Wir befinden uns am Anfang eines neuen Jahres, eine Zeit, die wir traditionell nutzen, um Ziele zu setzen und die Vorgaben festzulegen, die den Weg des Unternehmens das ganze Jahr über bestimmen. Doch diejenigen irren sich, die denken, es sei ausreichend, die erste „große Idee“ umzusetzen, die ihnen einfällt. Im Gegenteil, um dies richtig zu tun, ist es notwendig, die Historie des Unternehmens zu bewerten, beginnend mit dem Jahresabschluss 2024.
Ich weiß, dass es vielleicht ein bisschen offensichtlich klingt, aber viele Unternehmen führen diesen Prozess noch nicht durch. Es gibt einige Manager, die glauben, dass sie das vergangene Jahr einfach auslöschen sollten, sobald die Pause vorbei ist und die eigentliche Arbeit beginnt. Und gut, basierend auf meiner Erfahrung, macht es keinen Sinn, vorzugeben, dass nichts passiert ist, es sei denn, es handelt sich um eine neue Organisation auf dem Markt.
Sie fragen sich wahrscheinlich: Warum? Die Antwort ist einfach: Alles "von Null" zu beginnen, die Existenz einer vorherigen Arbeit zu ignorieren, zerstört alle Chancen, dass Ihr Geschäft gedeiht. Schließlich, selbst wenn Sie ihn aufgeben und ein anderes Unternehmen gründen, die Branche wechseln oder die gleiche Arbeit auf eine andere Weise machen möchten, müssen Sie die Vergangenheit verstehen, um in der Gegenwart richtig zu handeln und eine bessere Zukunft zu sichern.
In diesem Sinne wäre es ratsam, ein Dokument mit den Daten des Vorjahresbestands zu haben, um die aktuelle Situation Ihres Unternehmens zu verstehen, Fehler und Erfolge zu erkennen sowie zu wissen, wo es gut läuft und wo Verbesserungsbedarf besteht. Ohne das ist es schwierig zu wissen, wohin man gehen soll. Und wie würde die lachende katze der klassischen geschichte sagenAlice im Wunderland, wenn Sie nicht wissen, wohin Sie gehen sollen, ist jeder Weg gut genug.
Aber jedoch sollten Sie sich bewusst sein, dass „jeder Weg“ keine gute Option ist, wenn wir ein Geschäft haben, das wir wachsen lassen möchten, insbesondere mit Mitarbeitern, die von uns und dem Arbeitsplatz abhängig sind. Deshalb kann die Verwendung von OKRs – Objectives and Key Results (Ziele und Schlüsselergebnisse) – eine großartige Lösung sein, um den besten Weg im Moment zu bestimmen, sowohl für das Jahr als auch insbesondere für die nächsten drei Monate.
Ja, drei Monate sind eine ideale Zeit, schließlich scheint ein Jahr heutzutage eine Dekade zu sein, und die OKRs helfen uns sehr dabei, besser mit kürzeren Zyklen zu arbeiten. Auf diese Weise wird es möglich sein, das, was schiefgelaufen ist, bei Bedarf zu korrigieren, indem man ergebnisorientiert arbeitet. Und sobald Sie die Ziele festgelegt und die Ziele – kurz-, mittel- und langfristig – definiert haben, um diese erwarteten Ergebnisse zu erreichen, wird es einfacher sein, den Weg zu finden, den Sie einschlagen müssen.
Und denken Sie daran: Es ist in Ordnung zuzugeben, dass der gewählte Weg nicht der beste war oder nicht das, was Sie erwartet haben. Solche Dinge können passieren und sind normaler, als man denkt. Es ist immer möglich, die Route neu zu berechnen und eine neue Richtung einzuschlagen. Wir können Fehler machen, solange es neue Fehler sind.
Du darfst auf dem Weg Fehler machen
