Die Atomic Group, Innovations- und Technologietransferzentrum mit dem Ziel, bis 2025 einen Umsatz von 35 Millionen R$ zu erzielen, stellt dem Markt das Modell des 'Canal for Equity' von Atomic Ventures vor, Eines der sieben Unternehmen, die die Gruppe bilden. Das Modell bietet Vorteile, die Atomic Ventures als die Zukunft der Startup-Beschleunigung in Brasilien positionieren
Atomic Ventures bietet Unternehmern Vertriebskanäle zur Aktivierung ihrer Produkte, auf der Basis der aktiven Kunden des Groups, kostenlos. Aktuell, Diese Basis umfasst mehr als 2,5 Millionen Kunden, von mehreren wirtschaftlichen Tätigkeiten. Bietet auch strategische Mentoring für Wachstum. Das Modell wandelt einen Teil des Einkommens in anteilsmäßiges Eigenkapital (Aktienbeteiligung)
Auf diese Weise, Es gibt ein gerechteres Modell, wie der Gründer und CEO der Atomic Group hervorhebt, Philip Bento. Respektieren Sie auch die Zeit des Gründers des Unternehmens, in einem Prozess bestehend aus zwei großen Phasen: Vorbeschleunigung, Eine Anfangsphase strategischer Mentoring und Validierung vor der Unterzeichnung der Beschleunigung, und das eigentliche Beschleunigungsprogramm
Die Phase der Vorbeschleunigung umfasst eine vereinfachte Due Diligence, mit rechtlicher und finanzieller Erstanalyse; termo de preferência de investimento e/ou aquisição enquanto a startup está incubada; und Mentoring mit Spezialisten, mit Bewertung der Schlüsselpunkte, als Geschäftsmodell, Skalierbarkeit, Anfangsfinanzierung und Gesellschaftsstruktur
Die Beschleunigung umfasst bereits die rechtliche Phase (Formalisierung der Investitionsbedingungen, einschließlich Eigenkapital und strategischer Ziele; und die Lieferungen von Atomic Ventures. Sie sind: das Anfangskapital für die Verbindung mit dem Marktplatz Bitrix; Mentoren- und Produktexperten-Netzwerk, Marketing, Vertrieb und Finanzen; und Verbindungen zu Investoren für zukünftige Finanzierungsrunden
Wir verwandeln Gründer in skalierbare und profitable Geschäftsleiter, um die eigenen Schicksale zu bestimmen, Bento hervorheben
Der Geschäftsführer weist außerdem darauf hin, dass das Modell von Atomic Ventures ein Innovations- und Technologiekonzept umfasst, das aus den anderen Unternehmen der Atomic Group besteht – Br24 (Vertreter der internationalen Plattform Bitrix), Atomic Apps, Atombildung, Atomare Partner, Atomic Capital und Atomic Data
Dieses Ökosystem, Bento nennt zwei Fälle, die sein Potenzial veranschaulichen. Einer von ihnen ist der PowerZap WhatsApp API für Bitrix24, die Integration der Kundenkommunikation über WhatsApp in Bitrix24.CRM. In zwei Jahren, Der monatliche Umsatz dieser Lösung ist mehr als sechsmal gestiegen: von 71.000 R$ im Juli 2022 auf 468.000 R$ im Juli 2024
Ein weiterer Fall ist der des PowerBot von Br24, Chatbot im Bitrix24-System erstellt. Es ermöglicht die schnelle Implementierung leistungsstarker Lösungen. In den ersten vier Monaten der Implementierung der Lösung, Die Kundenzahl hat sich verf siebenfacht (28 im September 2024, 144 im Dezember, mit dem gleichen Umsatzwachstum (von 7.000 R$ auf 50.000 R$ monatlich)
Unternehmen, die zum Modell von Atomic Ventures passen, erhalten gut strukturierte Investitionen, technologiezentrierte Lösungen, nicht bei manuellen Dienstleistungen; Nachweis für monatlich wiederkehrende Einnahmen, finanzielles Potenzial und validiertes Produkt, hervorhebt der CEO der Atomic Group
