Die Umfrage des Nationalen Buchhandelsverbands (ANL) zeigt einen besorgniserregenden Rückgang der Lesgewohnheiten in Brasilien. Derzeit lesen 60 % der Bevölkerung nicht, und mehr als 40 % haben in den letzten Jahren das Interesse am Lesen verloren. Angesichts dieses Szenarios wird das Lesen noch wichtiger für diejenigen, die Kreativität wecken und Unternehmergeist fördern möchten. Sie bietet die Gelegenheit, Ihren Wert als Quelle der Inspiration und Lösung neu zu entdecken, sowie als Katalysator für die Reflexion über die Bedeutung von Innovation und Transformation im Unternehmensumfeld.
Um eine Inspiration für Fachleute zu bieten, bietet eine Auswahl an von CEOs und renommierten Führungskräften empfohlenen Werken wertvolle Einblicke darüber, wie Lesen ein mächtiges Werkzeug sein kann, um neue Ideen und Strategien voranzutreiben. Überprüfen Sie die folgende Liste
Rodrigo Meinberg– Mitgründer und CEOSchlittschuh
Die Innovationsmentalität: Der Weg zum Erfolg, um das Wachstum Ihres Unternehmens anzukurbeln – Guilherme Horn
„Das Buch zeigt auf praktische und direkte Weise, wie Innovation für Unternehmen zu einer lebenswichtigen Notwendigkeit geworden ist. In einem Szenario ständiger technologischer Veränderungen lehrt uns Horn, wie wir im digitalen Zeitalter Wettbewerbsfähigkeit und Erfolg sicherstellen können. Es ist eine Pflichtlektüre für jeden, der mit Weitblick und Protagonismus führen möchte.“
Deborah Montenegro– Generaldirektor von Streber
Die Regel ist keine Regel: Netflix und die Kultur der Neuerfindung
„Das Buch inspiriert uns, indem es zeigt, wie das Hinterfragen von Status und kreative Freiheit eine agile und innovative Kultur vorantreiben. Dieses Buch unterstreicht, wie wichtig es ist, innovativ und effizient zu sein und dabei immer ein Ziel zu verfolgen: die Bildung zu verändern.“
Marcela Quint– CEO ja Aurum
Beginnen Sie mit dem Warum – Simon Sinek
„Eine meiner großartigen Referenzen. Simon Sinek untersucht, wie Führungskräfte, die sich mit dem Zweck ihrer Organisationen identifizieren, Menschen inspirieren und ihre Teams motivieren und so innovativere und profitablere Unternehmen schaffen.“
Thales-Zanussi– CEO tun Mission Brasilien
Das Universum in einer Nussschale – Stephen Hawking
„Dieses Buch hat mich viel darüber nachdenken lassen, wie wir es im Unternehmertum immer mit dem Unbekannten zu tun haben, genau wie theoretische Physiker. In unserem täglichen Leben müssen wir bereit sein, Unsicherheiten zu akzeptieren, Neuerungen einzuführen und manchmal die Spielregeln in Frage zu stellen, so wie Hawking die Grenzen des Universums erforscht. Und genau wie in der Physik dürfen wir keine Angst haben, den Status quo in Frage zu stellen und neue Möglichkeiten zu entdecken. Ich kann diese Lektüre jedem wärmstens empfehlen, der seinen Horizont sowohl im Geschäftsleben als auch im Privatleben erweitern möchte.“
Caio Telles– CEO ja BugHunt
Das Dilemma des Innovators – Clayton Christensen
„Das Konzept der disruptiven Innovation, das er einbringt, ist mir wirklich im Gedächtnis geblieben. Es ist eine Warnung an Unternehmensführer, stets die Zukunft im Auge zu behalten und bereit zu sein, Veränderungen anzunehmen, auch wenn diese auf den ersten Blick riskant oder unrentabel erscheinen. Das Buch basiert auf einer soliden Forschungsbasis und zeigt, wie Unternehmen auch dann von Überraschungen überrascht werden können, wenn sie „alles richtig“ machen. Was mich am meisten beeindruckt hat, war die Erkenntnis, dass es bei Innovationen nicht nur darum geht, etwas Neues zu schaffen, sondern auch darum, den Mut zu haben, Bewährtes hinter sich zu lassen und nach neuen Wegen der Weiterentwicklung zu suchen.“
Victor Santos– CEO ja Lebe aus
Shoe Dog – Phil Knight
„Das Buch erzählt die Entstehungsgeschichte von Nike, einer so ikonischen und inspirierenden Marke – für mich und für Millionen von Menschen. Es war sehr bereichernd, etwas über den Aufbau der Marke in den Anfangsjahren lesen zu können und zu verstehen, wie sie sich im Laufe der Zeit entwickelt hat. Das Buch zeigt, wie einige Wetten und Entscheidungen ein Unternehmen auf eine andere Ebene bringen können.“
Fanny Moral– COO und Mitgründer von Eureka Coworking
Klares Denken – Shane Parresh
