Viele glauben, dass die großen beruflichen Chancen in den großen Metropolen konzentriert sind. Allerdings ist das nicht zu 100 % wahr. Ausgezeichnete Stellenangebote und Karrieren können in kleineren Städten erreicht werden, aber nur wenige öffnen sich für diese Möglichkeiten – was in diesen Regionen zu einer größeren Schwierigkeit führt, qualifizierte Arbeitskräfte anzuziehen und somit ihr wirtschaftliches Potenzial zu erweitern. Wer sich zumindest entscheidet, diese Möglichkeiten kennenzulernen, wird sicherlich nicht nur einen guten Job, sondern auch eine bessere Lebensqualität erlangen.
Die Erwärmung des spezialisierten Arbeitsmarktes führt zu einem verständlichen Unsicherheitsgefühl bei den Unternehmen. Laut Daten des Robert Half Confidence Index (ICRH) befürchten 3 % der Unternehmen, ihre qualifiziertesten Fachkräfte an die Konkurrenz zu verlieren – etwas, das angesichts der zahlreichen angebotenen Möglichkeiten in den Hauptstädten noch größer wird.
Selbst angesichts dieser Befürchtung können wir diese Metropolen heute nicht ausschließlich als Orte des Karriereerfolgs und der Lebensqualität verbinden. Denn schließlich ist die Konkurrenz, um die eine Reihe von Stellen zu besetzen, ebenso hoch. Während sie bei Stellenausschreibungen in kleineren Städten die gleichen Vorteile hätten erwerben können.
Die Vielfalt der Arbeitsmodelle, die während der sozialen Isolation hervorgehoben wurde, war einer der Faktoren, die zu dieser Expansion am meisten beigetragen haben. Mit den technologischen Fortschritten verfügen wir heute über eine Reihe von Werkzeugen, die Fernoperationen ermöglichen und die Qualität der Ergebnisse aufrechterhalten. Auf diese Weise können lokale Unternehmen Talente einstellen, die nicht unbedingt in der Stadt wohnen, sodass sie remote arbeiten und bei gelegentlichen Anlässen persönlich im Hauptsitz erscheinen können, entsprechend der Unternehmenskultur und ihren Bedürfnissen.
Das Bestehen auf ein vollständig Präsenzmodell in diesen kleineren Städten ist keine strategische Entscheidung, um Talente aus anderen Regionen anzuziehen und zu binden. Das liegt daran, dass diejenigen, die bereit wären umzuziehen, meistens diejenigen sind, die sich in einer stabileren Phase ihres Lebens befinden und eine Routine priorisieren, die ihnen eine höhere Lebensqualität bietet.
Diejenigen, die in diesem Moment nicht dabei sind, werden sich kaum an die Logistik des Umzugs anpassen können, da sie Karrierevorteile sehen müssten, um diese neue Realität zu akzeptieren. Realistisch gesehen sind heutzutage weniger Menschen dafür offen, was von diesen Unternehmen eine größere Flexibilität in ihren Abläufen erfordert, um qualifizierte Talente ohne geografische Barrieren zu rekrutieren.
Es gibt immer noch einen starken kulturellen Widerstand dagegen, die großen Metropolen zu verlassen, aus Angst, ihre Sichtbarkeit auf dem Markt zu verlieren, nicht zu Vorstellungsgesprächen eingeladen zu werden und Chancen zu verpassen, die ihre Karrieren vorantreiben könnten. Dies ist eine Denkweise, die zwar die Anziehung und Bindung in kleineren Städten behindert, aber durch eine stärkere Betonung der Vorteile, die diese Unternehmen durch die Aufnahme neuer Mitarbeiter haben, geändert werden kann.
Abgesehen von den robusten Technologien, die wir derzeit haben und die diese Operationen aus der Ferne ermöglichen, ist die Bevorzugung des hybriden Modells eine äußerst vorteilhafte Lösung, da sie eine größere Anzahl qualifizierter Fachkräfte anziehen kann, ohne dass diese ständig vor Ort sein müssen. Diese Treffen können daher für Entspannungszwecke, strategischere Treffen und relevante Veranstaltungen für Planung oder Schulung organisiert werden, zum Beispiel.
Wenn Unternehmen außerhalb der großen Zentren diese Tipps befolgen, verfügen sie über einen starken Wettbewerbsvorteil bei der Anwerbung von Talenten, die das Niveau ihres Geschäfts in ihrem Segment steigern, ohne dass geografische Barrieren den Zuzug qualifizierter Arbeitskräfte verhindern.
