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Warum ist es falsch, der Beste sein zu wollen?

In den letzten Tagen ging das Video zur neuen NIKE-Kampagne – „Gewinnen ist nicht für jeden – Bin ich ein schlechter Mensch?“ – in den sozialen Medien viral.

Das Video versetzte mich sofort zurück in die Zeit vor etwa vierzig Jahren, als ich mit sechs oder sieben Jahren an meinem ersten Judo-Wettkampf in einem Kindergarten namens Lobinho teilnahm. Meine Eltern erzählen, und ich erinnere mich bruchstückhaft daran, dass mein Gegner im Moment der Verbeugung vor dem Kampf einfach anfing zu weinen und aufgab. Der Grund: mein trotziges Gesicht – oder in diesem Fall mein böses Gesicht.

Diese persönliche und wahre Geschichte handelt nicht von der Reaktion meines Klassenkameraden, der Judo vielleicht gar nicht mochte, oder von meinem Wunsch, ihm oder anderen jungen Gegnern wehzutun. Sie bedeutet auch nicht, dass Ehre, Fairplay und Integrität im Streben nach dem Sieg als einzigem Wert vernachlässigt werden. Es geht nicht um Sieg um jeden Preis. Was jedoch zählt, sind persönliches Opfer, die Konzentration auf das zu erreichende Ziel und die Entschlossenheit, niemals aufzugeben.

Betrachten wir die Gründe für diesen Kontext.

Seit ich die in den 1940er-Jahren entwickelten Persönlichkeitsanalyse-Instrumente kennengelernt habe, verstehe ich diese prägende Phase meines Verhaltens und ihre Gründe viel besser. Denn der ständige Wunsch, mich selbst zu übertreffen und in allem, was ich tue, der Beste zu sein, ist definitiv eine meiner größten Stärken und ein mir angeborenes Merkmal. Ich gab mich nie mit dem zweiten oder dritten Platz zufrieden; noch weniger mit dem Ausscheiden im ersten Kampf. Dinge, die mir übrigens in über einem Jahrzehnt, in dem ich in São Paulo kämpfte und an Turnieren teilnahm, mehrmals passierten. So wie es jedem im Leben im Sport, im Studium, im Beruf, im Unternehmertum usw. widerfährt. Für „schlechte Menschen“ gibt es jedenfalls keinen anderen Weg. Es gibt keinen Plan B.

Bevor ich fortfahre, möchte ich betonen, dass ich keinerlei geschäftliche Aspekte von NIKE und seinen Aktivitäten, Marken und Teams ansprechen möchte. Ich lade die Leser dieses Artikels lediglich zum Nachdenken ein:

Seit wann? Und warum ist es außerdem so schlimm, der Beste sein zu wollen?

Weltweit, insbesondere aber in Brasilien, gilt das Streben nach Erfolg, nach Sieg und Profit gemeinhin als etwas Schlechtes. Wer danach strebt, wird unter anderem als arrogant, egoistisch, empathielos und aggressiv bezeichnet.

Man neigt dazu, die Tränen der Niederlage zu verherrlichen und die Besiegten willkommen zu heißen, anstatt das Selbstvertrauen derer zu loben, die beweisen, dass der Sieg ihr einziges Ziel ist – immer. Ob Sieg oder Niederlage.

Neulich hörte ich einen zeitgenössischen Philosophen sagen, dass es leicht sei, mit den Misserfolgen und Niederlagen anderer mitzufühlen; wirklich schwierig sei es jedoch, sich über ihre Erfolge und Errungenschaften zu freuen. Und dass man erst dann, wenn man selbst Erfolg hat, wenn es einem richtig gut geht, erkennt, wer die wahren Freunde sind. Bis dahin hatte ich diese Situation noch nie aus dieser Perspektive betrachtet. Es ist sehr interessant, sich vorzustellen, wer sich aufrichtig über die eigenen Erfolge freuen würde und wer nicht. Vielleicht ist das der mentale Mechanismus, der viele von uns zu den „bösen Menschen“ verdammt. Vielleicht ist es Neid, Missgunst. Sigmund Freud erklärt es.

Hinzu kommt der Aspekt des Kollektivismus aus sozialer, philosophischer, wirtschaftlicher und religiöser Sicht, der unsere gegenseitige Abhängigkeit betont und sich dem Individualismus in allen Lebensbereichen entgegenstellt. Dabei werden die Streitigkeiten und Errungenschaften Einzelner außer Acht gelassen, selbst wenn es sich um die kleinste existierende Minderheit handelt – also um jeden Einzelnen von uns. Ayn Rand erklärt dies.

Zu den weiteren Einflussfaktoren zählt die lateinamerikanische Kultur, in der die Tugend, alles, was man sich wünscht, durch Verdienst und individuelle Anstrengung zu erreichen – sei es ein sportlicher Sieg, ein Auto, ein Haus, eine neue berufliche oder geschäftliche Position – in der Gesellschaft nicht verbreitet ist.

Diese Kombination von Faktoren führt zu einer perversen Situation unter den „guten Menschen“, die als Einzelpersonen fast keine Verantwortung mehr tragen und Fehler, Misserfolge und nicht erreichte Ziele an andere auslagern.

Lange bevor ich Kinder bekam, entschied ich: Nein, so kann es nicht weitergehen. Zumindest nicht in meiner Familie. Und erst recht nicht in meinem Unternehmen. Ich glaube, dass NIKE dazu beitragen wird, diese Denkweise zu verändern, und ich hoffe, dass auch andere Unternehmen, Marken und Menschen die Idee bestärken, dass wir nicht nur Begeisterung wecken, sondern auch den Ehrgeiz zum Erfolg feiern müssen. Natürlich ist das nicht für jeden etwas. Und das ist in Ordnung.

Abschließend möchte ich Sie daran erinnern, dass diese „bösen Menschen“ genau jene sind, die in verschiedenen Bereichen, nicht nur im Sport, die Gesellschaft als Zivilisation und Menschheit zu neuen Höhen geführt haben und weiterhin führen. Ich sage oft, dass wir ohne diese Menschen heute noch in Höhlen leben würden. Sie haben meinen Punkt sicher schon verstanden und an einige Namen und Ereignisse gedacht, die die Welt verändert haben, weil jemand den Status quo in Frage stellte, das Undenkbare oder gar Unmögliche erreichte.

Wenn Sie also das nächste Mal einem dieser „schlechten Menschen“ persönlich oder in den sozialen Medien begegnen, denken Sie daran, bevor Sie ihn abstempeln, dass es nicht um Sie geht. Es geht darum, was diese Person für sich selbst will.

Ich persönlich bin weder ein Fan noch ein regelmäßiger Nutzer von Sportartikelmarken, aber ich bewundere Nikes Siegeswillen und seine Unternehmensgeschichte. Ich fand den Film großartig!

Heißt das, dass ich ein schlechter Mensch bin?

Maximiliano Tozzini
Maximiliano Tozzini
Maximiliano Tozzini ist Redner, Unternehmer sowie Gründer und CEO von Sonne, einer Unternehmensberatung mit Schwerpunkt auf der Entwicklung und Umsetzung strategischer Planung. Er hat einen Abschluss in Betriebswirtschaftslehre von der FMU und renommierte Zertifizierungen von Institutionen wie der Singularity University, Insper, der Columbia Business School, dem MIT Sloan und der Kellogg School of Management. Als Mitglied des CRA-SP (Regionalverwaltungsrat von São Paulo) war er fünf Jahre lang Dozent für Führungskräfteentwicklung bei Insper. Er ist Autor des Buches „Above All Else“.
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