Der brasilianische E-Commerce-Sektor hat im Jahr 2024 einen weiteren Sprung gemacht, mit einem Wachstum von 16 % und einem Umsatz von über 200 Milliarden R$ laut dem Bericht NuvemCommerce 2025. Diese Bewegung führt zu einem wachsenden Bedarf an agilen und flexiblen Lagerungspunkten, die den Anforderungen an Geschwindigkeit und Kosten des Online-Verkaufs gerecht werden können.
Im selben Jahr verzeichnete der Self-Storage-Sektor in Brasilien einen Anstieg von 9 % bei der Anzahl der verfügbaren Boxen, die auf über 218.000 Einheiten stiegen, während die Gesamtzahl der Betriebe um 4 % auf 590 Selbstlagerzentren zunahm. In einem Szenario mit nur 11 % Durchdringung des E-Commerce im nationalen Einzelhandel wird die Suche nach Lösungen, die Lagerbestände näher an die großen Verbrauchszentren bringen, sich verstärken.
Thiago Cordeiro, CEO und Gründer von GoodStorage und Präsident der ASBRASS, hat dieses Szenario genau verfolgt. Mit dieser Transformation im Einzelhandel ist die Tendenz, dass der Bedarf an logistischen Strukturen innerhalb des städtischen Perimeters wächst. GoodStorage verfügt bereits über 65 Einheiten mit insgesamt mehr als 400.000 m² vermietbarer Fläche, was bedeutet, dass wir bereit sind, die steigende Nachfrage in den kommenden Jahren aufzufangen.
Laut dem NuvemCommerce-Bericht zeigen 77 % der befragten Händler Vertrauen in das Wachstum des E-Commerce bis 2025, eine Rekordzahl. Dieser Optimismus spiegelt sich direkt im Self-Storage-Sektor wider, der Investitionen in neue Einheiten und Technologien erhält, um die steigende Nachfrage zu bewältigen. Es besteht auch ein großer Bedarf an operativer Flexibilität, was zeigt, dass die Investitionen im Digitalen sich auch in der physischen Infrastruktur widerspiegeln.
„Die Veränderungen im Verbraucherverhalten und die beschleunigte Dynamik des digitalen Einzelhandels schaffen eine Symbiose zwischen E-Commerce und Self-Storage“, sagt Thiago Cordeiro. „Indem wir sichere, moderne und gut gelegene Infrastruktur anbieten, helfen wir Händlern, ihre Betriebe schnell zu skalieren und nah am Endkunden zu sein, wodurch Lieferzeiten verkürzt und Logistikkosten gesenkt werden.“ ergänzt der CEO von GoodStorage – der im Jahr 2025 die zweite Phase seines neuesten urbanen Logistikparks, Park Lapa IV, einführen wird.
In diesem Szenario mit stärker umkämpften Räumen und höherer Nachfrage nach Self-Storage-Einrichtungen sollten die Lösungen aufhören, nur eine Trend zu sein, und stattdessen ein fester Bestandteil der urbanen Infrastruktur werden. Die Unternehmen, die online verkaufen, haben bereits erkannt, dass die Logistik oft vor der Lieferung beginnt. Mit einem agilen und anpassungsfähigen Geschäftsmodell ist es eine Tatsache, dass der Sektor weiter wachsen und sich als Teil der Sharing Economy und der Entwicklung der urbanen Logistik im Land konsolidieren wird.
