Die 30. Ausgabe vonRobert Half Vertrauensindex (RHI)brachte Details zur Fluktuationsrate, bekannt als freiwillige Fluktuation, was die brasilianischen Unternehmen im letzten Jahr erlebt haben. Die Forschung ergab einen Anstieg bei den Unternehmen, die Talente aufgrund fehlender Wachstumschancen verloren haben. Obwohl sie 2023 bereits den zweiten Platz im Ranking einnahm, Die Repräsentativität dieser Alternative stieg von 25% auf 40% der Antworten im Jahr 2024
Die Gründe für freiwillige Ausreisen
Eine Umfrage wurde von 387 Fachleuten durchgeführt, die für die Rekrutierung in den Organisationen verantwortlich sind und, in ihrer Bewertung, Die fünf Aspekte, die die Mitarbeiter am meisten dazu ermutigt haben, zu kündigen, waren
- Bessere Angebote anderswo (71 %)
- Mangelnde Wachstumsmöglichkeiten (40 %)
- Gehälter unter dem Marktdurchschnitt (24%)
- Nicht wettbewerbsfähige Leistungen (22 %)
- Mangelnde Anerkennung und Belohnung (22 %)
Mehr Unternehmen haben einen Umsatz von über 10 %
Im Jahr 2024, fast die Hälfte der Unternehmen (44%) verzeichnete eine Fluktuationsrate von weniger als 5%. Bereits 21% der Organisationen wiesen Werte zwischen 5% und 10% auf, während 28% einen Umsatz von über 10% berichteten. Die verbleibenden 6% konnten nicht antworten
"Wenn, einerseits, es gab einen Anstieg des Anteils der Unternehmen mit Indikatoren unter 5%, auf der anderen Seite, auch die Anzahl der Unternehmen mit Zinssätzen über 10% ist gestiegen. Diese Zahlen deuten auf eine größere Polarisierung hin: mehr Organisationen mit niedriger Fluktuation, sondern auch ein Fortschritt für diejenigen mit hoher Fluktuation, Analyse Lucas Nogueira, Regionaldirektor von Robert Half
Hohe Fluktuationsraten können zum Verlust von organisatorischem Wissen führen, Auswirkungen auf die Qualität der Lieferungen und Verschwendung von Investitionen in Schulungen. Jedoch, sehr niedrige Werte können auf ein Szenario der Anpassung hindeuten, was auch nicht positiv ist
Maßnahmen zur Reduzierung der Fluktuation
Die Unternehmen nehmen Strategien an oder planen diese, um die Mitarbeiterbindung zu erhöhen. Laut den befragten Personalvermittlern, die fünf wichtigsten Initiativen sind
- Führungstraining (39 %)
- Schulungen für das Team anbieten (36 %)
- Karriereentwicklungsprogramme (35 %)
- Verbesserung der Arbeitsbedingungen und des organisatorischen Umfelds (35 %)
- Verbessertes Leistungsmanagement (31 %)
Die freiwillige Fluktuation ist definitiv ein kritischer Indikator für Unternehmen, aber die Herausforderung liegt wirklich in den Extremen. Ein gesundes Maß an Fluktuation fördert die Erneuerung des Teams und die Vielfalt der Ideen, während sehr hohe oder sehr niedrige Indizes Warnsignale sein können. Fakt ist: die Bindung beginnt im Rekrutierungsprozess, mit der Abstimmung der Erwartungen bereits im Vorstellungsgespräch, schließt der Regionaldirektor von Robert Half
