Der Dialog,E-Commerce-Lösungen von BBM Logistik, feiert zehn Jahre Bestehen, einen Meilenstein erreichen. Das Unternehmen kündigt an, dass es die Marke von 1 überschritten hat,6 Millionen Lieferungen pro Monat
Die Transportgesellschaft, die auf Lieferungen spezialisiert istletzte MeilefürMarktplätzeund Online-Shops, sammelt und versendet Bestellungen für große Unternehmen wie Amazon, Renner und Boticário.Aktuell, Das Kundenportfolio umfasst mehr als 90 Kunden. In Porto Alegre ansässig, die Firma hat Niederlassungen in Jundiaí (SP), Curitiba (PR) und Palhoça (SC), Londrina (PR), Maringá (PR), Belo Horizonte (MG), Brasilia (DF), Aparecida de Goiânia (GO), Anápolis (GO) und Serra (ES). Außerdem, betreibt in mehr als 50 Partner-Distributionszentren
Weil ich aus Porto Alegre bin, Der größte Markt für die Diálogo ist in der Region Süd.Jedoch, mit einem hohen Wachstum in den letzten Jahren, das Unternehmen hat seine Kapazität und Reichweite erweitert und, heute, Ihre Lieferanten besuchen Tausende von Haushalten von 1.980 Gemeinden im ganzen Land
Der Dialog, die 2020 von der BBM übernommen wurde, es ist ein strategischer Arm des Unternehmens, der logistische Lösungen von der Beschaffung der Rohstoffe oder Materialien bis zur Lieferung an den Endverbraucher anbietet.
Immer mehr Menschen nutzen den elektronischen Kanal, um einzukaufen, den diesen Markt attraktiv machen. Mit dem Dialog, wir helfen den größten E-Commerce-Unternehmen, ihre Produkte zu den Kunden nach Hause zu liefern, effizient und pünktlich, behauptet Agapito Sobrinho, CEO von BBM Logística
Im letzten Monat wurde Diálogo mit dem Preis für den First Try Delivery Success (FTDS) ausgezeichnet, von Amazon gewährt. Dieser Indikator verstärkt die Effizienz des Betriebsmodells des Unternehmens, sicherstellen, dass die Bestellungen beim ersten Versuch zugestellt werden, ohne Weiterleitungen oder Umprogrammierungen.
Neuer Betriebsleiter
Die Diálogo hat einen neuen Betriebsleiter ernannt. Gilberto Hugen, der seit ihrer Gründung (2015) im Unternehmen ist , wird die Mission haben, die kontinuierliche Verbesserung der Prozesse zu fördern, um noch mehr Agilität in der Logistik des Liefernetzes zu gewährleisten
Meine Herausforderung ist es, Prozesse zu optimieren und die Effizienz der Abläufe sicherzustellen, was die Etablierung der Intelligenz der Logistikoperation umfasst, von der Abholung bis zur Tür des Kunden. All dies mit dem endgültigen Ziel, den Service und die Kundenerfahrung zu verbessern, die Kommunikation und die Transparenz über jede Lieferung stärken, sagt Hugen
Mit etwa 15 Jahren Erfahrung im Logistiksektor, Hugen hat zuvor bei der Grupo RBS gearbeitet, wo er vier Jahre lang Logistikleiter war