„In einer Zeit, in der wir im Alltag so viele wichtige Entscheidungen treffen müssen, ist das Buch von Shane Parresh von grundlegender Bedeutung für alle, die sich in einem so wettbewerbsintensiven und innovativen Markt hervorheben möchten. Es präsentiert uns mentale Modelle, die uns helfen, kritisch zu denken und selbstbewusstere Entscheidungen zu treffen, wodurch wir die berühmten Fallen kognitiver Verzerrungen vermeiden. Das Interessanteste ist die praktische Art und Weise, wie er die Anwendung dieser Konzepte im Alltag lehrt und zeigt, dass es möglich ist, unser Gehirn zu trainieren, um bei wichtigen Entscheidungen Klarheit und Objektivität zu bewahren.“
John Brognoli– CEO und Gründer von Duo&Co Gruppe
Sei großartig – Caio Carneiro
„Das Buch zeigt genau, was ein Mensch braucht, um ein differenzierter und hochqualifizierter Mensch zu sein. Eigenschaften, die derzeit auf dem Markt fehlen und die nur überdurchschnittliche Menschen erreichen können.“
Gabriel Oliveira– CEO jaICH BIN BEUNRUHIG
Lean Startup: Wie Sie durch kontinuierliche Innovation radikal erfolgreiche Unternehmen aufbauen – Eric Ries
„Es ist ein grundlegendes Buch für Unternehmer, die ihre Erfolgschancen in der wettbewerbsintensiven Welt der Startups maximieren möchten. Ries‘ Ansatz, der auf Experimenten und kontinuierlicher Anpassung basiert, verändert die Art und Weise, wie Unternehmen aufgebaut werden. Darüber hinaus bietet es praktische Tools zur schnellen Validierung von Ideen, zur Vermeidung von Verschwendung und zur Förderung nachhaltigen Wachstums. Es ist eine Pflichtlektüre für jeden Unternehmer, der innovativ sein, sich auf dem Markt hervorheben und erfolgreich sein möchte.“
Felipe Negri– CEO tunPinbank
Road Less Stupid – Keith J. Cunningham
„Dieses Buch bietet eine innovative Möglichkeit, mit einem Vorstand erfolgreicher Geschäftsleute zu verhandeln. Wenn wir an etwas Innovatives denken, denken wir normalerweise an Raffinesse, Technologie, etwas Außergewöhnliches. Dieses Buch regt zum Nachdenken an und erzählt Geschichten darüber, wie scheinbar einfache Lösungen gerade bei alltäglichen Problemen in der Geschäftswelt äußerst innovativ und effektiv sein können. Darüber hinaus beleuchtet es, dass Einfachheit in einem Verhandlungsgespräch oft viel entscheidender ist als eine komplexere Erzählung.“
Paulo Silveira– CEO jaGANG
Das Dilemma des Innovators – Clayton Christensen
„Ein Buch, das fast 30 Jahre alt ist und immer noch relevant und aktuell ist. Darin führt Professor Christensen das Konzept der Disruption im Kontext von Unternehmertum und Technologie ein und betont, dass Innovation als Bedrohung für unser eigenes Geschäft wahrgenommen werden kann, und dass dies kein Problem sein sollte. Im Gegenteil: Trägheit stellt ein viel größeres Risiko dar, da sie uns zur Zielscheibe von Störungen durch konkurrierende Unternehmen machen kann.“
Adriano Almeida– Führer derAlura für Unternehmen
Das unendliche Spiel – Simon Sinek
„In der Spieltheorie gibt es die Konzepte des endlichen und des unendlichen Spiels. Dasselbe gilt für Unternehmen. Unternehmen, die das Finite Game spielen, sind zum Scheitern verurteilt. Erfolgreich ist, wer versteht, dass das Spiel unendlich ist: Die Regeln ändern sich, die Wettbewerber entwickeln sich weiter und es gibt ständig Innovationen. Dieses nuancenreiche und äußerst praxisnahe Werk ist das Buch, das ich allen meinen direkten Vorgesetzten schenke.“
Renato Avelar– Partner und Co-CEO vonA&EIGHT
Exponentiale Organisationen – Michael S. Malone, Salim Ismail und Yuri Van Gees
Jeder Unternehmensleiter sollte dieses Buch lesen, denn es erklärt nicht nur das Konzept der exponentiellen Startups, sondern bietet auch eine Zusammenfassung eines Lean-Ansatzes. Das Buch präsentiert eine sehr interessante These, die der der „Großunternehmen“, um zu zeigen, dass es sinnlos ist, mit veralteten und starren Prozessen zu innovieren. Das heißt, diese großen Unternehmen sollten Startups gründen, um die „Mutterschiff“-Firma anzugreifen, also das eigene Unternehmen, das auf Modellen basiert, die vom Kerngeschäft abweichen und es verändern können, insbesondere in einer globalisierten Welt mit ständigem Innovation. Ich glaube, dass es ein wesentliches Material ist, um zu zeigen, wie ein großes Unternehmen in Unternehmensinnovation investieren sollte, insbesondere in die Akzeptanz von Produkten und Dienstleistungen, die von kleineren Unternehmen entwickelt wurden.
