Die 30. Ausgabe vonRobert Half Vertrauensindex (RHI)brachte Details zur Fluktuationsrate, bekannt als freiwilliger Turnover, die brasilianische Unternehmen im letzten Jahr erlebt haben. Die Forschung zeigte einen Anstieg bei Unternehmen, die Talente aufgrund fehlender Aufstiegsmöglichkeiten verloren haben. Obwohl diese Alternative im Jahr 2023 bereits den zweiten Platz im Ranking belegte, stieg die Repräsentativität dieser Option im Jahr 2024 von 25 % auf 40 % der Antworten.
Die Gründe für freiwillige Ausreisen
An der Umfrage nahmen 387 Fachkräfte teil, die in Unternehmen für die Personalbeschaffung zuständig sind. Ihrer Einschätzung nach waren die fünf Aspekte, die Mitarbeiter am meisten zur Kündigung veranlassten, folgende:
- Bessere Angebote anderswo (71 %)
- Mangelnde Wachstumsmöglichkeiten (40 %)
- Gehälter unter dem Marktdurchschnitt (24%)
- Nicht wettbewerbsfähige Leistungen (22 %)
- Mangelnde Anerkennung und Belohnung (22 %)
Mehr Unternehmen haben einen Umsatz von über 10 %
Im Jahr 2024 verzeichnete fast die Hälfte der Unternehmen (44%) eine Fluktuationsrate von weniger als 5%. Bereits 21 % der Organisationen verzeichneten Quoten zwischen 5 % und 10 %, während 28 % eine Fluktuation von über 10 % meldeten. Die verbleibenden 6 % konnten nicht antworten.
„Während einerseits der Anteil der Unternehmen mit Kennzahlen unter 5 % zunahm, stieg andererseits auch die Zahl der Unternehmen mit Kennzahlen über 10 %. Diese Zahlen deuten auf eine stärkere Polarisierung hin: mehr Organisationen mit geringer Fluktuation, aber auch eine Zunahme der Organisationen mit hoher Fluktuation“, analysiert Lucas Nogueira, Regionaldirektor von Robert Half.
Alt hohe Raten können zum Verlust des organisatorischen Wissens, Auswirkungen auf die Qualität der Lieferungen und Verschwendung von Investitionen in Schulungen führen. Allerdings können sehr niedrige Werte auf ein Anpassungsszenario hinweisen, was ebenfalls nicht positiv ist.
Maßnahmen zur Reduzierung der Fluktuation
Die Unternehmen setzen Strategien um oder planen sie, um die Mitarbeiterbindung zu erhöhen. Laut den befragten Personalvermittlern sind die fünf wichtigsten Initiativen:
- Führungstraining (39 %)
- Schulungen für das Team anbieten (36 %)
- Karriereentwicklungsprogramme (35 %)
- Verbesserung der Arbeitsbedingungen und des organisatorischen Umfelds (35 %)
- Verbessertes Leistungsmanagement (31 %)
„Die freiwillige Fluktuation ist definitiv ein kritischer Indikator für Unternehmen, aber die wahre Herausforderung liegt in den Extremen. Eine gesunde Fluktuationsrate fördert die Erneuerung des Teams und die Ideenvielfalt, während sehr hohe oder sehr niedrige Raten Warnsignale sein können. Tatsache ist: Die Bindung beginnt bereits im Einstellungsprozess, mit der Abstimmung der Erwartungen im Vorstellungsgespräch“, so das Fazit des Regionaldirektors von Robert Half.
