Millennials, geboren zwischen 1981 und 1996, sind heute zwischen 28 und 43 Jahre alt Die Generation Z, geboren zwischen 1997 und 2012, gehört zur Altersgruppe von 12 bis 27 JahrenDiese Generationen suchen mehr als nur einen Job; sie suchen eine Erfahrung, die sowohl persönlich als auch beruflich einen Mehrwert schafft.
DER Suche “Millennial & Gen Z Survey 2023”, Von Deloitte, weist darauf hin, dass für 621TP3 T der Millennials und 491TP3 T der Generation Z Arbeit von grundlegender Bedeutung für ihre Identität ist, Work-Life-Balance etwas ist, das sie anstreben, das Hauptmerkmal, das sie bei Gleichaltrigen bewundern und einer der Hauptpunkte bei der Auswahl eines neuen Jobs.
“Die Anpassung dieser beiden Generationen am Arbeitsmarkt stellt Unternehmen vor einzigartige Herausforderungen, die eine erhebliche Anpassung der Organisationspraktiken und - kulturen erfordern Um diese Talente anzuziehen und zu halten, ist es unerlässlich, ihre Erwartungen zu verstehen und diese Anforderungen mit den am meisten geschätzten menschlichen Fähigkeiten auf dem modernen Arbeitsmarkt zu verbinden”, erklärt CEO Advisor 10 X und Präsident von Brasport Publishing, Antonio Muniz.
6 Attraktionen für Millennials und Generation Z
Flexibilität der Arbeitszeiten und Fernarbeit
Flexibilität ist ein entscheidender Aspekt für Millennials und Generation Z. Wie Deloitte erforscht, betrachten Millennials 751TP3 T und Gen Z 701TP3 T Zeitplanflexibilität und die Möglichkeit der Fernarbeit entscheidende Faktoren bei der Auswahl eines Arbeitsplatzes “Eine COVID-19-Pandemie hat diese Erwartungen gefestigt und die Bedeutung eines Arbeitsumfelds hervorgehoben, das eine bessere Work-Life-Balance ermöglicht”, erklärt der CEO.
Zweck und ausgerichtete Werte
Diese Generationen schätzen den Zweck und die Werte der Unternehmen, in denen sie arbeiten, sehr. Laut Glassdoor 77% der Millennials und 80% der Generation Z betrachten die Mission des Unternehmens als entscheidenden Faktor bei der Entscheidung, sich zu bewerben. Für Antonio sind Organisationen mit starker sozialer Verantwortung und Nachhaltigkeitspraktiken für diese Gruppen besonders attraktiv.
Berufliche Weiterentwicklung und Wachstumschancen
Laut Gallup sehen 871TP3 T der Millennials die berufliche Weiterentwicklung als äußerst wichtig an, Kontinuierliche Weiterentwicklung hat für die Millennials und die Generation Z Priorität. Als bevorzugte Arbeitgeber stechen Unternehmen hervor, die in Ausbildungs - und Kompetenzentwicklungsprogramme investieren.
Kultur der Inklusion und Vielfalt
PwC zeigte, dass 851TP3 T der Millennials Diversity - und Inklusionsrichtlinien für wichtig halten, wenn sie einen Arbeitgeber bewerten. Generation Z, die sich dieser Probleme noch bewusster ist, sucht aktiv nach Unternehmen, die Diversität auf allen Ebenen fördern.
Leistungen über das Gehalt hinaus
Zusätzliche Vorteile, wie Wellness-Programme und umfassende Krankenversicherungen, sind für diese Generationen attraktiv.741TP3 T der Millennials halten laut einem MetLife-Bericht die Lohnnebenleistungen für einen entscheidenden Faktor für den Verbleib in einem Unternehmen.
“Jugendliche Berufstätige suchen heute nicht nur nach einer fairen Bezahlung, sondern hauptsächlich nach einer Work-Life-Balance, die ihr allgemeines Wohlbefinden fördert. Das Angebot von Vorteilen wie flexiblen Zeitplänen und strukturierten Programmen zur psychischen Gesundheit, Vielfalt, Inklusion und Möglichkeiten zur persönlichen Entwicklung ist entscheidend, um Talente aus dieser GENERATION anzuziehen und zu halten”, weist Bold Minds CEO und Gründer und Experte für Führungskräfteentwicklung Renato Herrmann darauf hin
Einsatz fortschrittlicher Technologie
Digital Natives, Millennials und Generation Z erwarten von Unternehmen den Einsatz fortschrittlicher Technologie.801TP3 T dieser jungen Menschen glauben laut Dell Technologies, dass Technologie am Arbeitsplatz für ihren Erfolg unerlässlich ist. Für Renato sind die Implementierung digitaler Kollaborationstools und die ständige Aktualisierung mit den neuesten technologischen Trends wichtige Unterschiede für diese Generationen.
Menschliche Fähigkeiten müssen geschätzt werden
Das Weltwirtschaftsforum hat sich dem Verständnis der für die Zukunft des Arbeitsmarktes erforderlichen Kompetenzen verschrieben Jüngsten Berichten zufolge sollen einige der Schlüsselkompetenzen, die Fachkräfte mitbringen sollten, folgende sein:
- Komplexe Problemlösung: Identifizierung und Lösung nicht trivialer Probleme in einer sich ständig verändernden Umgebung.
- Kritisches Denken: Informationen objektiv und analytisch bewerten und fundierte Entscheidungen treffen.
- Kreativität: Generieren Sie innovative Ideen und Lösungen, um sich an Marktveränderungen anzupassen.
- Personenmanagement: Teams leiten und entwickeln, um Zusammenarbeit und Produktivität zu fördern.
- Koordination mit anderen: effektives Arbeiten im Team, Anpassung an die Handlungen der Kollegen.
- Emotionale Intelligenz: Emotionen verstehen und managen, um Beziehungen aufzubauen und komplexe Situationen zu bewältigen.
- TOmada der Entscheidungs- und Datenanalyse: Daten analysieren und Entscheidungen auf der Grundlage dieser Analysen treffen.
- Serviceorientierung: Kundenbedürfnisse mit effektiven Lösungen erfüllen.
- Verhandelnd: Effektiv verhandeln, um für beide Seiten vorteilhafte Vereinbarungen zu treffen.
- Kognitive Flexibilität: Anpassung an neue Informationen und Ansätze entsprechend unterschiedlicher Kontexte.
Die Anpassung der Arbeitskräfte an die Anziehung von Millennials und der Generation Z erfordert einen vielschichtigen Ansatz, der Flexibilität, Zweck, Entwicklungsmöglichkeiten, integrative Umgebungen, umfassende Vorteile und Spitzentechnologie vereint.
Für Renato ist “Investitionen in die Entwicklung menschlicher Fähigkeiten wie komplexe Problemlösung, kritisches Denken und emotionale Intelligenz unerlässlich. Unternehmen, die die Erwartungen dieser Generationen verstehen und erfüllen, können motiviertere und engagiertere Teams aufbauen und so ihren langfristigen Erfolg steigern”.
