Wir befinden uns offiziell im letzten Quartal 2024, und wenn Sie eine Führungsposition in einem Unternehmen innehaben, denken Sie wahrscheinlich bereits darüber nach, wie Sie diesen Zyklus erfolgreich abschließen können, indem Sie eine qualitativ hochwertige Leistung erbringen, um das nächste Jahr mit positiven Ergebnissen zu beginnen. Gibt es jedoch einen bestimmten Weg, der eingeschlagen werden muss, um Erfolg zu haben?
Die Antwort ist: nein! Jedes Unternehmen ist einzigartig, und selbst wenn es Dienstleistungen oder sogar Produkte anbietet, die denen eines oder mehrerer Wettbewerber ähneln, ist es nicht möglich, sich gleichzusetzen und einen Standard für alle zu verfolgen. Letztendlich kann das, was für den einen gut ist, für den anderen nicht funktionieren, und umgekehrt. Darüber hinaus ist es entscheidend, die Historie der Organisation im Laufe des Jahres zu kennen, um Fehler und Erfolge zu erkennen.
Wenn das, was Sie tun, seit einiger Zeit erfolgreich ist und zufriedenstellende Ergebnisse gemäß den im Plan festgelegten Zielen liefert, befindet sich das Unternehmen wahrscheinlich auf dem richtigen Weg. Ich sage dir, das ist selten! Entweder du hast ein wirklich großartiges Team oder deine Ziele sind nicht ambitioniert genug. Und „gut gehen“ ist kein Hindernis für Verbesserungen und eventuelle Anpassungen, aber es ist ein eher „einfacheres“ Szenario, das während des letzten Quartals durchgehend aufrechterhalten werden kann.
Das Schwierigste ist wirklich, wenn man merkt, dass die Maßnahmen nicht funktionieren und die Ergebnisse unter den Erwartungen liegen oder viel länger dauern als geplant. Was ist wahrscheinlicher, aus verschiedenen Gründen zu passieren. Diese Situation ist ein Zeichen dafür, dass es notwendig ist, die Strategien zu überdenken und zu verstehen, was nicht richtig funktioniert, damit es möglich ist, Kurskorrekturen vorzunehmen und sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen sich erholt und in den letzten drei Monaten des Jahres gut performt.
Um diese Prozess effizienter zu gestalten, können Sie die OKRs – Objectives and Key Results (Ziele und Schlüsselergebnisse) – übernehmen, die Ihrer Verwaltung sehr dabei helfen werden, sich auf das zu konzentrieren, was Sie dem gewünschten Ergebnis näher bringt. Um das wichtigsten Schritte, um objetivo zu wählen und die Ergebnisse festzulegen, die am meisten zum größeren Ergebnis beitragen. Vielleicht schaffst du nicht mehr als einen. Lass die anderen, sonst wirst du diesen einen auch nicht erreichen.
Doch der Leiter muss und sollte diesen Anpassungsprozess nicht alleine durchlaufen. Eine der Annahmen der OKRs ist, dass die Mitarbeitenden aktiv gemeinsam mit der Führungskraft an diesen Entwicklungen beteiligt sind. Natürlich, jeder respektiert seine Funktion, weiß aber, wie seine Aufgabe das Ganze beeinflusst. Auf diese Weise kann das Team effektiv zusammenarbeiten und wissen, was zu tun ist.
Der Punkt, den ich betonen möchte, ist, dass das Jahresergebnis im Allgemeinen vielleicht nicht wie erwartet erreicht wird, aber zumindest im letzten JahrSprintDu du und dein Team habt gelernt, zusammenzuarbeiten und euch besser zu fokussieren, wobei ihr darauf ausgerichtet seid, nach Ergebnissen zu arbeiten, was ich für das ideale Modell halte. Glauben Sie mir, das ist nur der Anfang des Aufbaus eines anderen 2025.
Sorgen Sie für eine gute Leistung Ihres Unternehmens im letzten Quartal des Jahres
