Lange Zeit wurde TikTok vom Markt als eine experimentelle Plattform betrachtet, die sich auf Kreativität, Trends und Markenbekanntheit konzentriert. Aber die Ausgabe 2025 von TikTok World markierte eine Wende in dieser Positionierung. Bei der Präsentation einer Reihe von Tools zur Messung, Attribution und Strukturierung von Kampagnen signalisiert das soziale Netzwerk, dass es den direkten Wettbewerb mit Google und Meta um die Performance-Medienbudgets aufnehmen möchte.
Die Routenänderung spiegelt ein klareres Bestreben der Plattform wider, sich als Komplettlösung für die Reise zu etablieren. Für Bruno Cunha Lima, Gründer derKipaiAgentur, spezialisiert auf Medien, Daten und Performance, die vorgestellten Produktneuheiten, darunter TikTok One, TikTok Market Scope und die Integrationen mit Marketing-Mix-Modellierungs (MMM), stärken die Absicht des Netzwerks, sich als Medienkanal zu etablieren, der in allen Phasen des Funnels liefert.
„Die Plattform hat verstanden, dass sie, um an den Kernstrategien der Marken teilzunehmen, über das Bewusstsein hinausgehen und Einfluss auf Konversion, Geschäft und tatsächliches Ergebnis nachweisen muss. Und sie baut dafür die Technologie auf“, sagt Lima.
Aus Sicht des Experten hört die Plattform auf, nur vom kreativen Reiz abhängig zu sein, und bietet eine robustere operative Logik, die auf Daten, Messung und Integration mit den anderen Kanälen basiert. Die Zentralisierung kreativer Lösungen bei TikTok One und die Vertiefung der Messung durch MMM sollten diesen Übergang beschleunigen.
Die Situation ändert sich, wenn die Marke Zugriff auf eine kreative Struktur hat, die mit Daten verbunden ist, und auf ein solides Attributionsmodell. Das verändert die Art und Weise, wie eine Kampagne im Netzwerk geplant, umgesetzt und gemessen wird, analysiert er.
Trotz des technischen Fortschritts wird die Reife der Marken weiterhin als Hindernis für die vollständige Einführung dieses neuen Modells angesehen. Viele arbeiten noch mit fragmentierten Strukturen, mit wenig Integration zwischen Medien, Inhalt und Datenintelligenz.
Es gibt eine Lücke zwischen dem, was die Plattform bereits bieten kann, und der Art und Weise, wie viele Marken sie heute nutzen. TikTok ist bereit, ein Performance-Kanal zu sein, aber viele Unternehmen behandeln ihn noch immer als einen isolierten Raum für punktuelle oder virale Aktionen, bemerkt er.
Bruno sieht in dieser Bewegung eine Chance, Arbeitsabläufe neu zu gestalten und Strategien an ein zunehmend umfassenderes und anspruchsvolleres Plattformenszenario anzupassen. Die Herausforderung liegt jedoch weniger in der Technologie als in der Organisationsstruktur der Werbetreibenden.
„Die Werkzeuge stehen zur Verfügung. Aber ohne Integration zwischen den Abteilungen und einen datengetriebenen Betrieb geht dieses Potenzial verloren. Der Engpass ist heute viel mehr intern als extern“, schließt der Geschäftsführer.
