Laut einer Studie von PageGroup kündigen 80 % der Fachkräfte, weil sie mit der ihnen unterstellten Führung unzufrieden sind. Talent Academy, ein HRTech-Unternehmen, das Lösungen für den Personalbereich anbietet, kündigt daher Führungskräfteentwicklungsprogramme an, die sich auf Schlüsselkompetenzen konzentrieren und auf unternehmensspezifischen Daten basieren. Das Projekt wurde mithilfe der Technologie des Startups entwickelt, die es in Verbindung mit dem Datenanalyseteam ermöglicht, die wichtigsten Stärken und Schwächen der Führung in jeder Organisation zu identifizieren.
Das Programm wurde auf der Grundlage der von HRtech angewandten Methodik entwickelt, einschließlich des 70-20-10-Lernmodells, das neben dem formalen Lernen die Bedeutung von Praxis und Interaktionen mit Kollegen und Mentoren berücksichtigt: eine Kombination wirklich effektiver Maßnahmen, um Führungskräfte auf die Herausforderung vorzubereiten, die unterschiedlichsten Generationen in der sich schnell verändernden Geschäftswelt zu führen.
„Wir sind überzeugt, dass Führungskräfteentwicklung eine der tragenden Säulen für den Erfolg jedes Unternehmens ist. Mit der Talent Leadership Academy bieten wir ein umfassendes und exklusives Programm, das es Unternehmen ermöglicht, datenbasiert und messbar personalisierte Führungskompetenzen zu entwickeln. Dieses Programm ist darauf ausgerichtet, Manager – auch Berufsanfänger – zu transformativen Führungskräften zu machen, die den vielfältigen Herausforderungen der Unternehmenswelt gewachsen sind, Innovationen vorantreiben und Ergebnisse erzielen“, so Mauricio Betti, CEO und Mitgründer der Talent Academy.
Das Talent Academy Programm umfasst mehrere Phasen. Zu den Hauptthemen gehören Selbstwahrnehmung, Selbstführung und Selbstmanagementfähigkeiten (wie Selbstdisziplin und Beständigkeit) sowie zwischenmenschliche und adaptive Fähigkeiten im Zusammenhang mit transformationaler Führung (wie Kommunikation und Strategie) und weitere wichtige Themen nach Bedarf (wie Diversität und Inklusion, psychische Gesundheit, ESG, Generationenkonflikte, KI und Organisationsentwicklung).
Das Projekt umfasst 10 Stunden Workshops, 5 Stunden Gruppenmentoring, 3 individuelle Coaching-Sitzungen für jede Führungskraft, ein Teilnahmezertifikat und eine Abschlussveranstaltung. Zusätzlich erhalten die Teilnehmenden Zugang zu Online-Lernpfaden mit praxisnahen Inhalten zur direkten Anwendung im Unternehmensalltag. Sie profitieren außerdem von der Beratung durch einen oder mehrere renommierte Experten im Personalmanagement, wie beispielsweise Mariana Holanda (ehemalige Führungskraft bei Ambev und erste Direktorin für psychische Gesundheit in Brasilien), Anna Damico (BCG) und Maryana com Y (TEDx-Rednerin). Die Auswahl der Experten erfolgt bedarfsgerecht.
„Wir haben das Projekt so konzipiert, dass es ein umfassendes Lernerlebnis bietet, das auf die Marktanforderungen abgestimmt ist und bewährte Verfahren berücksichtigt. Unser Ziel ist es, zur Entwicklung von Führungskräften beizutragen, die in der Lage sind, das Wachstum ihrer Teams und damit ihrer jeweiligen Unternehmen voranzutreiben“, betont Renata Betti, CGO und Mitbegründerin der Talent Academy.
