Die jüngste Bewegung von Mark Zuckerberg, CEO von Meta, sorgte für Aufsehen, als er Programme für Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion (DE&I) in seinem Unternehmen, das Facebook, Instagram und WhatsApp besitzt, abschaffte. Diese Reihe von Entscheidungen signalisiert eine konservative Wende, im Einklang mit der sogenannten Anti-Woke-Bewegung, und wirft Fragen zur Rolle der Unternehmen in der zeitgenössischen Gesellschaft auf. Doch im deutlichen Gegensatz dazu betont die Gruppe MM, eines der bekanntesten Unternehmen für Firmenveranstaltungen in Brasilien, dass Vielfalt ein strategischer Pfeiler für Wachstum und Innovation ist.
Das Ziel auflösen: Fokus auf das Geschäft, nicht auf die Transformation
In weniger als zwei Wochen hat Meta die Faktenprüfung auf seinen Plattformen eingestellt, eine Spende von 1 Million US-Dollar für den Gründungsfonds von Donald Trump angekündigt und alle DE&I-Programme beendet. Die offizielle Mitteilung erfolgte durch ein internes Memo, das von Axios und Business Insider veröffentlicht wurde, in dem die Vizepräsidentin für Personalwesen, Janelle Gale, erklärte, dass die Ziele hinsichtlich Repräsentation ebenfalls aufgegeben werden würden.
Diese Entscheidungen sowie die Beförderung von Führungskräften, die der Republikanischen Partei nahestehen, zeigen, dass Meta seine Beteiligung an der öffentlichen Debatte neu ausrichtet und zu einer traditionellen Vision zurückkehrt, bei der der Fokus auf finanziellen Ergebnissen liegt, auch wenn dies bedeutet, dass eine inklusive Sozialpolitik aufgegeben wird.
MM Group: Diversität als strategische Säule
Während Meta in Richtung Konservatismus tendiert, stärkt die Gruppe MM ihre Position als führend in Vielfalt und Inklusion. Gegründet von Meire Medeiros in den 1990er Jahren ist die Gruppe MM ein Beispiel dafür, wie die Wertschätzung der Vielfalt konkrete Ergebnisse erzielen kann.
Derzeit sind 60 % der über 200 Mitarbeiter des Unternehmens, liebevoll „Cammaleões“ genannt, Frauen, die strategische Positionen innehaben. Dieses Szenario spiegelt eine Unternehmenskultur wider, die auf Gerechtigkeit als Motor für Innovation und nachhaltiges Wachstum setzt.
„Während einige Unternehmen einen Rückzieher machen, glauben wir, dass Vielfalt nicht nur eine Frage der sozialen Verantwortung ist, sondern ein Wettbewerbsvorteil, der uns kreativer und innovativer macht und uns den Marktanforderungen näherbringt“, sagt Ana Carolina Medeiros, Director of New Business bei Grupo MM.
Kontrast zwischen zwei Modellen
Die Neupositionierung von Meta markiert eine Distanzierung von sozialen Initiativen, die jahrzehntelang als essenziell für globale Konzerne galten. Im Gegenzug positioniert sich die Gruppe MM als Modell für Inklusion und Wachstum. Allein im Jahr 2024 verzeichnete das Unternehmen eine Umsatzsteigerung von 47 %, angetrieben durch Praktiken, die mit den ESG-Richtlinien übereinstimmen, und durch die weibliche Führungsrolle in einem wettbewerbsintensiven Markt.
„Inklusionsförderung geht über die Besetzung von Stellen hinaus. Es geht darum, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das weibliche Exzellenz in jedem Projekt inspiriert, schätzt und anerkennt“, sagt Ana Carolina.
Überlegungen für die Zukunft
Der Gegensatz zwischen den Bewegungen von Meta und der Positionierung der Gruppe MM spiegelt eine größere Debatte über die Rolle der Unternehmen in der Gesellschaft wider. Auf der einen Seite Unternehmen, die unmittelbare finanzielle Ergebnisse priorisieren; auf der anderen Seite Organisationen, die Vielfalt als strategischen Vorteil verstehen.
Das Beispiel der MM Group unterstreicht, dass Inklusion nicht nur ein soziales Engagement ist, sondern eine intelligente Strategie, um Innovationen voranzutreiben und Relevanz auf dem Markt zu sichern.
Ana Carolina Medeiros fasst zusammen: „Wir schreiben eine Zukunft, in der Vielfalt nicht als Hindernis, sondern als Schlüssel zu einer innovativeren und integrativeren Welt gesehen wird.“
