Gamification etabliert sich als UX-Strategie und reduziert App-Abandonment

Apps wie DuoLingo, Strava und Fitbit haben ein Modell gefestigt, das über Unterhaltung hinausgeht Gamification, die Verwendung typischer Elemente von Spielen in nicht spielerischen Kontexten (UX), ist zu einer relevanten User Experience Strategie (UX) geworden, mit direkter Auswirkung auf die Reduzierung der Abbruchrate, die in den 30 Tagen nach dem Download 901TP3 T erreichen kann, so eine Umfrage von Quettra.

Um dieser Herausforderung zu begegnen, haben brasilianische Unternehmen in Dynamiken wie Belohnungen, Rankings, Missionen und Fortschrittssysteme investiert, mit dem Ziel, die kontinuierliche Nutzung von Plattformen anzuregen “Mit Mitteln für Herausforderungen und Erfolge konnten wir routinemäßige Aktionen in ansprechende Erfahrungen umwandeln Dies erzeugt echtes Engagement und verlängert die Aufenthaltsdauer in der” App, sagt er Rafael FrancosCEO von AlphacodeUnternehmen, das auf die Entwicklung digitaler Lösungen für große Marken spezialisiert ist.

Laut Franco ist das Modell bereits in chinesischen Super-Apps wie Temu konsolidiert, einer E-Commerce-Plattform, die Gamification-Mechanismen nutzt, um Interaktionen zu fördern und Belohnungen anzuregen „Es ist sehr verbreitet, virtuelle Währungen, akkumulierbare Geschenke und tägliche Missionen zu verwenden. Dieses Muster sollte auch in Brasilien an Stärke gewinnen, da lokale Marken das Potenzial dieser Tools zur Verlängerung der Bildschirmzeit und des ACHR-Rückkaufs erkennen, erklärt der Unternehmer.

Die Strategie wird vor allem von Anwendungen übernommen, die sich auf Bildung, körperliche Aktivität, Produktivität und Wohlbefinden konzentrieren Eine Studie der Health Enhancement Research Organization zeigt, dass Benutzer, die an Gruppenherausforderungen teilnehmen, mit 501 TP3 T größerer Wahrscheinlichkeit eine Trainingsroutine beibehalten, ein Faktor, der sich direkt auf Loyalitätsindizes auswirkt “Gaming schafft einen Kreislauf kontinuierlicher Motivation. Wenn der Benutzer Fortschritte wahrnimmt, fühlt er sich angeregt, weiterzumachen”, fügt die Führungskraft hinzu.

Neben der Steigerung des Engagements wirken Ressourcen auch auf die Benutzerbindung “Die größte Herausforderung besteht heute nicht darin, Downloads anzuziehen, sondern die Anwendung installiert zu haltenEs ist ein Streit um Platz auf dem Bildschirm und im Speicher des Mobiltelefons” FrancoFeatures wie Treueprogramme schaffen nach seinen Angaben effektive Barrieren für den Ausschluss der App “Wenn es zu einer Anhäufung von Punkten oder Coupons kommt, wird das Löschen der Anwendung zum Verlust” Es ist eine effiziente Ausstiegsbarriere.”

Erfolgreiche Fälle haben Startups und große Unternehmen dazu ermutigt, die Logik in Sektoren wie Ernährung, Mobilität und Gesundheit zu reproduzieren “O Strava beispielsweise nutzt wöchentliche Rankings und Ziele, um ein Gemeinschaftsgefühl zu erzeugen DuoLingo übernimmt unmittelbare Rückmeldungen und Wissenspfade, um kontinuierliches Lernen zu fördern”, sagt der CEO von Alphacode.

Für ihn steigert die Kombination aus Gamification und künstlicher Intelligenz tendenziell die Ergebnisse weiter “Mit KI ist es möglich, die Herausforderungen an das Profil jedes Benutzers anzupassen und so ein flüssigeres und personalisierteres Erlebnis zu bieten” Laut Franco macht die mit Design und Automatisierung integrierte Verhaltensanalyse Apps besser auf die Bedürfnisse der Öffentlichkeit zugeschnitten.

Alphacode ist für die Entwicklung von Anwendungen von Marken wie Madero, China In Box und Domino's verantwortlich, mit mehr als 20 Millionen monatlichen Nutzern in den Bereichen Delivery, Health und Fintechs Unter den jüngsten Projekten gibt es Plattformen, die Gamification mit datenbasierten Empfehlungssystemen integrieren “Es reicht nicht aus, eine funktionale App zu haben Sie muss im täglichen Leben des Nutzers interessant und relevant sein Gamification ist eine der effizientesten Möglichkeiten, dies zu gewährleisten”, schließt Rafael Franco.