Im Jahr 2015, Die Karriere von Felipe Otoni hat eine drastische Wendung genommen. Zu der Zeit, er arbeitete als Berater für ein Unternehmen im Bereich Fahrzeugschutz und war tief in das Wachstum des Geschäfts involviert. Jedoch, Felipe stellte fest, dass er von seinen Vorgesetzten getäuscht worden war, entdeckend, dass sie in Betrügereien verwickelt waren. Es war dann, dass er beschloss, das Unternehmen und die Branche, in der er tätig war, zu verlassen. Mit nur 25 Jahren, Felipe hat Maringá verlassen, im Paraná, und zog nach Vitória, Heiliger Geist, auf der Suche nach neuen Möglichkeiten und einem Neuanfang
Während sechs Monaten, Felipe arbeitete im digitalen Marketing in der Hauptstadt von Espírito Santo, hilft, neue Mitarbeiter für ein Fahrdienstunternehmen zu gewinnen. In dieser Zeit hatte er einen Einblick: die digitalen Strategien, die er verwendete, könnten erfolgreich im Verkaufssektor angewendet werden, in dem er zuvor gearbeitet hatte. Diese Erkenntnis motivierte ihn, nach Maringá zurückzukehren und seine Idee in die Realität umzusetzen. Ohne eigene Mittel, Felipe hat sich 10.000 R$ von einem Kollegen geliehen, der zum Investor des Unternehmens wurde, kam zurück nach Maringá, eröffnete ein Büro, investierte R$ 1.500,00 e, im Jahr 2016, gründete dieSegSmart, ein Unternehmen, das gegründet wurde, um die Verkaufsprozesse von Produkten und Dienstleistungen über das Internet für jede Person oder Firma zu optimieren, die ihre Verkäufe steigern muss.
Das erste Produkt des Unternehmens, derSegsmart Marketing, wurde geschaffen, um den Verkauf durch ein Empfehlungssystem zu potenzieren. Die Unternehmen können ihre Produkte und Dienstleistungen registrieren, und jede Person – sei ein digitaler Influencer oder jemand ganz Normales – können Sie diese Produkte empfehlen. In dieser Systematik,sowohl der Geschäftsinhaber als auch der Indikator profitieren: der erste mit mehr Verkäufen, und die zweite mit einer transparenten und nachverfolgbaren Kommission. In den ersten vier Betriebsjahren, als die SegSmart überwiegend als ein Werkzeug von Proteauto tätig war, ein gemeinnütziger Fahrzeugschutzverein, das Werkzeug hat das Unternehmen von 1 herausgebracht.060 Mitglieder für mehr als acht 8.000 Mitglieder. Heute sind es 37.000
Aufgrund des Erfolgs, im Jahr 2018, der Präsident von Proteauto, hat eine Investition von 10.000 R$ in SegSmart getätigt, um eine zusätzliche Funktionalität einzuführen, das das Geschäft ankurbelte: Sie entwickelten dann die erste App zur Selbstinspektion, in der die Person selbst, den den Anweisungen folgen, mach die Fotos und füge sie in das Tool ein. Das hat es ermöglicht, die Verkaufszahlen zu verdreifachen, sprang von 50 im Januar auf 150 im Februar. Im Jahr 2020, das Unternehmen erkannte das hohe Potenzial dieses Marktes und aufgrund der Nachfrage der Unternehmen, hat sich von Proteauto getrennt, ein monatlicher Abonnementplan für 169 R$ erstellen,00
Bis zum Ende dieses Jahres, Die Erwartung der SegSmart ist, 20 Millionen R$ Umsatz zu erzielen und 1 Million Nutzer zu erreichen. Der Optimismus ist vor allem auf die Einführung vonSegSmart Web Plus, eine Erweiterung für WhatsApp Web, die die Art und Weise verändert, wie Kunden ihre Verkäufe verwalten. Optimierung des Kontaktmanagements, Die Lösung ermöglicht es dem Kunden, Massen-Nachrichten zu versenden, erstellen Sie schnelle und personalisierte Antworten, verbinden Sie das CRM und verwalten Sie den Verkaufstrichter über WhatsApp Web. Mit einer Anfangsinvestition von 200.000 R$, das neue Werkzeug begann im Januar 2023 getestet zu werden und, immer noch als MVP (Minimal Viable Product) unterwegs, auf Portugiesisch, hat mehr als achttausend Menschen beeinflusst, dass sie die Ressource für den dreitägigen kostenlosen Test heruntergeladen haben. Von diesen, 3.615 haben das Tool abonniert, das eine monatliche Gebühr von R$ 59 hat,00, eine Konversion von über 43%.
Vom 14-jährigen Jungen zum zukünftigen Multimillionär
Der "Eureka"-Moment von Felipe Otoni war während des Übergangs zwischen der Tätigkeit als Verkäufer und dem Bereich des digitalen Marketings, der unternehmerische Pionier stellte sich früh vor, noch in der Jugend. Sohn von Kaufleuten aus der Stadt Ponte Nova, in Minas Gerais, Die erste Erfahrung von Otoni war mit 12 Jahren. Ich möchte eine Videospielkonsole, der Vater wies ihn an, Socken weiterzuverkaufen und, mit dem Gewinn, kaufte das eigene Spiel. Der Auftrag lief sehr gut und er gewann mehr Kunden. Jedoch, wie die Praxis die Studien beeinflusste, der Vater hat gesagt, dass wir aufhören sollen. Mit 14 Jahren, er begann Autos zu waschen. Es begann mit dem Familienfahrzeug und erweiterte sich auf die Nachbarschaft. Mit 16, hat im Finanzwesen eines Bauunternehmens gearbeitet
Die Zeit mit einem unterschriebenen Arbeitsvertrag, was er in der Baufirma erlangt hat, dauerte nur kurze Zeit. Mit dem Wunsch, nach Maringá zu ziehen, Heimatstadt der damaligen Freundin, er entschied sich, eine Alternative zu suchen, die ihm mehr Flexibilität bei der Arbeit gab. Er wurde mit 19 Jahren Berater bei Serasa Experian und begann, Lösungen für verschuldete Unternehmen zu verkaufen. Zog nach Maringá im Jahr 2010 und, im Jahr 2012, begann sich mit dem Verkauf von Schutz für Lastwagen zu beschäftigen. Jetzt, mit einem noch größeren Markt und enormem Potenzial vor uns, hat das nächste Ziel, bis 2025 einen Umsatz von 490 Millionen R$ zu erreichen, neben der Erweiterung seiner Basis auf 10 Millionen Kunden, die, mit der Plattform, wachsen und verdienen mehr bei geringeren Investitionen. Beweis, dass, selbst angesichts von Herausforderungen und Enttäuschungen, Es ist möglich, ein Imperium von Grund auf mit Entschlossenheit aufzubauen, Innovation und eine klare Zukunftsvision
