Wie sich KI-Innovationen und -Trends auf die Routine von Unternehmensführern auswirken

Unternehmensführer spielen eine entscheidende Rolle für das Funktionieren von Unternehmen In diesem Szenario ist KI nicht nur ein Automatisierungsinstrument, sondern ein Katalysator für Veränderungen McKinsey-Studien zeigen, dass Unternehmen, die KI strategisch übernehmen, bis zu 50% schneller wachsen als Konkurrenten, die sich Veränderungen widersetzen.PwC schätzt, dass KI bis 2030 US$ 15,7 Billionen zur Weltwirtschaft hinzufügen wird Daher ist es notwendig, die Auswirkungen von KI auf die Organisationskultur zu verstehen und Störungen zu antizipieren.

Daniel Kahneman, Träger des Wirtschaftsnobelpreises, hat in seinen Studien zur kognitiven Voreingenommenheit gezeigt, dass wir uns dem Neuen durch Selbsterhaltungstrieb widersetzen, auch wenn der Nutzen offensichtlich ist Antonio Damasio, renommierter Neurowissenschaftler, erklärt, dass Entscheidungen von Emotionen getrieben werden, noch bevor die Vernunft handeltWenn es keine Requalifizierung in der Führung gibt, um diese Mechanismen zu verstehen, wird die Angst vor Veränderung unser größter Feind sein

Der Einsatz künstlicher Intelligenz verändert Industrien, fordert Managementmodelle heraus und definiert das eigentliche Wesen der Arbeit neu. Es reicht nicht aus, KI zu verstehen, es ist notwendig zu verstehen, wie man in einer Welt führt, in der Maschinen die Entscheidungsfähigkeit des Menschen erweitern Studien in der Verhaltensneurowissenschaft zeigen, dass Angst vor Veränderungen Bereiche des Gehirns aktiviert, die mit dem Überlebenstrieb zusammenhängen, während Neugier und kontinuierliches Lernen den präfrontalen Kortex aktivieren, der für strategisches Denken verantwortlich ist.

“Führung bedeutete in der Vergangenheit, Wissen zu halten und Entscheidungen auf der Grundlage von Erfahrung und Intuition zu treffen. Heute bedeutet es zu wissen, wie man Daten interpretiert, für das menschliche Auge unsichtbare Muster identifiziert und vor allem sicherstellt, dass Technologie ein Verbündeter der Geschäftsstrategie ist und kein Ersatz für menschliche Intelligenz. Der wahre Wert von KI besteht darin, Ihr Unternehmen effizienter zu machen, mit Exzellenz und ohne Zeit in automatisierbaren Betriebsprozessen zu verschwenden”, und, Erklärt Evandro Lopes, Neurowissenschaftsexperte und CEO von SLComm.

Unternehmen wie Amazon und Google haben bereits bewiesen, dass KI kein Differential, sondern eine Notwendigkeit ist Bei Amazon war es mit der Integrations-KI möglich, KI-Algorithmen zu programmieren, um das Verbraucherverhalten zu analysieren und personalisierte Empfehlungen anzubieten.Google konnte über sein RankBrain Suchergebnisse klassifizieren und die Absicht der Nutzer verstehen. Andererseits sind Kodak und Blockbuster Beispiele für Organisationen, die Anzeichen von Störungen ignorierten und den Preis der Stagnation zahlten.

Bei KI geht es nicht darum, Technologien zu stapeln, sondern um das Verständnis von Prozessen, die Identifizierung von Engpässen und die Neudefinition von Strömen, um mehr Intelligenz in die menschliche Leistungsfähigkeit zu integrieren. Der wahre Wert von KI besteht darin, Ihr Unternehmen effizienter zu machen, mit Exzellenz und ohne Zeit mit betrieblichen Prozessen zu verschwenden, die dies ermöglichen könnten automatisiert.