Unternehmertum in Krisenzeiten: Herausforderungen als Sprungbrett zum Erfolg

Neben meiner Erfahrung zeigt uns die Geschichte selbst, dass Momente der Widrigkeiten auch Katalysatoren für Innovation und Wachstum sein können, betont der Multi-Unternehmer und Unternehmer Reginaldo Boeira, der aus bescheidenen Verhältnissen stammt und nach großen Rückschlägen sowie der Krebsdiagnose (jetzt in Remission) Herausforderungen überwunden hat und heute Präsident der KNN Group ist, einer Holding, die mehr als 20 Unternehmen verwaltet. Unter ihnen gründete Boeira in Brasilien das Netzwerk KNN Idiomas, das in etwas mehr als 10 Jahren eine der höchsten Positionen im Franchise-Ranking für Sprachen im Land einnimmt und jährlich rund 1,2 Milliarden R$ Umsatz erzielt.

Herausforderungen in Chancen verwandeln

Reginaldo Boeira, der ebenfalls Redner ist und Massen dabei hilft, „Geld zu verdienen und Erfolg zu haben“, behauptet, dass Krisen, so herausfordernd sie auch sein mögen, als Chancen zur Neuerfindung und zum Wachstum gesehen werden können. Einige der effektivsten Strategien, um Herausforderungen in Chancen umzuwandeln, sind:

• Innovation und Anpassung:Die Krise erfordert, dass Unternehmen sich schnell an die neuen Marktgegebenheiten anpassen. Innovation in Produkten, Dienstleistungen und Geschäftsmodellen wird unerlässlich, um den neuen Anforderungen der Verbraucher gerecht zu werden. Beispiel ist die eigene KNN Idiomas, eines der Unternehmen von Reginaldo Boeira, das sich auf dem Markt durch den Fokus auf Humanisierung beim Erlernen einer zweiten Sprache und eine praktische und exklusive Lernmethode für portugiesische Muttersprachler hervorgetan hat.

• Kundenfokus:Das Verstehen der Bedürfnisse und Schmerzen der Kunden in einer Krisensituation ist entscheidend. Unternehmen, die es schaffen, sich auf tiefere Weise mit ihren Kunden zu verbinden und maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, sind tendenziell gestärkt. Im Fall von Reginaldo Boeira war ein Erfolg die Gründung eines weiteren seiner Unternehmen, der Boeira Construtora. Als er eine große Wertsteigerung von Immobilien an der Küste Santa Catarinas und immer höhere Preise festgestellt wurde, innovierte der Unternehmer, indem er hochwertige Projekte anbot, jedoch zu erschwinglicheren Preisen als in den zentralen Gebieten, an strategischen Standorten mit hohem Rentabilitätspotenzial für die Kunden.Auf diese Weise wurde eine unterdrückte Nachfrage erfüllt.

• Digitalisierung von UnternehmenDie Pandemie hat die digitale Transformation in verschiedenen Sektoren beschleunigt. Unternehmen, die in E-Commerce, digitales Marketing und Remote-Kollaborationstools investierten, konnten ihre Betriebe aufrechterhalten und sogar ihr Geschäft ausbauen. Doch bei der Bewertung, dass die soziale Isolation auch die Notwendigkeit der Sozialisation mit sich brachte, präsentierte Reginaldo Boeira Geschäftsmodelle, die das Digitale mit dem Präsenzunterricht verbinden, wie die Kurse, die von KNN Idiomas angeboten werden. Darüber hinaus hat die Pandemie im Tourismussektor dazu geführt, dass die Menschen vermehrt in Freizeit und Lebensqualität investieren, wodurch die Dienstleistungen und Attraktionen im Rancho Otto im Serra Catarinense, einer Unterkunft mit gehobenem Standard, gestärkt wurden.

• Kostenoptimierung:In Krisenzeiten ist es entscheidend, die Kosten zu optimieren und die Effizienz zu steigern. Die Überprüfung von Prozessen und die Suche nach alternativen Lösungen, die die Qualität nicht beeinträchtigen, können dem Unternehmen helfen, schwierige Zeiten zu überwinden.

• Aufbau von BeziehungsnetzwerkenDie Zusammenarbeit mit anderen Unternehmern, Partnern und Lieferanten ist ein weiterer Wettbewerbsvorteil, wie Boeira anweist. Der Aufbau eines soliden Netzwerks kann Türen zu neuen Geschäftsmöglichkeiten öffnen.

„Krisen, so herausfordernd sie auch sein mögen, können für Unternehmer, die bereit sind, Innovationen einzuführen, sich anzupassen und solide Beziehungen aufzubauen, auch Chancen sein. Indem sie Herausforderungen in Chancen umwandeln, können Unternehmen gestärkt und widerstandsfähiger daraus hervorgehen“, fügt er hinzu.

Tipps für Unternehmer in Krisenzeiten:

• Bleiben Sie informiert. Verfolgen Sie die Nachrichten über den Markt, Ihre Wettbewerber und die Branchentrends.
• Sei agil. Seien Sie bereit, schnelle Entscheidungen zu treffen und Ihre Pläne an die Veränderungen des Marktes anzupassen.
• Investieren Sie in Ihr Team. Fördern Sie die Kreativität und Zusammenarbeit Ihrer Mitarbeiter.
• Suche Unterstützung. Haben Sie keine Angst, Hilfe von Mentoren, Beratern und anderen Unternehmen zu suchen.
• Behalte die Positivität. Eine positive Einstellung ist unerlässlich, um Herausforderungen zu überwinden und neue Chancen zu entdecken.