Obwohl Innovation für viele Unternehmen eine strategische Priorität ist, bleibt die Messung des Return on Investment (ROI) in Innovationen für viele Organisationen eine Herausforderung. Laut der Studie „ROI in Innovation – Benchmark Report 2025“, durchgeführt von Match IT mit Unterstützung von ABES, Hotmilk, NR7 und Octua, erzielen mehr als die Hälfte der Unternehmen, die den ROI verfolgen, innerhalb von weniger als zwei Jahren eine Rendite von über 30 %. Dennoch verfügen 30 % der Unternehmen noch nicht über strukturierte Mechanismen zur Messung dieser Ergebnisse.
Die Umfrage befragte Führungskräfte aus verschiedenen Branchen zwischen Februar und März 2025 und ergab, dass die durchschnittliche Reife der Innovationsinitiativen auf dem brasilianischen Markt nur bei 2,7 auf einer Skala von 1 bis 5 liegt. Obwohl 88 % der Befragten angeben, über Teams für Innovation oder F&E (Forschung und Entwicklung) zu verfügen, haben nur 27 % eine zentrale Abteilung für Governance und Ergebnisüberwachung.
„ROI-Management ist unerlässlich, um die Auswirkungen von Initiativen sichtbar zu machen und Investitionen zu rechtfertigen. Es hilft, Gewinne in Zahlen greifbar zu machen und zu zeigen, dass sich Innovation auszahlt, sei es durch direkte Einsparungen, höhere Einnahmen oder betriebliche Verbesserungen“, betont Rose Ramos, Gründerin und CEO von MatchIT.
Die Daten zeigten auch, dass die Hauptmotivation für Innovationen in Unternehmen die Steigerung der Effizienz ist (70%), gefolgt von der Entwicklung neuer Produkte und Kanäle (48%). Offene Innovation, bei der Start-ups und Forschungseinrichtungen zusammenarbeiten, ist in 43 % der Unternehmen vorhanden. Aber nur 36 % suchen nach transformativen oder disruptiven Innovationen, und soziale Innovationen im Bereich ESG-Praktiken und Umweltwirkungen erscheinen in nur 25 % der Fälle.
Die Studie ergab außerdem, dass 66 % der Führungskräfte eine Rendite auf Investitionen in Innovationen innerhalb von zwei Jahren erwarten. Zu den wichtigsten berichteten Herausforderungen gehören die Schwierigkeit, das Kosten-Nutzen-Verhältnis bei langfristigen Projekten in Einklang zu bringen (41%), das Fehlen geeigneter finanzieller Modelle für innovative Initiativen (26%) und der interne kulturelle Widerstand, der auf sofortige Ergebnisse drängt (25%).
Obwohl 71 % der Unternehmen finanzielle Kennzahlen zur Bewertung der Innovation verwenden, ist das Management des ROI noch rudimentär: 52 % der Unternehmen haben vor weniger als zwei Jahren mit der Messung dieses Indikators begonnen, und nur 5 % tun dies seit mehr als fünf Jahren. Zu den am häufigsten verwendeten Kennzahlen gehören Kosteneinsparungen und Arbeitsstunden (48 %), Amortisation der Investition (30 %) sowie traditionelle Indikatoren wie Nettobarwert (NPV) und interne Zinsfuß (IRR) (25 %). Ein weiterer kritischer Punkt ist das Fehlen fortschrittlicher technologischer Werkzeuge zur Überwachung: Mehr als die Hälfte der Unternehmen (57%) verwendet noch immer traditionelle Methoden wie Excel-Tabellen und PowerPoint-Präsentationen, um ROI-Daten zu konsolidieren.
Selbst in einem herausfordernden Szenario geben 61 % der Unternehmen an, dass die Investitionen in Innovationen im Jahr 2025 steigen werden, angetrieben durch technologische Fortschritte wie KI, 5G und Blockchain sowie durch die wachsenden Anforderungen der Verbraucher und das makroökonomische Umfeld. „Innovation ist essenziell für die Wettbewerbsfähigkeit und das Wachstum der Unternehmen. Technologische Fortschritte und die Notwendigkeit, sich an den Markt anzupassen, machen Investitionen in Innovationen zu einer Priorität“, schließt Rose Ramos ab.
Der vollständige Bericht kann hier eingesehen werden.Link.
