich auf Fertiggerichten basiert, hält das Wachstum nicht mehr in dem Tempo aufrecht, wie es der Markt verlangt Der Verbraucher hat seine Erwartungen verändert und erweitertWas er jetzt will, ist ein einzigartiger Zweck Hier ist die “Novo-Lieferung” geboren.

Wir sehen, dass Anwendungen zu echten Service-Hubs werden, mit einem immer vielfältigeren Portfolio: Markteinkäufe, Apotheke, Fertiggerichte, Last-Minute-Artikel, Abonnementprodukte, direkt an den Kunden gelieferte Tageskaffees und sogar innovative Formate, die Produktion und Nachfrage intelligenter und intelligenter verbinden gemeinsame Art und Weise.

Diese Erweiterung ist nicht nur strategisch, sondern unvermeidlichDie Lieferung, die 2026 floriert, kann sich als wesentliche Schicht für schnellen Konsum, häusliche Versorgung und Arbeitsabläufe positionierenWir treten in eine Phase ein, in der die Plattform nicht nur auf Bedürfnisse eingeht, sondern Verhaltensweisen entwirft.

Wir lassen das Kapitel hinter uns, in dem die Lieferung als sporadische Bequemlichkeit angesehen wurde. Jetzt konsolidiert es sich als primärer Kanal des täglichen Konsums. Die große Veränderung besteht darin, zu verstehen, dass der Leiter dieser neuen Phase nicht der ist, der schneller liefert, sondern der robustere und integriertere Ökosysteme aufbaut.

Wenn 2025 das Jahr der betrieblichen Neuordnung war, ist 2026 das Jahr der intelligenten Expansion Ein Jahr, in dem Logistikeffizienz nur der Ausgangspunkt sein wird Das eigentliche Differential wird in der Fähigkeit liegen, Vertikalisierungen zu integrieren, Dienstleistungen zu erweitern, Rezidive zu erzeugen und vorwegzunehmen, was der Verbraucher will, bevor er überhaupt verbalisiert wird Ist Ihr Unternehmen auf diese neue Ära vorbereitet?!

*Ricardo Longa ist CEO von voa.delivery, einem kompletten Logistikzentrum, das Informationen in die Lieferabläufe bringt und finanzielle und betriebliche Effizienz für Restaurants generiert. Das Startup hat bereits mehr als 2 Millionen Lieferungen vermittelt, bedient mehr als 2.500 Restaurants in ganz Brasilien, hat 5.500 registrierte Zusteller und verzeichnet durchschnittlich 1 Minute und eine Hälfte für Betriebe, um die am besten geeigneten Zusteller zu finden. Kürzlich hat voa.delivery seinen Betrieb in Porto Alegre aufgenommen und ist jetzt in den drei Hauptstädten der Südregion präsent, was seine Expansion und regionale Strategie verstärkt.