Elon Musk und Donald Trump haben eine turbulente Beziehung, manchmal verständigen sie sich bei einigen Fragen, manchmal streiten sie sich über andere, in einem Ego-Kampf, bei dem derjenige gewinnt, der mehr Macht hat. Und selbst wenn wir über den Präsidenten der Vereinigten Staaten sprechen, steht Musk nicht nach, wenn es um Einfluss geht, so sehr, dass es Trump selbst war, der ihn zum Leiter des Ministeriums für Regierungseffizienz berief.
Außerdem, als Eigentümer desXaltÞjórsárden), Musk war in der Lage, einen positiven Beitrag zur Präsidentschaftskampagne von Trump in den sozialen Medien zu leisten, indem er dafür sorgte, dass Informationen eine riesige Anzahl von Nutzern erreichten. Daten vonAssociated PressSie enthüllen, dass der Milliardär etwa 200 Millionen Dollar zur Unterstützung des aktuellen Präsidenten ausgegeben hat, was wir als klaren Interessenkonflikt betrachten können, aber das ist eine Geschichte für einen anderen Text.
Während Spekulationen über seinen möglichen Austritt aus der Regierung kursieren, halte ich inne, um über seine Handlungen in dieser Zeit nachzudenken. Abgesehen von den Kontroversen und Streitigkeiten, um nur den beruflichen Teil zu analysieren, halte ich Musk für eine entscheidende Figur in jeder Führung. Aber warum? Er ist eine Person, die sehr fokussiert und klar ist, wohin sie gelangen möchte, hauptsächlich arbeitend auf Ergebnisse und diese erfolgreich zu liefern.
Ich glaube, dass dies die ideale Form ist, wie jeder Mitarbeiter in einem Unternehmen arbeiten sollte, unabhängig von seiner Funktion. Elon Musk war bereits in verschiedenen Unternehmen tätig und arbeitete in unterschiedlichen Branchen, um Wissen und Erfahrung zu sammeln, die ihm eine größere und bessere Sicht auf jede Situation ermöglichen, wodurch er Effizienz angesichts von Widrigkeiten erzielen konnte, wie zum Beispiel die Massenentlassung, die er durchführte.X.
In diesem Sinne denke ich, dass er vielleicht besitzt.harte Fähigkeitendass sie hervorheben, dass Fehler als Lernmöglichkeit dienen und Herausforderungen dazu anregen können, darüber hinauszugehen. Schließlich hat Elon Musk den Mythos beendet, dass Raketen nicht rückwärts fliegen können, da er diese Aktion erfolgreich umgesetzt hat.SpaceXDas heißt, es ist einHandlungsstrangdie seine Handlungen im Laufe der Zeit durch Kompetenz Wert schaffen lassen.
Hier vertrete ich keine Verteidigung oder Urteilsbildung, sondern zeige auf, wie einige Verhaltensweisen dieser Figur, die so viel Kontroverse hervorruft, in einer Führung nützlich sein können. Natürlich macht Elon Musk Fehler, und einer der schlimmsten, meiner Meinung nach, war, als er per E-Mail alle Mitarbeiter aufforderte, eine Liste ihrer wöchentlichen Errungenschaften zu senden. Diese Handlung hat jegliche Hierarchie überschritten und die Menschen im Allgemeinen respektlos behandelt.
Jedes Unternehmen muss lernen, mit Vertrauen zu arbeiten, sonst wird es keinen Fortschritt geben. Es gibt andere Möglichkeiten, um herauszufinden, wie die Arbeit jedes Teammitglieds die Ergebnisse des Unternehmens beeinflusst und erzielt, ohne die Mitarbeiter zu überraschen. Die Führung muss aufmerksam sein, um die besten Anweisungen zu geben und zu steuern, wohin sie gehen sollen. Er musste die Ergebnisse erreichen, hat er in Erwägung gezogen, den Antrag auf dem normalen Weg für jede Führungskraft zu stellen? Hätte ich die Antworten rechtzeitig?
In schwereren Situationen ist energisches Eingreifen erforderlich, bei dem es manchmal wichtiger ist, eine Botschaft zu senden, als die eigentliche Aktion. Das liegt in der Verantwortung der Führung, dies bei geeigneten Gelegenheiten anzuwenden. Ich glaube nicht, dass wir genügend Anhaltspunkte haben, um zu beurteilen, ob es angemessen oder notwendig war. Es passiert viel hinter den Kulissen. Aber wir müssen aus diesen Situationen lernen, sei es, um sie in unserem Kontext anzuwenden, sei es, um endgültig zu entscheiden, dass dies nicht der Fall ist.
Sie müssen einen 'Elon Musk' in Ihrem Management haben
