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Welche Bedeutung hat positives Marketing für Compliance-Programme?

Die Bedeutung von positivem Marketing in Compliance-Programmen ist entscheidend für den Erfolg dieses Programms in Organisationen Compliance bezieht sich in einem konventionelleren Kontext auf die Einhaltung von Gesetzen, Vorschriften und internen Richtlinien, die sicherstellen, dass das Unternehmen ethisch und rechtlich tätig ist Die einfache Einhaltung von Standards reicht jedoch nicht aus, es ist notwendig, eine Kultur der Compliance innerhalb des Unternehmens zu schaffen Positives Marketing spielt in diesem Prozess eine Schlüsselrolle und trägt dazu bei, Compliance als etwas Wesentliches, Wertvolles und Vorteilhaftes zu fördern, anstatt nur als Verpflichtung oder als eine Reihe von Einschränkungen angesehen zu werden.

Um sich ein Bild zu machen, eine Forschung durchgeführt von Deloitte2, ein Unternehmen mit Prüfungs - und Beratungslösungen, ergab, dass 731TP3 T brasilianischer Unternehmen bis Ende 2024 in Schulungen investieren wollen und planen, um Compliance-Standards anzupassen Dieselbe Umfrage ergab auch, dass Compliance zum finanziellen Wachstum von 891TP3 T der befragten Unternehmen beigetragen hatDas ist nur einer der beitragenden Faktoren des Programms, denn deshalb ist seine Umsetzung in Organisationen so wichtig.

Zunächst schafft positives Marketing ein Umfeld, in dem Compliance als Geschäftspartner verstanden und akzeptiert wird, nicht als Belastung Durch die Betonung der Vorteile einer ethischen Kultur wie dem Schutz des Rufs des Unternehmens, der Analyse von Risiken und der Verbesserung des Arbeitsumfelds (positives Marketing macht das Programm für Mitarbeiter attraktiver Wenn sie verstehen, dass Compliance das Unternehmen und auch seine Sicherheit am Arbeitsplatz schützt, neigen Mitarbeiter dazu, sich stärker mit Compliance-Richtlinien und -Praktiken auseinanderzusetzen Dies führt zu einer größeren Einhaltung und damit zu einer Tendenz, Verstöße und ethische Abweichungen zu reduzieren.

Darüber hinaus hilft positives Marketing, Compliance zu entmystifizieren, was oft als etwas nur Technisches, Fernes und Strafvolles wahrgenommen wird Ein Compliance-Programm sollte nicht nur auf Regeln, Strafen und Audits basieren Im Gegenteil, es sollte als ein Instrument gesehen werden, das die Integrität und das Wachstum des Unternehmens vorantreibt Mit einem geeigneten Marketingansatz ist es möglich, den Diskurs um Compliance zu transformieren, Erfolgsgeschichten hervorzuheben und zu zeigen, wie es ein Wettbewerbsdifferenzierer sein kann Beispielsweise gelten Unternehmen, die strenge Compliance-Praktiken befolgen, als zuverlässiger auf dem Markt, was Kunden und Geschäftspartner anzieht.

Intern kann positives Marketing durch Aufklärungskampagnen, interaktive Schulungen und ständige Kommunikation über die Bedeutung von Compliance im Tagesgeschäft betrieben werden Tools wie Newsletter, informative Videos und Workshops tragen dazu bei, die Botschaft zu verstärken, dass Compliance eine Verpflichtung aller ist und dass es möglich ist, diesbezüglich sogar positive Einstellungen zu belohnen Wenn Mitarbeiter für ihr Handeln im Einklang mit ethischen und rechtlichen Standards anerkannt und belohnt werden, verstärkt dies eine proaktive Kultur in Bezug auf Compliance.

Nach außen kann das Unternehmen mit Hilfe von positivem Marketing dem Markt und der Gesellschaft, die sich zu verantwortungsvollen Geschäftspraktiken verpflichtet haben, kommunizieren, dies kann durch Berichte, Werbekampagnen, die die ethischen Werte des Unternehmens aufzeigen, und die Teilnahme an Initiativen zur sozialen Verantwortung von Unternehmen geschehen Positives Marketing trägt in diesen Fällen dazu bei, das Ansehen des Unternehmens zu stärken und das Vertrauen von Investoren, Kunden und Geschäftspartnern zu stärken.

Die Zukunft der Compliance in Unternehmen ist sehr vielversprechend Eine von KPMG, einem Unternehmen, das Prüfungs - und Beratungsdienstleistungen erbringt, durchgeführte Studie ergab, dass 751TP3 T der leitenden Angestellten in Brasilien das Compliance-Programm für das Unternehmen als wesentlich erachten.

Kurz gesagt, positives Marketing in Compliance-Programmen ist von grundlegender Bedeutung, um ein Umfeld zu schaffen, in dem Ethik als wesentlicher Bestandteil der Unternehmenskultur und nicht als eine Reihe starrer und restriktiver Standards angesehen wird. Es erleichtert die Einbindung der Mitarbeiter, verbessert das Image des Unternehmens und kann Risiken reduzieren, wodurch Compliance zu einem strategischen Instrument für die Nachhaltigkeit des Unternehmens wird. Durch die Förderung einer positiven und wertorientierten Sicht auf Compliance können Unternehmen effektivere Compliance-Programme mit größerer Einhaltung und nachhaltigen Ergebnissen implementieren.

Patricia Punder
Patricia Punderhttps://www.punder.adv.br/
Patricia Punder, Rechtsanwältin und Compliance Officer mit internationaler Erfahrung. Dozentin für Compliance im Post-MBA-Programm der USFSCAR und bei LEC – Legal Ethics and Compliance (SP). Mitautorin des „Handbuchs Compliance“, veröffentlicht von LEC im Jahr 2019, sowie von „Compliance – além do Manual“ 2020.
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