Trotz Fortschritten bei den Diskussionen über Inklusion in Unternehmen steht Brasilien weiterhin vor großen Herausforderungen, um einen wirklich gerechten Arbeitsmarkt zu schaffen. Dies zeigt die Global Candidate Survey 2025, eine Studie der Gi Group Holding unter Arbeitnehmern aus 20 Ländern. Laut der Umfrage sind 54 % der brasilianischen Fachkräfte der Ansicht, dass Faktoren wie Diversität, Herkunft oder Identität Einstellungsprozesse und berufliche Entwicklung negativ beeinflussen.
Mit diesem Prozentsatz zählt Brasilien neben Indien (74 %) und China (56 %) zu den drei Ländern mit der höchsten wahrgenommenen Voreingenommenheit gegenüber Diversität. Der globale Durchschnitt liegt bei 43 %.
Weltweit werden unter Fachkräften, die Diskriminierung am Arbeitsplatz erlebt oder beobachtet haben, am häufigsten folgende Arten genannt: Alter (29%), Geschlecht (23%), körperliche oder psychische Erkrankungen (22%), ethnische Zugehörigkeit (21%), sozioökonomischer Status (20%) und sexuelle Orientierung oder Geschlechtsidentität (18%).
„Die von mehr als der Hälfte der brasilianischen Fachkräfte geäußerte Wahrnehmung von Voreingenommenheit verdeutlicht eine Diskrepanz zwischen den Absichten der Unternehmen und den von ihren internen Zielgruppen wahrgenommenen Ergebnissen. Obwohl viele Organisationen Richtlinien für Vielfalt und Inklusion eingeführt haben, ist der tatsächliche Einfluss dieser Initiativen nach wie vor nicht gerecht verteilt oder von den Mitarbeitenden klar wahrgenommen. In einem wettbewerbsintensiven und sich ständig wandelnden Umfeld ist es unerlässlich, Inklusion in die Personalmanagementsysteme zu integrieren – von der Personalauswahl bis zur Karriereentwicklung – mit klaren Indikatoren, messbaren Maßnahmen und einem langfristigen Engagement der Führungsebene“, analysiert Felipe Iotti, Direktor für Personal und Management bei der Gi Group Holding.
Dennoch zählt Brasilien zu den Ländern, in denen die Bemühungen von Unternehmen in den Bereichen Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion (DEI) am besten bewertet werden: 59 % der brasilianischen Fachkräfte erkennen ein gewisses Maß an organisatorischem Engagement für diese Themen an, nur Indien (74 %) liegt noch davor und Brasilien ist gleichauf mit Festlandchina.
Zu den Veränderungen, die sich Arbeitnehmer weltweit am meisten in Bezug auf die Strategien von Unternehmen zur Förderung von Inklusion und Vielfalt wünschen, gehören: mehr Bildungs- und Sensibilisierungsprogramme für alle Mitarbeiter (27%), die Schaffung sicherer Räume für einen offenen Dialog über Vielfalt (24%) und die Ausweitung der Inklusionsbemühungen über die Rekrutierung hinaus, sodass auch Karriere- und Entwicklungspläne einbezogen werden (22%).
„Die aktuelle Herausforderung besteht nicht nur darin, die Vielfalt in Auswahlprozessen zu erhöhen, sondern die kontinuierliche Inklusion während des gesamten Mitarbeiterlebenszyklus sicherzustellen. Dies erfordert strukturierte Richtlinien, mit Leistungsindikatoren verknüpfte Ziele, kontinuierliche Weiterbildung und eine Unternehmenskultur, die Pluralität als strategischen Vorteil wertschätzt. Effektive Inklusion ist im Alltag spürbar und wird durch die Übereinstimmung von Kommunikation und Unternehmenspraxis getragen“, betont Iotti.
