Wie strategische Kennzahlen Verschwendung vermeiden und Ergebnisse in Unternehmen transformieren

In einem hart umkämpften Umfeld bleibt der Mangel an intelligenter Datenüberwachung einer der Hauptgründe für das Scheitern von Projekten. Im Jahr 2024 erreichten weltweit rund 701.000.000 Unternehmensprojekte ihre ursprünglichen Ziele nicht oder überschritten Budget und Fristen, so die Projektmanagement-Institut (PMI).

Für Denize Navarro, Ingenieurin und Gründerin von Ananda Consultoria, könnte diese Rate niedriger sein, wenn der Verwaltung strategischer Indikatoren mehr Aufmerksamkeit geschenkt würde. „Messungen sind nicht nur kalte Zahlen in Berichten; sie erzählen Geschichten über Menschen, Prozesse und Chancen. Wenn sie gut definiert sind, decken sie Engpässe auf, zeigen, wo Talente am besten eingesetzt werden können, und ermöglichen es der Führung, zu handeln, bevor aus Problemen Krisen werden.“ sagt sie.

Die Erfahrungen von Ananda Consultoria mit Kunden wie CVC Corp, Fast Shop, Pearson und Evera by Citrosuco bekräftigen, dass der angemessene Einsatz von KPIs über die betriebliche Effizienz hinausgeht: Er wirkt sich auch direkt auf die Motivation und Bindung von Talenten aus: „Wenn das Team sieht, dass seine Ergebnisse fair und transparent überwacht werden, steigt das Engagement und das Zugehörigkeitsgefühl sofort.“, erklärt Denize. „Das reduziert Nacharbeit, Abfall und stärkt die Unternehmenskultur.“ geht weiter.

Daten von McKinsey zeigen, dass Unternehmen, die sich an fortschrittlichen Kennzahlen und Analysen orientieren, 23-mal häufiger Kunden gewinnen, 6-mal häufiger Talente binden und 19-mal häufiger profitabel sind. Für Denize zeigt dies, dass Datenintelligenz untrennbar mit der Fürsorge für Menschen verbunden ist: „Ohne ein Gleichgewicht zwischen Leistung und Wohlbefinden gibt es kein nachhaltiges Ergebnis. Strategische Indikatoren tragen, wenn sie gezielt eingesetzt werden, dazu bei, gesunde Umgebungen und widerstandsfähigere und profitablere Unternehmen zu schaffen.“.

Da der Markt dynamischer wird, ist die gründliche Interpretation von Indikatoren kein Unterscheidungsmerkmal mehr, sondern wird zu einer Grundvoraussetzung. „Es ist diese Kombination – eine menschliche Perspektive gepaart mit effizientem Datenmanagement – die Ananda Consultoria als Maßstab bei der Umwandlung von Zahlen in Entscheidungen etabliert hat, die Unternehmen dabei helfen, beständig und menschlich zu wachsen.“, schließt Denize