Unternehmer in Brasilien zu sein ist nie einfach, aber niemand hätte gesagt, dass es so schwierig sein würde. Jeder Tag bringt neue Herausforderungen mit sich, und wir müssen uns mit verschiedenen Problemen auseinandersetzen, die oft außerhalb unserer Kontrolle liegen. Das beste Beispiel dafür ist die aktuelle Wirtschaftskrise des Landes, die zu erhöhter Inflation und hohen Zinsen führt und verschiedene Branchen und Geschäftsmodelle stark beeinträchtigt.
Trotz aller Widrigkeiten, die sich ihnen in den Weg stellen, geben die Menschen jedoch nicht auf. Laut einer Umfrage von Sebrae (Brasilianischer Dienst zur Unterstützung von Kleinst- und Kleinunternehmen) auf Basis von Daten der RFB (Brasilianische Steuerbehörde) wurden in Brasilien im Jahr 2024 874.000 neue Kleinstunternehmen registriert, was einem Wachstum von 21 % gegenüber 2023 entspricht.
Tatsächlich zeigt dieses Szenario den Versuch, die brasilianische Wirtschaft wiederzubeleben, indem man sich auf das Outsourcing von Aktivitäten und die Bandbreite der heute angebotenen Dienstleistungen konzentriert – sei es durch neu gegründete Unternehmen oder durch Unternehmer, die, wie in meinem Fall, hauptsächlich allein arbeiten. Denn selbst angesichts unvermeidlicher Risiken bleibt Unternehmertum eine Alternative zur Einkommenserzielung, die jedoch auch Angst und Besorgnis auslösen kann.
Bevor ich mich für die Selbstständigkeit entschied, dachte ich über meine Karriere nach und berücksichtigte dabei Faktoren, die nicht mehr selbstverständlich sein würden, sowie die Unsicherheiten, die sich ergeben würden und mit denen ich zu Beginn meiner beruflichen Laufbahn als Spezialist für OKR-Management (Objectives and Key Results) nicht umgehen könnte. Daher habe ich meine zwei größten Befürchtungen als Unternehmer aufgelistet:
Mein erster Albtraum: Kein Gehalt auf meinem Konto.
Jahrelang arbeitete ich in einem Unternehmen, und wie jeder Angestellte war ich mir sicher, dass mein Gehalt jeden Monat auf meinem Konto eingehen würde. Doch als ich mich selbstständig machte, verlor ich die Kontrolle darüber. Schließlich kann es vorkommen, dass man mal einen Monat keine Kunden hat oder die Einnahmen mal höher, mal niedriger ausfallen und das Geld deshalb ausbleibt. Anfangs wusste ich nicht, wie ich darauf reagieren würde. Manche würden in so einer Situation nervös werden, aber es ist wichtig, dem Prozess zu vertrauen und hart dafür zu arbeiten, dass es klappt. Es war nicht einfach für mich, aber allein die Tatsache, dass ich mir dieses Problem bewusst gemacht habe, hat mir schon sehr geholfen, damit umzugehen.
Zweiter Albtraum: nicht ausgewählt zu werden.
Natürlich wissen wir, dass wir im Angebotsprozess nicht immer ausgewählt werden. Ich weiß, dass es passieren kann, aber es ist trotzdem beunruhigend. „Wow, wie kann das sein? Ich bin anders, ich bin besser.“ Wir müssen das von uns selbst glauben, oder? Wenn mich also ein potenzieller Kunde nicht auswählt – was selten vorkommt –, reflektiere ich immer über die verwendeten Kriterien und versuche, die Situation aus seiner Perspektive zu sehen, um beim nächsten Mal vielleicht einen anderen Ansatz zu wählen und mich stetig weiterzuentwickeln und zu verbessern.
Das sind Punkte, mit denen ich mich von Anfang an auseinandersetzen musste, mal mehr, mal weniger bewusst. Je nach Person und/oder Situation können viele weitere Punkte hinzukommen. Am wichtigsten ist es jedoch, sich aktiv damit auseinanderzusetzen, was den eigenen Fortschritt später behindern oder Stimmungsschwankungen auslösen könnte, die sich auf die Familie auswirken. Das Letzte, was ein Unternehmer braucht, ist, mit den Schwierigkeiten des Berufslebens außerhalb des Hauses zu kämpfen und dann auch noch mit den Problemen zu Hause fertigwerden zu müssen, die bei der Verfolgung seines Traums entstehen.
