Der Arbeitsmarkt gehört nicht nur den Jugendlichen. Auch wenn die Weltbevölkerung altert, führt die Verbesserung der Lebensqualität der Gesellschaft dazu, dass immer mehr Senioren aktiv und engagiert in ihren persönlichen und sogar beruflichen Routinen sind. Die Integration dieser Talente in die Unternehmenswelt bewegt das, was wir als silberne Wirtschaft bezeichnen, etwas, das zwar weltweit immer weiter wächst, aber dennoch mehr Aufmerksamkeit verdient, damit diese Zielgruppe angemessen in Unternehmen integriert und aufgenommen wird.
Laut einer Schätzung des IBGE wird die Zahl der älteren Menschen bis 2031 die der Jugendlichen übersteigen. Zum ersten Mal in unserer Geschichte wird der Alterungsindex (IE) über 100 liegen, das heißt, es wird 102,3 ältere Menschen für jede 100 junge Menschen geben. Dies ist ein direkter Spiegel der aktiven Lebenserwartung der Bevölkerung durch gesündere Gewohnheiten, größere Fürsorge für die körperliche Gesundheit und medizinische Fortschritte, was sich auch positiv auf die mentale Gesundheit auswirkt, weniger Ausgaben für Medikamente und insgesamt ein deutlich lebendigeres Leben bedeutet.
Neben diesem sozialen und gesundheitlichen Vorteil führt die steigende Lebenserwartung auch dazu, dass diese Menschen vermehrt danach streben, beruflich aktiv zu bleiben – was für die Unternehmen äußerst vorteilhaft ist. Denn letztendlich haben diese Talente vor allem gesammelte Erfahrung und erworbene Reife, eine höhere emotionale Intelligenz im Umgang mit den täglichen Herausforderungen, ein besseres Verständnis für berufliche Beziehungen und deren langfristige Pflege.
Wenn ein Fachmann parallel dazu bereits unterschiedliche Wirtschaftsszenarien erlebt hat – von einer boomenden Wirtschaft über Rezession, Inflation und Deflation bis hin zu Regierungen mit unterschiedlichen Positionen –, kann er das Szenario besser einschätzen und seine Erfahrungen analysieren, um zu wissen, was funktioniert und was nicht.
Alle diese Eigenschaften sind etwas, das keine Universität oder Masterstudium lehrt, sondern das in unserer beruflichen Erfahrung aufgebaut wird. Und die oft unzureichend ist bei vielen jungen Talenten, die in den Markt eintreten, die keine Jahre an Erfahrung, weder Reife, Lebenserfahrung noch die Verhaltensweisen besitzen, die für eine fundiertere Sicht auf verschiedene unternehmerische Fragen erforderlich sind.
Laut Daten des IBGE wird Brasilien bis 2050 eine Bevölkerung von über 40 Millionen Menschen über 60 Jahren erreichen. Anstatt sie vom Markt zu entfernen und sie sich nutzlos fühlen zu lassen, sie in Unternehmen einzubinden und ihre Erfahrungen zugunsten der Umsetzung präziserer Strategien zu nutzen, wird nicht nur finanzielle Erfolge bringen, sondern auch soziale Fortschritte, sodass sie sich nützlich fühlen und in Bereichen aktiv bleiben, die ihnen gefallen.
Bei dieser Anpassung an die Unternehmensroutine müssen jedoch einige Vorsichtsmaßnahmen getroffen werden. In vielen Fällen wird die Ankunft dieser Talente keine natürliche Synergie haben und erfordert besondere Aufmerksamkeit seitens der Unternehmen und der anderen Mitglieder, da Hindernisse sogar von den eigenen Senior-Profis geschaffen werden können.
Viele von ihnen glauben immer noch fest daran, dass ihr fortgeschrittenes Alter keinen positiven Beitrag für die Unternehmen bringen wird, unsicher darüber, ob sie in der Lage sein werden, zu den Abläufen beizutragen und die festgelegten Ziele zu erreichen. Diese Ängste können dazu führen, dass sie die Zentrale mit Sorgen über ihre Leistung erreichen, was nicht nur durch Selbstverständnis und Wertschätzung vermieden werden kann, sondern auch durch interne Maßnahmen, die zu diesem Ziel beitragen, indem sie sie ermutigen und ihre Leistungen bei der Arbeit anerkennen.
Bei den jüngeren Fachkräften ist mangelnde Sensibilität ein erhebliches Risiko, was auch von den Unternehmen Maßnahmen erfordert, die die Bedeutung dieser Senioren für die Geschäftsleistung verdeutlichen und zeigen, wie beide gemeinsam arbeiten und voneinander lernen können. Am Ende werden Empathie, Anstrengung und Respekt auf beiden Seiten notwendig sein, damit diese Bewegung reife Früchte für alle Beteiligten trägt.
Eine vielfältige Arbeitsumgebung ist nicht nur die, die Wert auf Geschlechterinklusion legt, sondern auch die, die Altersdiskriminierung intern mit sich bringt. Diejenigen, die lernen, mit Köpfen umzugehen, die anders denken und unterschiedliche Perspektiven haben, aber die, wenn sie von allen gepflegt und geschätzt werden, zweifellos die Erreichung der erwarteten Ergebnisse steigern.
