Albert Camus sagte einmal, dass „jede Generation sich vorstellt, dass sie dazu bestimmt ist, die Welt neu zu gestalten. Meine weiß, jedoch, dass er ihn nicht wiederherstellen wird. „Aber deine Aufgabe ist vielleicht größer: zu verhindern, dass die Welt zerfällt“. Diese Reflexion klingt eindringlich, wenn wir über die Generation Z sprechen. Geboren zwischen Mitte der 1990er Jahre und Anfang 2010, Diese Generation ist in einem Kontext der Hyperkonnektivität aufgewachsen, Klimakrise und tiefgreifende kulturelle Veränderungen. Aber wird sie in der Lage sein, den Rückgang der Institutionen umzukehren und bedeutende strukturelle Veränderungen zu fördern
Studien zeigen, dass die Generation Z bereits etwa 30% der Weltbevölkerung ausmacht und, bis 2025, wird ungefähr 27% der globalen Arbeitskräfte ausmachen. In Brasilien, laut Daten des IBGE, Die jungen Menschen im Alter von 10 bis 24 Jahren zählen bereits über 47 Millionen Personen, ein Kontingent, das die Zukunft der Wirtschaft und der Gesellschaft gestalten wird
Häufig als entfremdet oder narzisstisch bezeichnet, die Generation Z, im Gegensatz zu dem, was man denkt, ist tief in soziale Fragen engagiert. Laut einer Umfrage von Deloitte, 77% der Jugendlichen dieser Generation geben an, dass ihr größtes Ziel darin besteht, in Unternehmen zu arbeiten, die mit ihren Werten übereinstimmen, Priorisierung von Ursachen wie Nachhaltigkeit, Vielfalt und psychisches Wohlbefinden. Zur gleichen Zeit, 49% sagen, dass sie bereit wären, ihren Job zu kündigen, wenn sie das Gefühl haben, dass ihre psychische Gesundheit vom Arbeitgeber nicht ernst genommen wird
Dieses Verhalten spiegelt ein wachsendes Misstrauen gegenüber traditionellen Institutionen wider. Der Edelman Trust Barometer 2023 zeigt, dass nur 37% der jungen Generation Z voll und ganz Vertrauen in Regierungen und große Unternehmen haben. Jedoch, dieselbe Generation ist bereit, durch bewusstes Konsumverhalten und digitalen Aktivismus zu handeln, Ihre Überzeugungen in Handlungen umwandeln
Eines der auffälligsten Merkmale der Generation Z ist ihre Beziehung zur Technologie. Sie sind in einer digitalen Welt aufgewachsen, mit unbegrenztem Zugang zu Informationen, aber sie leiden auch unter den Auswirkungen dieser Umgebung auf die psychische Gesundheit. Die Weltgesundheitsorganisation (WHO) weist darauf hin, dass Angstzustände und Depressionen bei Jugendlichen seit 2019 um 25% zugenommen haben, ein Phänomen, das viele Experten dem Druck der sozialen Medien und der Leistungskultur zuschreiben
Der südkoreanische Philosoph Byung-Chul Han, in "Im Schwarm", beschreibe diese Realität als einen Zustand ständiger Wachsamkeit, wo die Individuen zu Performern ihrer selbst werden. Diese Überexposition führt zur ständigen Suche nach Validierung, was zu einer existenziellen Leere führen kann. Viktor Frankl, in "Auf der Suche nach Sinn", ich würde sagen, dass diese Leere ein Ruf zur Transformation ist, und es ist genau diese Unruhe, die zu einem Motor der Veränderung werden kann
Während die Generation Z auf der einen Seite emotionale Fragilität zeigt, auf der anderen Seite trägt sie auch ein Potenzial für Resilienz und Kreativität. In einer fragmentierten Welt, diese Jugendlichen suchen nach alternativen Formen des Ausdrucks und der Teilnahme. Das Wachstum von Bewegungen wie dem Minimalismus, Die Sharing-Wirtschaft und das digitale Nomadentum sind klare Beispiele dafür, wie diese Generation nach neuen Lebensmodellen sucht, Arbeit und Konsum
Es ist möglich zu sagen, also, dass die wiederholte Frage „wird diese Generation etwas erreichen“?ist mehr mit den Erwartungen an Produktivität und Konformität verbunden als mit der Generation Z selbst. Michel Foucault, in "Die Worte und die Dinge", argumentiert, dass solche Diskurse Formen der Kontrolle perpetuieren, während die Generation Z genau diese Normen herausfordert. Vielleicht ist sie im traditionellen Sinne "nicht zu gebrauchen", aber das kann deine größte Stärke sein: veraltete Muster zu hinterfragen und zu dekonstruieren
Die wahre Frage ist nicht, ob die Generation Z auf die Welt vorbereitet ist, aber ob die Welt bereit ist, ihre neuen Dynamiken zu verstehen und zu absorbieren. Diese Generation will sich nicht nur anpassen; sie will die Spielregeln neu definieren. Die Fernarbeit, Die Suche nach einem Gleichgewicht zwischen Privatleben und Beruf sowie der Fokus auf psychisches Wohlbefinden sind keine Launen, aber reale Anforderungen, die strukturelle Veränderungen erzwingen
Wenn die Generation Z mit den alten Mustern bricht und uns neue Wege zeigt, dein größter Beitrag wird sein zu beweisen, dass wahre Transformation dort beginnt, wo der Konformismus endet
César Silva ist Präsident der Fundação de Apoio à Tecnologia (FAT) und Dozent an der Faculdade de Tecnologia de São Paulo – FATEC-SP seit über 30 Jahren. Er war stellvertretender Direktor des Centro Paula Souza. Er hat Betriebswirtschaftslehre studiert, mit Spezialisierung in Projektmanagement, Organisationsprozesse und Informationssysteme
