Zum zweiten Mal in Folge war Cubo Itaú, das größte Innovationszentrum Lateinamerikas, Gastgeber derdas wichtigste Treffen von Unternehmensinnovatoren des Jahres. Angeboten vonInnoscienceDie Veranstaltung fand am 20. Juni statt und brachte mehr als 500 Fachleute mit Schwerpunkt auf Unternehmensinnovation zusammen, mit dem Ziel, den Erfahrungs- und Wissensaustausch über die Trends und Herausforderungen in der Branche zu fördern.
„Dieses Treffen ist eine einzigartige Gelegenheit für Fachleute aus verschiedenen Sektoren und Unternehmen, ihre Erfahrungen und Erkenntnisse zum Thema Innovation auszutauschen. Darüber hinaus ist es ein Ort, um bewährte Verfahren und Strategien zu diskutieren, die den Markt in den kommenden Jahren beeinflussen und zur Entwicklung des Ökosystems für Unternehmensinnovation in Brasilien beitragen werden“, betonte er.Maximiliano Carlomagno, Gründungspartner von Innoscience.
Hybrid durchgeführt, das sowohl persönliche als auch Online-Teilnahme ermöglicht, wurde die Veranstaltung vollständig für diejenigen bereitgestellt, die die Vorträge und Panels ansehen oder erneut ansehen wollten. Um den Inhalt zuzugreifen, klicken Sie einfach hier –https://www.youtube.com/watch?v=k6VeBuuNkVs.
Im Folgenden heben die Experten von Innoscience die fünf wertvollsten Erkenntnisse hervor, die aus der Ausgabe 2024 von „Innovation Unlocked“ für Innovationsexperten in Unternehmen gewonnen wurden:
Innovation erfüllt in verschiedenen Unternehmen unterschiedliche Rollen: Innovation sollte kein Selbstzweck sein, sondern ein Mittel zur Umsetzung und Erneuerung der Unternehmensstrategie. Daher kann Innovation in einem landwirtschaftlichen Rohstoffproduzenten ein Mittel zur Effizienzsteigerung sein, während sie in einem Lebensmittel- und Getränkeunternehmen eine Möglichkeit zur Diversifizierung des Portfolios durch den Einstieg in neue, angrenzende Geschäftsbereiche des Kerngeschäfts darstellen kann. Das hängt vom strategischen Kontext der Branche und des Unternehmens ab.
Incrementale Innovationen sind ebenso relevant wie disruptive Innovationen: Disruptive Innovationen führen Technologien ein, die zugänglicher, bequemer und einfacher zu bedienen sind und das Potenzial haben, etablierte Akteure zu ersetzen. Dennoch sind die meisten Innovationen eines Unternehmens inkrementell und verbessern die aktuellen Produkte, Dienstleistungen und Prozesse. Innovationsführungen müssen die Anstrengungen zwischen disruptiven und inkrementellen Ansätzen ausbalancieren, um die aktuelle Rentabilität und das zukünftige Überleben ihrer Geschäfte zu sichern.
Innovationsbereich, ja oder nein? Die innovativsten Unternehmen Brasiliens haben das falsche Dilemma bereits überwunden, eine dedizierte Innovationsstruktur zu haben oder nicht. Diese Unternehmen verfügen derzeit über eine Reihe von spezialisierten Strukturen für Innovationen und auch über die Verbreitung von Innovationen als organisatorische Fähigkeit. Die innovativsten Unternehmen kombinieren diese verschiedenen Strukturen und integrieren sie durch eine Governance und das Management des Innovationsportfolios.
Offene Innovation ist ein Werkzeug für alle, aber nicht für alles: In den letzten zwanzig Jahren haben Unternehmen entdeckt, dass sie ihre Innovationsbemühungen durch Zusammenarbeit mit dem Innovationsökosystem erweitern können. Derzeit pflegen mehr als 5.000 brasilianische Unternehmen systematisch Beziehungen zu Startups. Dies ist ein Innovationsmechanismus, der sehr effizient sein kann, aber nicht alle Projekte sind geeignet, um Partnerschaften mit Startups einzugehen.
Generative KI kann Kreativität und Projektentwicklung fördern: Generative künstliche Intelligenz ist eine Technologie mit großem Potenzial, die Effizienz, Kreativität und Reichweite des Innovationsprozesses zu steigern. Die im Unlocked vorgestellten Fälle zeigten, dass Technologie in Programmen für intraunternehmerisches Handeln und offene Innovation eingesetzt werden kann, um die menschliche Intelligenz zu erweitern, um bessere Innovationsvorschläge zu entwickeln und zu verfeinern.
