Es gibt einen Teil der Bevölkerung, der an die Geschichte glaubt, dass die Gründung eines Unternehmens der einfachste Weg ist, Geld zu verdienen, denn es wird dein sein und du wirst der Besitzer sein, das heißt, du bist dein eigener Chef und musst nicht ertragen, dass andere dir sagen, was du tun sollst, kann eigene Entscheidungen treffen und tun, was er will. In Teilen, das ist wahr, aber wenn es nicht die richtigen Entscheidungen sind, Ihr Projekt kann schneller enden, als es begonnen hat, und Sie müssen alle Verantwortlichkeiten übernehmen
In Zeiten der Arbeitslosigkeit, Viele treten in diese Geschäftswelt nicht aus Wahl oder Berufung ein, aber weil sie in dieser Möglichkeit den einzigen Weg sehen. Der Bericht desGlobal Entrepreneurship Monitor(GEM) von 2019, Ergebnis der Partnerschaft zwischen dem Brasilianischen Institut für Qualität und Produktivität und dem Sebrae, zeigt, dass 88,4% der Gründer gaben an, dass sie ein Unternehmen gegründet haben, um ihren Lebensunterhalt zu verdienen, weil Arbeitsplätze rar sind
Wenn eine Person sich für diesen Weg entscheidet, Es ist wichtig zu wissen, dass die Führung eines eigenen Unternehmens nicht dasselbe ist wie angestellt zu sein, Typ CLT, übrigens, es ist ganz anders. In diesem letzten Fall, Der Mitarbeiter wird normalerweise aufgefordert, Dinge zu tun, und hat am Ende des Monats ein garantiertes Einkommen, während diejenigen, die ihr eigenes Geschäft eröffnen, "den Löwen jagen" müssen, man kann nicht mit verschränkten Armen warten, dass jemand Ihr Produkt kauft oder Ihre Dienstleistungen in Anspruch nimmt
In diesem Sinne, ein Werkzeug, das bei der Geschäftsführung hilft, sind die OKRs – Ziele und Schlüsselergebnisse -, da sie die ständige Ausrichtung fördern, Wut, Fokus und Klarheit, und ein höheres Engagement der Mitarbeiter. All diese sind entscheidende Faktoren, um die Wahrscheinlichkeit zu erhöhen, außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen, es spielt keine Rolle, wie groß das Unternehmen ist oder in welchem Sektor es tätig ist, und auch für diejenigen, die aus Notwendigkeit ein eigenes Geschäft wagen
Und was sollten Sie berücksichtigen, wenn Sie in diese Welt eintreten? Gemäß den Vorgaben der OKRs, kommt das Ziel. Bewerten Sie die Prioritäten, verfolgen Sie die Ziele und planen Sie die notwendigen Maßnahmen detailliert, um sie zu erreichen, ohne den Fokus zu verlieren. Behalten Sie das Ziel im Auge, das Sie erreichen möchten. Anpassungen sind immer notwendig und die OKRs, nicht nur erlauben, dass sie gemacht werden, wie sie verstehen, dass sie regelmäßig stattfinden sollten, wie alle drei Monate
Schließlich, und nicht weniger wichtig, halten Sie das Engagement der Mitarbeiter aufrecht, die Sie einstellen, um Teil Ihres Teams zu werden, auch wenn dies aus der Ferne gemacht wird, wie es heutzutage häufig vorkommt, angesichts der Modelle von Hybridarbeit und Homeoffice. Es ist notwendig, dass alle mit der Unternehmensstrategie übereinstimmen und genau wissen, was sie tun müssen, um zu den Geschäftsergebnissen beizutragen
Heutzutage, Das Management durch OKRs ist zunehmend eine richtige Wahl im Geschäftsmanagement, sei durch die natürliche Schnelligkeit, mit der sich die Dinge ändern, oder durch die Technologien, die ständig neue Möglichkeiten in allen Bereichen eröffnen, was ständige Anpassungen der Strategiepläne erfordert. Die Tatsache ist, dass es tatsächlich einfach sein kann, ein Geschäft zu eröffnen, Das Schwierige ist, ihn am Leben zu halten, gesund und gut funktionierend
Was wir wissen sollten, wenn wir ein Geschäft eröffnen
