Neujahr ist die Zeit für Pläne, Projekte zu überdenken, Ziele und Träume in die Tat umzusetzen. Wenn wir uns im Privatleben auf die Erneuerungen vorbereiten, die die Zeit bietet, darf das bei Geschäften nicht anders sein – ja, es sollte sogar nicht anders sein. Für diejenigen, die Führungspositionen innehaben oder dort arbeiten, ist derzeit eine strategische Planung gefragt, um nicht nur die finanzielle Tragfähigkeit des Unternehmens zu gewährleisten, sondern auch für nachhaltiges Wachstum zu sorgen.
Heutzutage ist der Vorteil, dass die Technologie ein Verbündeter ist. Es gibt spezifische Innovationen für die strategische Unternehmensfinanzplanung: für Erkenntnisse, Datenerfassung und -analyse sowie die Erstellung von Berichten, die den Manager bei der Festlegung der geeigneten Maßnahmen und des besten Weges für das Unternehmen unterstützen. Alles, um an einer drastischen Statistik teilzunehmen: Alle vier Minuten schließt ein Unternehmen in Brasilien seine Türen, laut dem Unternehmensatlas der Bundesregierung.
Für den Geschäftsführer Alysson Guimarães, Gründer und CEO von LeverPro, spezialisiert auf Innovationlösungen und Berichte für das Finanzmanagement mittelgroßer und großer Unternehmen, sind Methodik und Disziplin grundlegend. Deshalb hat das Startup eine Checkliste für die jährliche strategische Finanzplanung entwickelt und kostenlos auf dem Markt bereitgestellt.
Das Material, das digital verfügbar ist, kann durch eine einfache und schnelle Registrierung abgerufen werden, indem man Link. „Wir wissen, dass die jährliche Finanzplanung komplex ist. Es handelt sich jedoch um eine strategische Maßnahme, die für die Nachhaltigkeit des Unternehmens von grundlegender Bedeutung ist. Deshalb haben wir beschlossen, diesen ersten Schritt anzubieten, nämlich diese Checkliste“, sagt Guimarães.
Die Checkliste umfasst mehr als 100 Punkte, die in neun Gruppen unterteilt sind: strategische Planung, Datenerfassung, Szenarienplanung, Abteilungskoordination, unabhängige Finanzaufgaben, Erstellung eines vorläufigen Budgets, Führungskräfteüberprüfung, Abschluss und Genehmigung sowie Implementierung und Überwachung. Neben jedem Punkt enthält das Material einen Text, der empfohlene Maßnahmen und Schritte zusammenfasst.
Das Material hebt auch Schritte für die Datenerhebung hervor. An diesem Punkt gehören die Nutzung historischer Daten der Organisation, die Projektierung gemäß aktuellen Trends, die Einbindung von Stakeholdern, der Einsatz von Automatisierungstools und die Anpassung an mögliche Ereignisse, die das Budget beeinflussen könnten (wie Einstellungen und Investitionen), zu den von LeverPro entwickelten Richtlinien. Tabellen, die Posten von Einnahmen, Ausgaben, Vermögenswerten und Verbindlichkeiten auflisten, mit Erklärungen darüber, was diese Posten umfassen, ergänzen das Thema „Datenerfassung“ des Materials.
Abschließend weist das Startup auf die Bedeutung der Berichterstellung hin und gibt Tipps, wie man vorgehen sollte. Zum Beispiel durch die Nutzung von Finanzplanungssoftware, frühzeitige Vorbereitung von Kommunikations- und anderen Texten, Vorausplanung von Meetings, Planung mehrerer Szenarien und Festlegung von Standardisierung der Berichte. Ebenso in diesem Abschnitt werden geeignete Posten von Einnahmen, Ausgaben, Vermögenswerten und Verbindlichkeiten erklärt.
Die strategische Finanzplanung legt die Grundlagen für den finanziellen Erfolg des gesamten Jahres. Daher verdient sie Hingabe, Einsatz und Sorgfalt – das „Zuviel“ dieser Zutaten ist niemals zu viel, bemerkt der CEO von LeverPro. Dafür", fährt er fort, "ist es wichtig, die wichtigsten Lieferungen zu verstehen und einen Zeitplan zu erstellen. Die Entscheidungen, die bei der Planung getroffen werden, wirken sich im Laufe des Jahres aus."
