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Wie man außerhalb der großen Zentren rekrutiert

Viele glauben, dass die großen beruflichen Chancen in den großen Metropolen konzentriert sind. Inzwischen, das ist nicht 100% wahr. Exzellente Stellen und Karrieren können in kleineren Städten erlangt werden, aber, es sind nur wenige, die sich diesen Möglichkeiten öffnen – was auslöst, in diesen Regionen, eine größere Schwierigkeit, qualifizierte Arbeitskräfte zu gewinnen und, damit, sein wirtschaftliches Potenzial erweitern. Diejenigen, die entscheiden, zumindest, diese Möglichkeiten kennenlernen, sie werden sicherlich nicht nur einen guten Job erlangen, sondern auch eine bessere Lebensqualität

Die Beheizung des spezialisierten Arbeitsmarktes erzeugt ein verständliches Gefühl der Unsicherheit unter den Unternehmen. Laut den im Robert Half Confidence Index (ICRH) veröffentlichten Daten, 3% der Unternehmen haben Angst, ihre qualifiziertesten Fachkräfte an die Konkurrenz zu verlieren – etwas das, angesichts der zahlreichen Möglichkeiten, die in den Hauptstädten angeboten werden, wird noch größer

Selbst angesichts dieser Angst, heute, wir können diese Metropolen nicht als exklusive Orte für Karriereprosperität und Lebensqualität betrachten. Schließlich, gleichzeitig können wir eine Reihe von Stellenangeboten finden, der Wettbewerb um ihre Besetzung ist, auf die gleiche Weise, erhöht. Während, wenn sie nach Stellen in kleineren Städten suchen würden, die gleichen Vorteile könnten erworben werden

Die Vielfalt der Arbeitsmodelle, die während der sozialen Isolation hervorgehoben wurde, war einer der Faktoren, die am meisten zu dieser Expansion beigetragen haben. Mit den technologischen Fortschritten, wir haben, derzeit, eine Reihe von Werkzeugen, die Fernoperationen ermöglichen, die Qualität der Lieferungen aufrechterhalten. Auf diese Weise, lokale Unternehmen können Talente einstellen, die, nicht unbedingt, mehr in der Stadt, so dass sie in der Lage sind, remote zu arbeiten und gelegentlich persönlich in der Zentrale zu sein, entsprechend der Unternehmenskultur und ihren Bedürfnissen

Darauf bestehen, ein vollständig präsentes Modell zu haben, in diesen kleineren Städten, es ist keine strategische Entscheidung, um Talente aus anderen Regionen anzuziehen und zu halten. Das liegt daran, diejenigen, die bereit wären umzuziehen, in der überwiegenden Mehrheit der Fälle, sind die, die sich in einem stabileren Moment ihres Lebens befinden, priorisieren eine Routine, die ihnen eine höhere Lebensqualität bietet

Diejenigen, die in diesem Moment nicht da sind, sie werden sich kaum an die Logistik des Umzugs anpassen können, da sie Karrierevorteile sehen müssten, um diese neue Realität zu akzeptieren. Realistisch, heutzutage, es gibt weniger Menschen, die dafür offen sind, was erfordert von diesen Unternehmen eine größere Flexibilität in ihren Abläufen, um qualifizierte Talente ohne geografische Barrieren einstellen zu können

Es gibt immer noch einen starken kulturellen Widerstand gegen das Verlassen der großen Metropolen, keine Angst, im Markt an Sichtbarkeit zu verlieren, nicht zu Vorstellungsgesprächen eingeladen zu werden und Gelegenheiten zu verpassen, die ihre Karrieren voranbringen. Das ist eine Mentalität, die, so sehr es die Anziehung und Bindung in kleineren Städten stört, kann geändert werden, durch eine größere Hervorhebung dieser Unternehmen hinsichtlich der Vorteile, die sie haben werden, wenn sie in ihre Teams eintreten

Neben den robusten Technologien, die wir derzeit haben, die diese Operationen aus der Ferne ermöglichen, das hybride Modell zu schätzen ist eine äußerst vorteilhafte Lösung, indem sie eine größere Anzahl qualifizierter Fachkräfte anziehen können, ohne dass diese ständig vor Ort sein müssen. Diese Treffen, auf diese Weise, können zur Entspannung organisiert werden, strategischere Meetings und relevante Veranstaltungen für Planung oder Training, als Beispiel

Beim Befolgen dieser Tipps, Die Unternehmen, die außerhalb der großen Zentren angesiedelt sind, werden einen starken Wettbewerbsvorteil haben, um Talente zu gewinnen, die das Niveau des Geschäfts in ihrem Segment heben, ohne geografische Barrieren, die die Anwerbung qualifizierter Arbeitskräfte verhindern

Thiago Gaudencio
Thiago Gaudencio
Thiago Gaudencio ist Headhunter und Partner bei Wide Executive Search, Executive-Search-Boutique, die sich auf Positionen im oberen und mittleren Management spezialisiert hat
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