StartArtikelWie wichtig ist positives Marketing in Compliance-Programmen?

Wie wichtig ist positives Marketing in Compliance-Programmen?

Die Bedeutung positiven Marketings in Compliance-Programmen ist entscheidend für den Erfolg dieses Programms in Organisationen. Compliance bezieht sich in einem konventionelleren Kontext auf die Einhaltung von Gesetzen, Vorschriften und internen Richtlinien, die sicherstellen, dass das Unternehmen ethisch und legal handelt. Allerdings ist die bloße Einhaltung von Vorschriften nicht ausreichend; es ist notwendig, eine Compliance-Kultur im Unternehmen zu schaffen. Positives Marketing spielt eine entscheidende Rolle in diesem Prozess, indem es Compliance als etwas Essenzielles, Wertvolles und Vorteilhafte fördert, anstatt nur als Verpflichtung oder eine Reihe von Einschränkungen gesehen zu werden.

Um Ihnen eine Vorstellung zu geben,Recherchen von DeloitteUnternehmen mit Lösungen im Bereich Prüfung und Beratung gab bekannt, dass 73 % der brasilianischen Unternehmen bis Ende 2024 in Schulungen investieren wollen und planen, um die Compliance-Vorschriften einzuhalten. Die gleiche Studie zeigte auch, dass die Einhaltung der Vorschriften zum finanziellen Wachstum von 89 % der befragten Unternehmen beitrug. Dies ist nur ein Beitragfaktor des Programms, weshalb seine Umsetzung in Organisationen so wichtig ist.

Zunächst schafft positives Marketing ein Umfeld, in dem Compliance als Geschäftspartner verstanden und akzeptiert wird, nicht als Belastung. Wenn die Vorteile einer ethischen Unternehmenskultur betont werden – wie der Schutz des Unternehmensrufs, die Risikoanalyse und die Verbesserung des Arbeitsumfelds – wird positives Marketing das Programm für die Mitarbeitenden attraktiver machen. Wenn sie verstehen, dass Compliance das Unternehmen schützt und auch ihre Arbeitssicherheit gewährleistet, neigen die Mitarbeitenden dazu, sich stärker mit den Compliance-Richtlinien und -Praktiken zu engagieren. Dies führt zu einer höheren Akzeptanz und folglich zu einer Tendenz zur Reduzierung von Verstößen und ethischen Abweichungen.

Darüber hinaus trägt positives Marketing dazu bei, Compliance zu entmystifizieren, das oft nur als technisch, distanziert und strafend wahrgenommen wird. Ein Compliance-Programm sollte sich nicht nur auf Regeln, Sanktionen und Audits stützen. Im Gegenteil, sollte es als ein Werkzeug betrachtet werden, das die Integrität und das Wachstum des Unternehmens fördert. Mit einer geeigneten Marketingstrategie ist es möglich, die Diskussion um Compliance in positive Bahnen zu lenken, Erfolgsgeschichten hervorzuheben und zu zeigen, wie es ein Wettbewerbsvorteil sein kann. Zum Beispiel werden Unternehmen, die strenge Compliance-Praktiken befolgen, als vertrauenswürdiger auf dem Markt angesehen, was Kunden und Geschäftspartner anzieht. Diese positive Wahrnehmung sollte sowohl intern als auch extern breit kommuniziert werden.

Intern intern kann positives Marketing durch Bildungsmaßnahmen, interaktive Schulungen und ständige Kommunikation über die Bedeutung der Compliance im Unternehmensalltag durchgeführt werden. Tools like newsletters, informational videos, and workshops help reinforce the message that compliance is everyone's responsibility and that it is even possible to reward positive attitudes in this regard. Wenn Mitarbeitende für ihr Handeln im Einklang mit ethischen und rechtlichen Normen anerkannt und belohnt werden, stärkt dies eine proaktive Compliance-Kultur.

Externally, das Unternehmen kann positives Marketing nutzen, um den Markt und die Gesellschaft darüber zu informieren, dass es sich zu verantwortungsvollen Geschäftspraktiken verpflichtet. Dies kann durch Berichte, Werbekampagnen, die die ethischen Werte des Unternehmens zeigen, und die Teilnahme an Initiativen der unternehmerischen Sozialverantwortung erfolgen. Positives Marketing hilft in solchen Fällen, den Ruf des Unternehmens zu stärken und das Vertrauen von Investoren, Kunden und Geschäftspartnern zu erhöhen.

Die Zukunft der Compliance in Unternehmen ist sehr vielversprechend. Eine Studie der KPMG, eines Unternehmens für Prüfungs- und Beratungsdienstleistungen, hat ergeben, dass 75 % der leitenden Führungskräfte in Brasilien das Compliance-Programm als wesentlich für das Unternehmen ansehen.

Kurz gesagt, ist positives Marketing in Compliance-Programmen entscheidend, um ein Umfeld zu schaffen, in dem Ethik als wesentlicher Bestandteil der Unternehmenskultur angesehen wird und nicht als ein Satz starrer und restriktiver Vorschriften. Es fördert die Mitarbeitermotivation, verbessert das Image des Unternehmens und kann Risiken reduzieren, wodurch Compliance zu einem strategischen Instrument für die Nachhaltigkeit des Unternehmens wird. Durch die Förderung einer positiven und wertorientierten Sichtweise auf Compliance können Unternehmen effektivere Compliance-Programme implementieren, die eine höhere Akzeptanz und nachhaltige Ergebnisse erzielen.

Patricia Punder
Patricia Punderhttps://www.punder.adv.br/
Patricia Punder, Rechtsanwältin und Compliance-Beauftragte mit internationaler Erfahrung. Dozentin für Compliance im Post-MBA der USFSCAR und LEC – Legal Ethics and Compliance (SP). Eine der Autorinnen des „Manual de Compliance“, veröffentlicht von der LEC im Jahr 2019, und Compliance – neben dem Manual 2020. Mit umfangreicher Erfahrung in Brasilien und Lateinamerika verfügt Patricia über Fachkenntnisse in der Umsetzung von Governance- und Compliance-Programmen, LGPD, ESG, Schulungen; strategische Analyse von Bewertungen und Risikomanagement, Leitung bei der Bewältigung von Unternehmensreputationskrisen und Untersuchungen im Zusammenhang mit dem DOJ (Department of Justice), SEC (Securities and Exchange Commission), AGU, CADE und TCU (Brasilien). www.punder.adv.br
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