Die Welt verändert sich ständig. Jeden Tag, an dem wir aufwachen, wir sehen Nachrichten von Ländern, die wirtschaftlich wachsen, Kriege, Vereinbarungen, technologische Fortschritte, und viele andere Ereignisse. Ein Unternehmen angesichts dieser Volatilität und Unsicherheiten zu führen, ist nicht einfach oder leicht, was erfordert einen ausgezeichneten CEO an der Spitze der Geschäfte, die, nicht nur haben Sie umfassende Erfahrung in der Branche, aber dass es hat, in sich, ein starkes Verständnis für die Bedeutung, stets auf dem neuesten Stand zu bleiben, um angemessen vorbereitet zu sein, um dieser Pilot zu sein
Diese Unvorhersehbarkeit des Marktes war immer ein Teil unserer Geschichte. Der Unterschied, jetzt, es ist, dass, mit dem Wachstum der globalen Digitalisierung und der hohen Konnektivität der Gesellschaft, Die Ereignisse in anderen Ländern haben ebenfalls eine hohe Wahrscheinlichkeit, uns hier zu betreffen – was, natürlich, erhöht das Maß an Besorgnis und Angst seitens der Unternehmer
Dieses Gefühl erfordert von den Unternehmen eine größere Agilität, Anpassung und Szenarienlesung, für eine strategischere Entscheidungsfindung. Wir alle, in der Theorie, wir sollten dieses Verhalten im Alltag haben, jedoch, im Falle der CEOs, dieses Profil gewinnt noch mehr an Bedeutung, unter Berücksichtigung des Gewichts dieses Stuhls für die Durchführung der Operationen mit maximaler Effizienz
Das Verständnis dieser Beziehung, Daten, die in einer Erhebung von Falconi veröffentlicht wurden, zeigen, dass 80% der CEOs nach ihrem ersten Abschluss weiterstudiert haben, auf der Suche nach Programmen für Executive Education, die Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten für die Besetzung dieser Position stärken
Die Art und Weise, wie sie sich auf dem Laufenden halten können, um Entscheidungen mit minimalen Informationen zu treffen und, darüber, mögliche Szenarien vorwegnehmen, verdient Aufmerksamkeit. Das liegt daran, viel über diese Routine hinaus muss Teil Ihres Zeitplans werden, einige Fragen müssen gestellt werden und diese Studien untermauern
Auf dem, was in der Welt passiert, basieren ist, unbestreitbar, wichtig. Aber, frage dich: welche Unterschiede habe ich, als CEO, ich werde meinen Konkurrenten voraus sein, mit dieser Lernroutine? Was waren die letzten globalen Ereignisse und wie haben sie Auswirkungen gehabt, oder nicht, mein Unternehmen? Können wir irgendein Ereignis voraussehen, basierend auf dem, was wir bereits durchgemacht haben, so dass wir besser darauf vorbereitet sind, mit ihnen umzugehen
Führen Sie diese Analysen durch und integrieren Sie, was, tatsächlich, macht Sinn gemäß der Realität Ihres Geschäfts. Wer sind all diese Akteure, die die Operationen beeinflussen oder stören, und wie sie sich vorbereiten können, ab diesem Zeitpunkt, um strategischere Entscheidungen zu treffen. Etwas, das, um die festgelegten Ziele zu erreichen, abhängen, gerade, dieser ständigen Aktualisierung durch den CEO, sich über das, was in der Welt passiert, auf dem Laufenden zu halten und sein Zuhause gut für eventuelle Vorkommnisse zu organisieren
Mit dem Beginn eines neuen Jahres, neue Winde sind nötig. Sehen Sie, wie 2024 für Ihr Unternehmen war, deine Teams, und bringen Sie die Denkweise aller in Einklang darüber, was sie für 2025 erwarten. Dieses Ökosystem muss sich vereinen und sich an die Erreichung dieser Ziele anpassen, die notwendige Unterstützung haben, um die Ideen aus der Theorie in die Praxis mit Zielstrebigkeit umzusetzen
Wenn der Markt nicht stoppt – und hat nie aufgehört – warum der CEO sollte? Die Unternehmensdynamik befindet sich in ständiger Erneuerung, und wir sollten alle im Rhythmus bleiben. Andernfalls, du wirst der einzige sein, der stillsteht in einer Welt, die weiterhin voranschreitet, im beschleunigten Tempo
