— Erfahren Sie, wie Sie eine gute Geschäftsmöglichkeit auf dem Markt identifizieren können, um die Entwicklung neuer Werkzeuge und digitaler Lösungen aus Startups zu unterstützen.” —-
Die Abgrenzung einerGelegenheitmit großen Erfolgschancen auf dem Markt stellt einen der ersten Schritte zur Entwicklung eines Startups dar. Mit der technologischen Innovation und der Entwicklung komplexer Datenmanagementsysteme, es gab eine Verbesserung der Dienstleistungen und der Identifizierung von Problemen, die mit digitalen Werkzeugen und Lösungen gelöst werden können
Immer mehr, Digitale Geschäfte werden geschaffen, um spezifische Probleme und gezielte Schmerzen mithilfe neuer Technologien zu umreißen, wie die Künstliche Intelligenz (KI). So sei, mit der technologischen Innovation, die im DNA von Startups verankert ist, diese Unternehmen zeigten eine ausgeprägte Resilienz gegenüber Instabilitäten auf dem Finanzmarkt und Ereignissen, die die globale Wirtschaft neu konfigurierten, wie die Pandemie
1. Ein Problem finden
In den meisten Fällen, derDie Entwicklung eines Startups beginnt mit der Identifizierung eines relevanten Problemsdas durch digitale Lösungen gelöst werden kann. Dieser Schritt umfasst Marktforschung und eine gründliche Datenanalyse, um die Rentabilität des Geschäfts sicherzustellen
Die Strukturierung der Idee und die Planung des Modells des Startups stellen Phasen dar, die auf die Identifizierung der Geschäftsmöglichkeit folgen. Das Problem muss eine ausreichende Wiederholung aufweisen, um die Aktivität des Unternehmens aufrechtzuerhalten
2. Definition des Kundenprofils
Den Kundenprofil bestimmen, basierend auf der Gelegenheit, die durch die Machbarkeitsstudie des Startups skizziert wurde, ermöglicht die Messung der Größe der Zielgruppe, in der Lage, die Kampagnen und die maßgeschneiderte Produktentwicklung zu steuern
Außerdem, Die Festlegung des Kundenprofils dient dazu, das öffentliche Interesse am Geschäft zu validieren. Es ist wichtig zu verstehen, ob die Idee wirklich eine Innovation auf dem Markt darstellt, und wie skalierbar das Geschäft sein kann
3. Validierung von Empathie
Die Schmerzen des Marktes zu verstehen geht über die Identifizierung einer guten Geschäftsmöglichkeit hinaus. Die Empathie mit dem Kunden aufrechterhalten, eine effiziente Lösung für ein bestimmtes Problem vorschlagen, sichert mehr Genauigkeit bei der Produktentwicklung in Startups
Das heißt, den Benutzer zu verstehen und produktorientierte Umfragen zu erstellen, sind Punkte, die es ermöglichen, die Genauigkeit des Geschäfts im Hinblick auf den Markt zu bestätigen
4. Aktivitätsmanagement
Aus der Auswahl des zu lösenden Anfangsproblems, andere herausfordernde Aufgaben werden auf dem Weg derjenigen auftauchen, die ein Unternehmen gründen. Daher, Die Chance, das Geschäft voranzutreiben, hängt mit dem Management der Aktivitäten im Startup zusammen
Es ist nicht möglich, alle Probleme schnell zu lösen. Deshalb, Das Management von Aktivitäten in skalierbarer Form ist notwendig, um Aufgaben zu delegieren und alle Phasen der Ideenentwicklung am Laufen zu halten
5. Erstellen Sie Produkte für den Markt
Die Suche nach Skalierbarkeit in einem Startup muss einigen unverzichtbaren Grundsätzen folgen, um die gesunde Aufrechterhaltung des Geschäfts auf lange Sicht zu gewährleisten. Die schlecht genutzte Gelegenheit kann zu erheblichen Verlusten für das Unternehmen führen
Jedoch, es ist notwendig, das Gleichgewicht zwischen Geschäftsmöglichkeiten und Skalierbarkeit zu halten. Das entwickelte Produkt muss dem Markt dienen und ihn bedienen, und nicht nur an die Erwartungen des Unternehmers
Die technologische Innovation hat es den Startups ermöglicht, eine Überlebenschance angesichts unvorhergesehener Ereignisse wie der Pandemie und der wirtschaftlichen Instabilität in entwickelten Ländern zu haben, die ohne die präzise Identifizierung eines zu lösenden Problems auf dem Markt nicht erreicht werden könnte. Daher, Die Abgrenzung der Gelegenheit und die Validierung der Empathie des Publikums sind grundlegende Schritte, um die Skalierbarkeit des Geschäfts in einer digitalen Umgebung aufrechtzuerhalten
