Junge der Generation Z (geboren zwischen 1997 und Anfang der 2010er Jahre) zeigen höhere Merkmale von Ambition, und sind neugieriger in Bezug auf die Millennial-Generation (geboren zwischen 1981 und 1996). Dies ist eine der Schlussfolgerungen der von Hogan Assessments durchgeführten Forschung, in Partnerschaft mit der brasilianischen Beratung Ateliê RH, pionierender Anbieter von Tests im Land
„Das Problem ist, dass ein Bild entstanden ist, dass die jungen Menschen der Generation Z nicht so ehrgeizig sind wie die vorherigen Generationen“, und die, die eine höhere Lebensqualität bevorzugen, zeigt Roberto Santos, Geschäftsführer der Ateliê RH. In der Tat, Die Generation Z hat die Beziehung zur Arbeit entromantisiert. Sie sind mehr daran interessiert, Geld zu verdienen, behauptet der Spezialist
Eine von YouGov im Jahr 2024 durchgeführte Umfrage zu den generationsbedingten Unterschieden in Lateinamerika zeigt, dass, in der Realität, Der größte Unterschied zwischen der Generation Z und anderen Generationen ist die Tatsache, dass diese jungen Menschen eine völlig andere Beziehung zu ihrem beruflichen Werdegang haben: nur 43,5% gaben an, ihre Arbeit zu lieben – geringste Zahl unter allen im Studium verglichenen Generationen (Millennials, X und Baby-Boomer. Außerdem, 47,4% der jungen Latinos sind viel mehr darauf fokussiert, Geld zu verdienen, als in ihren Karrieren voranzukommen, laut dem Forschungsinstitut
Ein weiterer Punkt, der die Generation Z unterscheidet, ist der Ansatz zum Lernen – Die Jugendlichen bevorzugen formelles Lernen, zuungunsten eines praktischeren Ansatzes, Punkte Santos. Nachrichten, Beiträge, Bücher: das Lesen wird unter jungen Gen Z geschätzt, dass sie mehr lesen (59%) als ihre Vorgänger Millennials (53%). Die Gewohnheit spiegelt sich bereits wider, zum Beispiel, in den Bibliotheken, die eine Verlängerung des Lebens gewonnen haben: ihre häufigsten Besucher sind zwischen 16 und 24 Jahren alt, de acordo com uma pesquisa realizada pelo Ibope/Instituto Pró-Livro no ano passado
"Im Gegenzug", Die Gen Z könnte sich leichter langweilen als ihre Vorgänger. Und dieser Unterschied tritt auf, in großem Maße, weil diese Jugendlichen digitale Einheimische sind – für sie, Die Erfahrung mit dem Bildschirm ist seit frühester Kindheit Teil des Alltags – als das iPhone 3G in Brasilien ankam, im Jahr 2008, die älteren Kinder der Generation Z waren 11 Jahre alt. Die Instantaneität bei der Beschaffung von Informationen und in Beziehungen ist etwas Normales, unvorstellbar für die vorherigen Generationen, hebt Santos hervor
Arroganz ist ein Problem dieser Generation
Der gesunde Menschenverstand und Umfragen von Zeitschriften und Beratungsunternehmen zeigen, dass Arroganz ein großes „Achillesferse“ dieser jungen Menschen ist, da sie eine unverhältnismäßige Erwartung an ihren Fortschritt in der Karriere haben, sich selbst überschätzend. Es wird auch berichtet, dass junge Menschen weniger offen für Kritik und Feedback sind – Was hat Ihre Entwicklung im Job beeinträchtigt.
Andererseits, die Studie der Hogan Assessments, unter Berücksichtigung der brasilianischen Bevölkerung, zeigt nicht die Skala von "Arrogant" im Hogan Inventory of Challenges, die die Generationen Millennials und X unterscheidet, vielleicht ein wenig im Vergleich zu den Baby Boomern. Jedoch, Hinweis ist, dass in der globalen Stichprobe für alle Generationen, Der Index dieser Skala ist signifikant niedriger, folgt jedoch dem gleichen Muster, dass es sich nicht um einen typischen Trend der Generation Z handelt
Es bleibt die Frage, ob insbesondere in Brasilien die Tendenz, arrogante Einstellungen zu zeigen, auch mit der Enttäuschung über das Arbeitsumfeld verbunden ist, und eine negative Perspektive in Bezug auf den Markt im Allgemeinen, und eine Haltung des Misstrauens gegenüber den Versprechen der Unternehmenswelt
Altruistisch und geschäftstüchtig
Obwohl sie häufig als ungebunden oder desinteressiert an ihren Karrieren dargestellt werden, Die jungen Menschen der Generation Z zeigen ein großes Interesse an den sozialen Auswirkungen und der Ethik von Unternehmen. Die Forschung von Hogan Assessments hat ergeben, dass sie signifikant höhere Werte in der Altruismus-Skala haben, was auf ein starkes Verlangen hinweist, zum Wohl der Gesellschaft beizutragen und Teil von Unternehmen zu sein, die einen Zweck und positiven Einfluss haben
Das spiegelt sich in der Art und Weise wider, wie sie ihre Arbeitgeber und Marken auswählen, mit denen sie sich identifizieren. Unternehmen, die ein echtes Engagement für Vielfalt zeigen, Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung haben bessere Chancen, Talente der Generation Z anzuziehen und zu halten. Dieses Merkmal kann eine Herausforderung für Organisationen darstellen, die keine klare Ausrichtung auf diese Werte haben, denn diese Generation neigt dazu, Marken zu meiden, die sie als inkohärent oder in fragwürdige Praktiken verwickelt betrachten
Zur gleichen Zeit, Die jungen Menschen der Generation Z zeigen ein erhebliches Interesse an finanziellen Fragen und Geschäftsstrategien. Die Umfrage ergab, dass, im Vergleich zu den Millennials, sie haben eine geringere Motivation für wissenschaftliche und akademische Werte und eine größere Motivation für finanzielle Gewinne und Handel. Diese Tatsache verstärkt die Idee, dass, für diese Generation, Der berufliche Erfolg ist direkt mit der Vergütung und der finanziellen Stabilität verbunden, und nicht unbedingt zum Prestige oder zum hierarchischen Aufstieg
Die Studie von Hogan basierte auf den Tests, die von 23.000 Personen in Brasilien beantwortet wurden, zwischen den Jahren 2001 und 2022. Die Analyse wurde anhand des Vergleichs der drei Hauptbewertungsinstrumente von Hogan durchgeführt: das HPI, die normale Persönlichkeit beschreiben, oder die "glänzende" Seite der Persönlichkeit, das HDS, der die "Schattenseite" bewertet, die sich in Verhaltensweisen äußern, die in Stressmomenten auftreten, und das MVPI – die Gründe misst, Werte und Vorlieben einer Person, hilft zu verstehen, was sie antreibt. Die Hogan-Bewertungen wurden auf der Grundlage einer spezifischen Methodik für die Unternehmenswelt entwickelt
