Ich werde diesen Artikel mit einer Geschichte beginnen, die Sie vielleicht noch nicht kennen, aber unbedingt erfahren sollten: Eine berühmte Modemarke hat eine kreative Strategie angewandt, um eine Supermodel zu gewinnen und kostenlose Werbung zu erhalten. Mit viel Mut, aber großem Vertrauen, entschied er sich, den Freundeskreis des Models zu beschenken.sehr aufgepumpt, die ihre Freundinnen die Kleidungsstücke tragen sah, alles lobte und sie ausgeschlossen blieb. Aus Angst, nicht in die "Clique" aufgenommen zu werden, suchte dieses Supermodel die Marke auf, bat darum, die Artikel zu erhalten, und postete sie freiwillig in ihren sozialen Medien. Ergebnis? Die Marke wurde weltweit zum Erfolg. Was diese Supermodel gefühlt hat, ist etwas, das wir alle –hauptsächlich Marketingfachleute– Wir haben es mindestens einmal erlebt: das FOMO, den berühmten „Fear of Missing Out“ (Angst, etwas zu verpassen).
Diese Analogie hat mir eine weitere Frage aufgeworfen. Angesichts des KI-Rennens, sind wir vielleicht Opfer desselben Syndroms? DeepSeek wurde offiziell gestartet und bereits weniger als einen Tag später waren wir alle in einer unaufhörlichen Suche nach Informationen vertieft, diskutierten technische Aspekte wie die Entwicklungskosten von Technologien in China im Vergleich zu anderen Ländern bis hin zu breiteren Fragen wie dem riesigen Datenvolumen des asiatischen Landes, das es zu einer Supermacht macht. Auch wurden Bedenken hinsichtlich der Sicherheit angesprochen, da es sich um eine chinesische Technologie handelt, sowie detaillierte Vergleiche mit ChatGPT und anderen auf dem Markt verfügbaren Künstlichen Intelligenzen.
Angesichts der hohen Zahlen und des technologischen Wettlaufs ist es natürlich, dass die Giganten der Branche um die Führung in dieser digitalen Revolution kämpfen. Es gehört zur Strategie der Aufwertung, seine Neuheiten mitten im Lärm zu präsentieren, begleitet von einer Flut von Informationen, Vergleichen, beeindruckenden Ergebnissen und exorbitanten Zahlen. Aber, wir, die Marketingfachleute? Müssen wir diesem Trubel mit derselben Intensität folgen?
Die Einführung von DeepSeek und die darauf folgende Flut an Informationen verstärken das Gefühl, dass wir tatsächlich Opfer von FOMO sind. Übermäßige Vernetzung und das ständige Bedürfnis, über jede Neuigkeit auf dem Laufenden zu sein, können schädlich sein, indem sie unsere Zeit, Kreativität und sogar unser emotionales Wohlbefinden einschränken. Meta selbst hat bereits zugegeben, dass übermäßiger Technologiekonsum nicht ratsam ist, und hat die Nutzer ihrer sozialen Netzwerke dazu ermutigt, sich zu trennen und mehr in der realen Welt zu leben.
Der Wettlauf der KI erinnert stark an die Internetblase der 2000er Jahre. Damals schien alles Gold zu sein: Milliarden zirkulierten, es entstanden Google, PayPal, YouTube und zahlreiche Start-ups, die den Höhepunkt des Silicon Valley erlebten. Viele Theorien entstanden, wie Vorhersagen, dass Maschinen die Welt beherrschen und den Großteil der menschlichen Arbeit ersetzen würden. Zufällig oder nicht, tritt dieser KI-Zyklus genau 20 Jahre nach dem „Digitalboom“ auf und signalisiert eine weitere Revolution auf dem Markt und im zwei Jahrzehnte dauernden Zyklus.
Angesichts dieses Szenarios ist die große Frage für Marketingfachleute, ob es sich lohnt, in dieses rennen zu geraten, oder ob es strategischer ist, die Veränderungen mit mehr Gleichgewicht zu verfolgen. Das FOMO-Syndrom kann uns dazu treiben zu handeln, aber auch vor dem, was wirklich wichtig ist, blenden. Mitten in der Flut von Informationen liegt der wahre Vorteil darin, das Relevante herauszufiltern, zu verstehen, was tatsächlich unsere Arbeit beeinflusst, und Innovationen bewusst zu übernehmen. Letztendlich geht es nicht darum, alles zu konsumieren, sondern darum, zu wissen, was wirklich Sinn für unsere Strategie und unsere Zeit macht. Tauche ein in die Neuheiten, aber mit Weisheit!
