Laut einer Umfrage von PageGroup, 80% der Fachkräfte kündigen, weil sie mit der Führung, der sie unterstellt sind, unzufrieden sind. Das gesagt ist, eine Talentakademie, HRTech, die Lösungen für den Bereich Human Resources (HR) und Personalmanagement anbietet, ankündigt Programme zur Entwicklung von Führungskräften, mit Fokus auf kritische Kompetenzen und datengestützte Orientierung, die auf die jeweiligen Unternehmen zugeschnitten sind. Das Projekt wurde auf der Grundlage der Technologie des Startups entwickelt, dass zusammen mit dem Datenanalyseteam, es ermöglicht, die wichtigsten Stärken und Schwächen der Führung in jeder Organisation zu identifizieren
Das Programm wurde auf der Grundlage der von der HRtech angenommenen Methodik entwickelt, einschließlich des Lernmodells 70-20-10, dass die Bedeutung von Praxis und Interaktionen mit Kollegen und Mentoren berücksichtigt wird, darüber hinaus, klar, formalen Lernen: eine Kombination von wirklich effektiven Maßnahmen zur Vorbereitung von Führungskräften auf die Herausforderung, die unterschiedlichsten Generationen in der schnelllebigen Unternehmenswelt zu managen
Wir glauben, dass die Entwicklung von Führungskräften eines der grundlegenden Säulen für den Erfolg jeder Organisation ist. Mit der Talent Leadership Academy, wir bieten ein umfassendes und exklusives Programm an, das es Unternehmen ermöglicht, eine wirklich personalisierte Führungskräfteentwicklung zu realisieren, basierend auf Daten, messbar und in der Lage, Manager zu transformieren — auch die, die zum ersten Mal reisen — in transformierenden Führungskräften, geeignet für die vielfältigen Herausforderungen der Unternehmenswelt, bereit zu innovieren und Ergebnisse zu erzielen, behauptetMauricio Betti, CEO und Mitgründer der Talent Academy
Das Programm der Talent Academy umfasst eine Reihe von Phasen. Zu den Hauptthemen gehören das Selbstbewusstsein, Fähigkeiten der Selbstführung und Selbstmanagement (wie Selbstdisziplin und Kohärenz) sowie zwischenmenschliche und adaptive Fähigkeiten im Zusammenhang mit transformativem Leadership (wie Kommunikation und Strategie), und andere wichtige Themen auf Anfrage (wie D&I, psychische Gesundheit, ESG, Generationskonflikt, KI und organisatorische Transformation
Das Projekt umfasst 10 Stunden Workshops, 5 Stunden Gruppenmentoring, 3 individuelle Coaching-Sitzungen für jeden Führer, Abschlusszertifikat und eine Abschlussveranstaltung. Außerdem, Die Teilnehmer haben Zugang zu Online-Tracks, mit praktischen Inhalten und sofortiger Anwendung im Unternehmensumfeld. Sie werden auch haben, die beratende Unterstützung von einem oder mehreren renommierten Experten für Personalmanagement, wie Mariana Holanda (ehemals Ambev und erste Direktorin für psychische Gesundheit in Brasilien), Anna Damico (BCG) und Maryana mit Y (TEDx-Sprecherin), nach den Bedürfnissen des Kunden skaliert
Wir haben das Projekt entworfen, um ein umfassendes Lernerlebnis zu bieten, ausgerichtet an den Anforderungen des Marktes und unter Berücksichtigung der besten Praktiken. Unser Ziel ist es, zur Ausbildung von Führungskräften beizutragen, in der Lage, das Wachstum ihrer Geführten zu fördern und, folglich, der jeweiligen Körperschaften, HighlightsRenata Betti, CGO und Mitgründerin der Talent Academy
